【文章內容簡介】 動者，企業(yè)才會拒絕張海超的要求，不予以提供相關的資料；展明五金制品有限公司才會拒絕劉漢黃的和解請求。一方面，工會組建效率低，另一方面，即使已成立工會的，也缺乏開展工作的條件，未能真正履行工會的義務，作用難以發(fā)揮。如此一來，使得勞動者維權缺少工會支持，陷入“孤軍奮戰(zhàn)”。所以張海超不得不“開胸驗肺”，劉漢黃被迫選擇犯罪，單薄的力量，使得像他們這樣的勞動者舉步維艱。三勞動者維權意識、法律意識水平不高1. 維權意識缺失。在我國由于有一部分勞動者文化水平低，缺乏法律意識，權利意識薄弱，面對權益受損，選擇忍氣吞聲，不懂得去維護自己的權利。，但有顧忌。隨著我國法治建設的推進，勞動者法律意識增強，維護意識開始萌芽，但在當前的用工市場上，勞動力供大于求仍然是個現(xiàn)實的局面，很多勞動者為了保住自己的飯碗而不敢去維護自己的合法權益。拋開張海超、劉漢黃的維權方式，他們的維權意識已經(jīng)形成。很多勞動者不知道相關部門的職責，從而不能依法維護自己的權益。然而，更多的勞動者是知道這些部門的職責，由于手里缺乏足夠的證據(jù)，其權利無法通過法律途徑得到保護。這種情況使得很多勞動者陷入一個思想的誤區(qū)，覺得法律沒有用處，保護不了自己的權益。所以在一些勞動者意識上形成一個惡性循環(huán)，從心里對法律產(chǎn)生不信任的感覺。案中張海超被多家醫(yī)院診斷為塵肺病，而鄭州職防所卻為其做了“肺結核”的診斷，為了尋求真相，他堅持“開胸驗肺”，此時，他已經(jīng)對法律產(chǎn)生了不信任感。所以當他走理性維權程序不順暢時，無奈走上了非理性維權之路。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，勞動者權利意識逐漸增強，然而，面對過高的時間成本、經(jīng)濟成本、法律成本，勞動者不得不在依法維權的道路上望而卻步，使得理性維權成為勞動者無法享受的奢侈行為。[9]現(xiàn)實生活中，有的勞動者僅僅自愛公司呆了幾個月就被違法開除了或權益受到輕微損害，在衡量了時間、經(jīng)濟成本及通過法律途徑所得后，選擇放棄維權；在討“血汗錢”或“救命錢”時，考慮走法律途徑要花去很長時間，多數(shù)勞動者選擇私了。在很大程度上，走法律途徑維權的勞動者是被迫的。在劉漢黃一案中，劉漢黃曾就多次提出與廠方和解，被拒絕后不得已才走上后來的維權之路。因此，導致在實踐中，重大的勞動維權勞動者往往會不顧一切，勇敢舉起司法救濟的大旗，為自己討回公道，但還有很多的輕微違法問題，往往勞動者只能無奈放棄。[10]三、 國外勞動權益保護的立法及其優(yōu)勢在法治社會，暴力維權不是維權的方式，而是一種報復、侵權甚至犯罪。然而，在事情面前只做批判是不夠的，問題既然出現(xiàn)，就應尋找可行的解決途徑。在結合我國現(xiàn)實的前提下，我們要借鑒國外的先進做法。西方勞動爭議處理的立法，是在勞資矛盾不斷激化的情勢下產(chǎn)生的，并且在勞動爭議處理的實踐中不斷完善。[11]一國外先進做法的介紹1. 日本（立法加監(jiān)督）日本主要是通過建立較為完善的法律和監(jiān)督體系來保護勞動者的合法權益。首先，日本注重通過立法來規(guī)范勞資關系，使得勞動者的合法權益得到保護，從而達到穩(wěn)定生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟的目的。日本的“勞動三法”，及《勞動關系調整法》、《勞動基準法》、《勞動組合法》，涵蓋了幾乎所有與勞資關系相關的內容。其次，日本政府還注重監(jiān)督勞動法律的實施。從中央到地方都設有監(jiān)督機構，主要負責監(jiān)督各項日本政府的勞動委員會和群眾團體性質的勞動組合，都有熱線電話和網(wǎng)站，可隨時接受勞動者的咨詢并提供幫助，在解決勞資糾紛、穩(wěn)定勞資關系方面發(fā)揮著重要作用。2. 美國（完善的法律）美國的工傷事故少，礦難少，美國的煤礦業(yè)已轉變?yōu)樗行袠I(yè)最令人羨慕的安全行業(yè)之一，者主要得益于美國制定的一系列勞動者權益保護法律。以法治廠，以法管人、依法防災，已經(jīng)成為美國保護勞動者權益的有效方法。將標準作為完善監(jiān)察執(zhí)法的基礎，標準貼近實施，并且在實施的過程中繼續(xù)完善。3. 瑞典（法律、工會）瑞典是世界上勞資糾紛發(fā)生率最低的國家之一，面面俱到的法律規(guī)定和由工人代表組成、代表工人利益的工會，為勞工權益提供了雙重保險。在瑞典，一個普通人從找工作，進入勞動力市場開始，《促進就業(yè)措施法》就保證了他可享受政府提供的各種輔助手段，如職業(yè)培訓等，使他能更快地找到工作，而《工作環(huán)境法》則要求雇主應隨技術、社會的進步不斷改善雇員的工作環(huán)境，提高安全和健康標準。4. 比利時（社會協(xié)商）比利時勞動關系調整的重要方式是“社會協(xié)商”。在國家、行業(yè)和企業(yè)層面都有比較完整的對話渠道，勞資雙方都在國家的法律框架內進行談判，解決雙發(fā)所關心的問題，并達成協(xié)議。這種有效的“社會協(xié)商”機制保證了勞動關系的穩(wěn)定。當然在社會協(xié)商方面，比利時的三大工會組織功不可沒。比利時的“社會協(xié)商”在三個層次上進行。第一層次是國家政府，雇主和工會組織之間的對話；第二層次是行業(yè)內部，即由行業(yè)雇主組織和行業(yè)工會組織根據(jù)政府確定的勞動標準和條件進行談判；第三層是企業(yè)內部，即包括工會在內的各種職工維權機構在企業(yè)內部同雇主進行協(xié)商。當出現(xiàn)勞資爭議時，先進行協(xié)商，協(xié)商不成時，可到勞動法院進行仲裁。二對國外先進做法的分析日本保護勞動者權益依靠完善的法律和有力的監(jiān)督，使保護勞動者權益的發(fā)露規(guī)范得到落實，從而使勞資雙發(fā)沖突減少。其舉措重在勞資關系的規(guī)范和強有力的保證實施。美國保護勞動者權益的法律，操作性強，貼近實際，在實施過程中繼續(xù)完善，這使得美國工傷事故少，礦難少?！耙苑ㄖ螐S，以法管人，以法防災”，便是法律規(guī)范覆蓋所有與勞資關系相關的內容，為勞動者權益提供法制化、制度化的保障。瑞典能成為世界上勞資糾紛發(fā)生率最低的國家之一，得益于法律和工會。一方面，法律規(guī)范面面俱到，為勞動者提供了完善的規(guī)范，另一方面，由工人組成、代表工人利益的工會，使得勞動者力量不再單薄，避免勞動者陷入孤軍奮戰(zhàn)。比利時調整勞資關系依靠的是“社會協(xié)商”制度，在國家、行業(yè)、企業(yè)三個層面上，由工會地表勞動者與企業(yè)展開對話，這種方式有利于在初期遏制勞資矛盾進一步惡化。 通過對日本、美國、瑞典、比利時這些國家勞動者權益保護做法的分析，可以得出要想保障勞動者合法權益、促進勞資關系和諧，必須要有完善的法律規(guī)范、強有力的監(jiān)督體系、健全的工會制度。首先，在立法上，保證法律規(guī)范覆蓋到所有與勞資關系相關的內容；其次，在執(zhí)法上，對于侵害勞動者權益的用人單位要嚴懲，通過監(jiān)督機制，督促嚴格執(zhí)法，并且在執(zhí)法中不斷完善法律；最后，發(fā)揮工會的作用，組織壯大勞動者，