【文章內(nèi)容簡介】 動者，企業(yè)才會拒絕張海超的要求，不予以提供相關(guān)的資料；展明五金制品有限公司才會拒絕劉漢黃的和解請求。一方面，工會組建效率低，另一方面，即使已成立工會的，也缺乏開展工作的條件，未能真正履行工會的義務(wù)，作用難以發(fā)揮。如此一來，使得勞動者維權(quán)缺少工會支持，陷入“孤軍奮戰(zhàn)”。所以張海超不得不“開胸驗肺”，劉漢黃被迫選擇犯罪，單薄的力量，使得像他們這樣的勞動者舉步維艱。三勞動者維權(quán)意識、法律意識水平不高1. 維權(quán)意識缺失。在我國由于有一部分勞動者文化水平低，缺乏法律意識，權(quán)利意識薄弱，面對權(quán)益受損，選擇忍氣吞聲，不懂得去維護(hù)自己的權(quán)利。，但有顧忌。隨著我國法治建設(shè)的推進(jìn)，勞動者法律意識增強(qiáng)，維護(hù)意識開始萌芽，但在當(dāng)前的用工市場上，勞動力供大于求仍然是個現(xiàn)實的局面，很多勞動者為了保住自己的飯碗而不敢去維護(hù)自己的合法權(quán)益。拋開張海超、劉漢黃的維權(quán)方式，他們的維權(quán)意識已經(jīng)形成。很多勞動者不知道相關(guān)部門的職責(zé)，從而不能依法維護(hù)自己的權(quán)益。然而，更多的勞動者是知道這些部門的職責(zé)，由于手里缺乏足夠的證據(jù)，其權(quán)利無法通過法律途徑得到保護(hù)。這種情況使得很多勞動者陷入一個思想的誤區(qū)，覺得法律沒有用處，保護(hù)不了自己的權(quán)益。所以在一些勞動者意識上形成一個惡性循環(huán)，從心里對法律產(chǎn)生不信任的感覺。案中張海超被多家醫(yī)院診斷為塵肺病，而鄭州職防所卻為其做了“肺結(jié)核”的診斷，為了尋求真相，他堅持“開胸驗肺”，此時，他已經(jīng)對法律產(chǎn)生了不信任感。所以當(dāng)他走理性維權(quán)程序不順暢時，無奈走上了非理性維權(quán)之路。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，勞動者權(quán)利意識逐漸增強(qiáng)，然而，面對過高的時間成本、經(jīng)濟(jì)成本、法律成本，勞動者不得不在依法維權(quán)的道路上望而卻步，使得理性維權(quán)成為勞動者無法享受的奢侈行為。[9]現(xiàn)實生活中，有的勞動者僅僅自愛公司呆了幾個月就被違法開除了或權(quán)益受到輕微損害，在衡量了時間、經(jīng)濟(jì)成本及通過法律途徑所得后，選擇放棄維權(quán)；在討“血汗錢”或“救命錢”時，考慮走法律途徑要花去很長時間，多數(shù)勞動者選擇私了。在很大程度上，走法律途徑維權(quán)的勞動者是被迫的。在劉漢黃一案中，劉漢黃曾就多次提出與廠方和解，被拒絕后不得已才走上后來的維權(quán)之路。因此，導(dǎo)致在實踐中，重大的勞動維權(quán)勞動者往往會不顧一切，勇敢舉起司法救濟(jì)的大旗，為自己討回公道，但還有很多的輕微違法問題，往往勞動者只能無奈放棄。[10]三、 國外勞動權(quán)益保護(hù)的立法及其優(yōu)勢在法治社會，暴力維權(quán)不是維權(quán)的方式，而是一種報復(fù)、侵權(quán)甚至犯罪。然而，在事情面前只做批判是不夠的，問題既然出現(xiàn)，就應(yīng)尋找可行的解決途徑。在結(jié)合我國現(xiàn)實的前提下，我們要借鑒國外的先進(jìn)做法。西方勞動爭議處理的立法，是在勞資矛盾不斷激化的情勢下產(chǎn)生的，并且在勞動爭議處理的實踐中不斷完善。[11]一國外先進(jìn)做法的介紹1. 日本（立法加監(jiān)督）日本主要是通過建立較為完善的法律和監(jiān)督體系來保護(hù)勞動者的合法權(quán)益。首先，日本注重通過立法來規(guī)范勞資關(guān)系，使得勞動者的合法權(quán)益得到保護(hù)，從而達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。日本的“勞動三法”，及《勞動關(guān)系調(diào)整法》、《勞動基準(zhǔn)法》、《勞動組合法》，涵蓋了幾乎所有與勞資關(guān)系相關(guān)的內(nèi)容。其次，日本政府還注重監(jiān)督勞動法律的實施。從中央到地方都設(shè)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督各項日本政府的勞動委員會和群眾團(tuán)體性質(zhì)的勞動組合，都有熱線電話和網(wǎng)站，可隨時接受勞動者的咨詢并提供幫助，在解決勞資糾紛、穩(wěn)定勞資關(guān)系方面發(fā)揮著重要作用。2. 美國（完善的法律）美國的工傷事故少，礦難少，美國的煤礦業(yè)已轉(zhuǎn)變?yōu)樗行袠I(yè)最令人羨慕的安全行業(yè)之一，者主要得益于美國制定的一系列勞動者權(quán)益保護(hù)法律。以法治廠，以法管人、依法防災(zāi)，已經(jīng)成為美國保護(hù)勞動者權(quán)益的有效方法。將標(biāo)準(zhǔn)作為完善監(jiān)察執(zhí)法的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)貼近實施，并且在實施的過程中繼續(xù)完善。3. 瑞典（法律、工會）瑞典是世界上勞資糾紛發(fā)生率最低的國家之一，面面俱到的法律規(guī)定和由工人代表組成、代表工人利益的工會，為勞工權(quán)益提供了雙重保險。在瑞典，一個普通人從找工作，進(jìn)入勞動力市場開始，《促進(jìn)就業(yè)措施法》就保證了他可享受政府提供的各種輔助手段，如職業(yè)培訓(xùn)等，使他能更快地找到工作，而《工作環(huán)境法》則要求雇主應(yīng)隨技術(shù)、社會的進(jìn)步不斷改善雇員的工作環(huán)境，提高安全和健康標(biāo)準(zhǔn)。4. 比利時（社會協(xié)商）比利時勞動關(guān)系調(diào)整的重要方式是“社會協(xié)商”。在國家、行業(yè)和企業(yè)層面都有比較完整的對話渠道，勞資雙方都在國家的法律框架內(nèi)進(jìn)行談判，解決雙發(fā)所關(guān)心的問題，并達(dá)成協(xié)議。這種有效的“社會協(xié)商”機(jī)制保證了勞動關(guān)系的穩(wěn)定。當(dāng)然在社會協(xié)商方面，比利時的三大工會組織功不可沒。比利時的“社會協(xié)商”在三個層次上進(jìn)行。第一層次是國家政府，雇主和工會組織之間的對話；第二層次是行業(yè)內(nèi)部，即由行業(yè)雇主組織和行業(yè)工會組織根據(jù)政府確定的勞動標(biāo)準(zhǔn)和條件進(jìn)行談判；第三層是企業(yè)內(nèi)部，即包括工會在內(nèi)的各種職工維權(quán)機(jī)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部同雇主進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)出現(xiàn)勞資爭議時，先進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成時，可到勞動法院進(jìn)行仲裁。二對國外先進(jìn)做法的分析日本保護(hù)勞動者權(quán)益依靠完善的法律和有力的監(jiān)督，使保護(hù)勞動者權(quán)益的發(fā)露規(guī)范得到落實，從而使勞資雙發(fā)沖突減少。其舉措重在勞資關(guān)系的規(guī)范和強(qiáng)有力的保證實施。美國保護(hù)勞動者權(quán)益的法律，操作性強(qiáng)，貼近實際，在實施過程中繼續(xù)完善，這使得美國工傷事故少，礦難少?！耙苑ㄖ螐S，以法管人，以法防災(zāi)”，便是法律規(guī)范覆蓋所有與勞資關(guān)系相關(guān)的內(nèi)容，為勞動者權(quán)益提供法制化、制度化的保障。瑞典能成為世界上勞資糾紛發(fā)生率最低的國家之一，得益于法律和工會。一方面，法律規(guī)范面面俱到，為勞動者提供了完善的規(guī)范，另一方面，由工人組成、代表工人利益的工會，使得勞動者力量不再單薄，避免勞動者陷入孤軍奮戰(zhàn)。比利時調(diào)整勞資關(guān)系依靠的是“社會協(xié)商”制度，在國家、行業(yè)、企業(yè)三個層面上，由工會地表勞動者與企業(yè)展開對話，這種方式有利于在初期遏制勞資矛盾進(jìn)一步惡化。 通過對日本、美國、瑞典、比利時這些國家勞動者權(quán)益保護(hù)做法的分析，可以得出要想保障勞動者合法權(quán)益、促進(jìn)勞資關(guān)系和諧，必須要有完善的法律規(guī)范、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系、健全的工會制度。首先，在立法上，保證法律規(guī)范覆蓋到所有與勞資關(guān)系相關(guān)的內(nèi)容；其次，在執(zhí)法上，對于侵害勞動者權(quán)益的用人單位要嚴(yán)懲，通過監(jiān)督機(jī)制，督促嚴(yán)格執(zhí)法，并且在執(zhí)法中不斷完善法律；最后，發(fā)揮工會的作用，組織壯大勞動者，