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正文內(nèi)容

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程(編輯修改稿)

2025-07-18 23:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 寫《分包單位資格報審表》,報項目監(jiān)理部審查6.4. 審查分報單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進豫施工許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等;6.4. 審查分報單位的業(yè)績;6.4. 經(jīng)審查合格,簽發(fā)《分包單位資格報審表》。6.4.3 查驗承包單位的測量放線:6.4. 檢驗施工控制網(wǎng)(平面和高程);6.4. 檢驗施工軸線位置,高程控制標(biāo)志,核查垂直度控制;6.4. 簽認承包單位的《施工測量放線報驗單》。6.4.4 簽認材料的報驗:6.4. 承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果及材料準用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部簽認;6.4. 對新材料、新產(chǎn)品眼核查簽定證明和確認文件;6.4. 對進廠材料進行抽樣復(fù)試,必要時可會同業(yè)主到材料廠家進行實地考察;6.4. 審查混凝土、砌筑沙漿《配合比申請單和配合比通知單》,并應(yīng):(1) 對現(xiàn)場攪拌設(shè)備(含計量設(shè)備)、現(xiàn)場管理進行檢查;(2) 對商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進行考核。6.4.5 簽認建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗:6.4. 承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明、進口材料和設(shè)備商檢證明,并按規(guī)定進行復(fù)試;6.4. 監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評審,根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬訂和簽約工作;6.4. 進廠的構(gòu)配件和設(shè)備,承包單位應(yīng)進行檢驗、測試,判斷合格后,填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部;6.4. 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗,簽認審查結(jié)論。6.4.6 檢查進場的主要施工設(shè)備6.4. 承包單位主要施工設(shè)備進場調(diào)試合格后,使用《月工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部;6.4. 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求;6.4. 對需要定期標(biāo)定的設(shè)備(如儀器、磅秤等)承包單位應(yīng)有標(biāo)定證明。6.4.7 審查主要分部(分項)工程施工方案:6.4. 項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部(分項)工程施工前,承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案,填《施工組織設(shè)計(施工方案)報審表》,報項目監(jiān)理部;6.4. 承包單位應(yīng)按季節(jié)性的施工方案(冬施、雨施等),提前填《施工組織設(shè)計(施工方案)報審表》報項目監(jiān)理部;6.4. 上述方案未經(jīng)批準,該分部(分項)工程不得施工。 施工過程中的質(zhì)量控制6.5.1 監(jiān)理工程師應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進行巡回檢查和旁站。6.5. 應(yīng)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中存在的問題;6.5. 應(yīng)對施工過程的重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站;6.5. 對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即先口頭通知承包單位改正,然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》;6.5. 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理工程師要進行復(fù)查。6.5.2 核查工程預(yù)檢:6.5. 承包單位填寫(預(yù)檢工程檢查記錄)報送項目監(jiān)理部核查。6.5. 監(jiān)理工程師對(預(yù)檢工程檢查記錄)的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。6.5. 對不合格的分項工程,書面通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后以文件形式準予下一道工序。6.5.3 驗收隱蔽工程:6.5. 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢,自檢合格,將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部;6.5. 監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查,并到施工現(xiàn)場進行抽查、核查;6.5. 對隱檢不合格的工程,應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》,由承包單位整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查;6.5.4 分項工程驗收:6.5. 承包單位在一個分項工程完成并自檢合格后,填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》報項目監(jiān)理部;6.5. 監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查,并到施工現(xiàn)場進行抽查、核查;6.5. 對符合要求的分項目工程由監(jiān)理工程師簽認,并確定質(zhì)量等級;6.5. 對不符合要求的分項工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》,由承包單位整改;6.5. 經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準進行再評定和簽認;6.5. 建筑采暖、衛(wèi)生與燃氣、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項工程簽認,必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。6.5.5 分部工程驗收:6.5. 承包單位在分部工程完成后,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定,填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》,并附《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》,報項目監(jiān)理部簽認;6.5. 單位工程基礎(chǔ)分部已完成,進入主題結(jié)構(gòu)施工時,或主體結(jié)構(gòu)完成,進入裝修前應(yīng)進行基礎(chǔ)和主體工程驗收,承包單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》申報,并由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包單位和設(shè)計單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料,并進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收,由各方協(xié)商驗收意見,并在《基礎(chǔ)/主題工程驗收記錄》上簽字認可,并報當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。 6.6工程竣工驗收的初驗6.6.1 當(dāng)工程達到交驗收條件時,項目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。6.6.2 對需要進行功能試驗的項目(包括無負荷試車),監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進行試驗;監(jiān)理工程師應(yīng)認真審閱試驗報告單,并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督;必要時應(yīng)請業(yè)主及設(shè)計單位派代表參加。6.6.3 項目總監(jiān)理工程師參與竣工驗收的初驗:6.6. 承包單位在工程項目自檢合格達到竣工驗收條件時,填寫《單位工程驗收記錄》,并將全部竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報項目監(jiān)理部,申請竣工驗收;6.6. 總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理人員對質(zhì)量保證資料進行核查,并督促承包單位完善;6.6. 總監(jiān)理工程師參與業(yè)主、設(shè)計單位和承包單位共同對工程進行檢查;6.6. 檢查結(jié)果需要對局部進行修改的,應(yīng)在修改符合要求后再驗,直至符合合同要求;6.6. 檢查結(jié)果符合合同要求后,由業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方在《單位工程驗收記錄》上簽字,并報送當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審核質(zhì)量等級。6.6.4 竣工驗收完成后,由項目總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表共同簽署《竣工移交證書》,并由監(jiān)理單位、業(yè)主蓋章后,送承包單位一份。 6.7 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理6.6.1 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視,重點旁站,分項、分部工程檢驗過程中解決外,可針對質(zhì)量問題的嚴重程度確保質(zhì)量事故級別(一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故),分別處理。6.6. 對一般質(zhì)量問題且可通過返修彌補的質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位認可),批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。6.6. 對一般質(zhì)量事故需要返工處理或加固補強的,除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理意見,總監(jiān)理工程師應(yīng)審核方案,簽發(fā)《工程部分暫停指令》,再與業(yè)主和設(shè)計單位研究,經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案,批復(fù)承包單位處理,處理完畢后應(yīng)重新進行驗收。6.6. 對重大質(zhì)量事故應(yīng)立即保護現(xiàn)場,立即報建設(shè)行政主管部門處理。6.6. 監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。6.7.2 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理;總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告監(jiān)理單位。6.7.3 監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。 7 工程造價控制 7.1 工程造價控制的依據(jù)7.1.1 工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及工程變更、洽商。7.1.2 市場價格信息。7.1.3 河南省現(xiàn)行的建設(shè)工程概、預(yù)算定額,費用標(biāo)準,工程定額等。7.1.4 建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款。7.1.5 施工合同或協(xié)議的補充。7.1.6 分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單。7.1.7 國家和本省有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)定。 7.2 工程造價控制的原則7.2.1 應(yīng)嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。7.2.2 應(yīng)堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、為經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約時不予審核和計量的規(guī)定。7.2.3 工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。7.2.4 處理由于設(shè)計變更、合同補充和違約索賠引起的費用增減,應(yīng)堅持合理、工整。7.2.5 對有爭議的工程量和工程款,應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定,在協(xié)商無效時,由總監(jiān)理工程師做出決定。7.2.6 對工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)進行。 7.3 工程造價控制的基本程序 7.4 工程造價的控制方法7.4.1 應(yīng)根據(jù)工程土紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺帳。7.4.2 應(yīng)審核承包單位編制的工程項目各階段及各年、季、月度資金使用計劃。7.4.3 應(yīng)通過風(fēng)險分析,找出工程造價最易突破的部分、最易發(fā)生費用索賠的原因及部位,并制定防范性對策。7.4.4 應(yīng)經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況,對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較。7.4.5 應(yīng)嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。7.4.6 通過《監(jiān)理通知》與業(yè)主、承包單位溝通信息,提出工程造價控制的建議。 7.5 工程量計量7.5.1 工程計量原則上每月一次,計量周期為上月26日至本月25日。7.5.2 承包單位每月26日前,根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程,填寫《()月完成工程量報審表》,報項目監(jiān)理部審核。7.5.3 監(jiān)理工程師對承包單位的申報進行核實(必要時應(yīng)與承包單位協(xié)商),所計量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,由監(jiān)理工程師簽認。7.5.4 對某些特定的分項、分部工程的計量方法則由項目監(jiān)理部、業(yè)主和承包單位協(xié)商約定。7.5.5 對一些不可預(yù)見的工程量(如地基基礎(chǔ)處理等),監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包單位進行計量。 7.6 工程款支付7.6.1 工程預(yù)付款:7.6. 承包單位填寫《工程預(yù)付款報審表》,報項目監(jiān)理部。7.6. 項目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的約定,并及時簽發(fā)《工程預(yù)付款支付證書》。7.6. 監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定,及時抵扣工程預(yù)付款。7.6.2 月支付工程款:7.6. 按月支付工程款(包括工程進度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等)時,承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量,按施工承包合同的規(guī)定(或工程量清單),計算工程款,并填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》報項目監(jiān)理部審核。7.6. 監(jiān)理工程師審核后,由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款制服證書》,報業(yè)主。 7.7 竣工結(jié)算7.7.1 工程竣工,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、
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