人力資源—沃里科公司的“第二個(gè)春天”-人力資源綜合(編輯修改稿)
2025-07-13 09:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，令美國(guó)人大開(kāi)眼界。 日本管理人員沒(méi)有先采取什么嚴(yán)厲的措施，相反，他們首先邀請(qǐng)電視機(jī)廠的所有員工聚會(huì)一次，大家坐在一起喝咖啡，吃炸面包圈。 然后，又贈(zèng)送給每個(gè)工人一臺(tái)半導(dǎo)體收音機(jī)。這時(shí)，日本經(jīng)理對(duì)大家說(shuō)，廠里灰塵滿(mǎn)地、臟亂不堪，大家怎么能在這樣的環(huán)境中生產(chǎn)呢？于是，由日本管理人員帶頭，大家一起動(dòng)手清掃廠房，又把整個(gè)工廠粉刷得煥然一新。 幾個(gè)月后，工廠的生產(chǎn)狀況逐步改善，廠方對(duì)工人的需求又開(kāi)始增力叮。日本管理人員一反大多數(shù)企業(yè)招聘員工的慣例。不去社會(huì)上公開(kāi)招選年輕力壯的青年 工人，而是去聘用那些以前曾在本廠工作過(guò)，而眼下仍失業(yè)的工人。 只要工作態(tài)度好，技術(shù)上沒(méi)問(wèn)題，而且順應(yīng)潮流的人，廠方都?xì)g迎他們即回來(lái)應(yīng)聘。日本人解釋說(shuō)，以前干過(guò)本行的工人素質(zhì)好，有經(jīng)驗(yàn)，容易成為生產(chǎn)好手，所以才雇用他們。 最令美國(guó)人吃驚地是，從三洋公司來(lái)的經(jīng)理宣布，為了在弗斯特市電視機(jī)廠建立和諧的工作關(guān)系，他們希望同該廠的工會(huì)攜手合作。三洋公司的總裁親自從日本來(lái)到弗里斯特，同工會(huì)代表會(huì)面。 他的開(kāi)場(chǎng)白，是談在他二次世界大戰(zhàn)后在美國(guó)謀生的經(jīng)歷。他曾在好萊塢為著名電影評(píng)論家赫達(dá) 霍珀做服務(wù) 員，每次當(dāng)他替霍珀找開(kāi)門(mén)廳時(shí)，總時(shí)
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