人才培養(yǎng)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-18 16:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)的人員配置，為每個部門，甚至每個銷售區(qū)域配置了大學(xué)生員工。從表4的職業(yè)技術(shù)資格來看，各個層級的職稱員工占有率都呈下降趨勢，一方面是職稱類員工的流失，另一個重要原因則是自06年開始，公司忽略了職稱的申報，沒有積極組織，導(dǎo)致了職稱工作的停滯。在2010年下半年，公司已陸續(xù)恢復(fù)職稱的申報工作，并將在今后的工作中漸漸完善，把職稱申報延續(xù)下去。 從表5各專業(yè)人員的占有率可以看出，公司為配合生產(chǎn)經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，在化工、自動化、營銷等專業(yè)技術(shù)人員上加大了引進(jìn)力度，尤其是大專以上學(xué)歷人員的引進(jìn)。在管理上，公司開展崗位標(biāo)定活動，精簡細(xì)化，節(jié)約成本，提高了人員綜合能力素質(zhì)，將有限的人員發(fā)揮出最大的功效，得到了很好的效果。二、大學(xué)生使用情況分析自2005年起，公司共招聘錄用了109名大學(xué)本科以上（含本科）畢業(yè)生，其中本科70人，占64％，碩士36人，占33％，博士3人，占3％；集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動31人，留任公司78人，其中本科49人，占63％，碩士26人，33％，博士3人，占4％，具體情況見下表：分類人數(shù)在職辭職到期不續(xù)簽解聘人數(shù)比率人數(shù)比率人數(shù)比率人數(shù)比率2005241250%938%14%217%200618528%1372%0%0%2007321238%1959%0%18%20084250%250%0%0%合計783140%4355%11%34%（表5：不含內(nèi)部調(diào)動人員）時間**留用在職離職其他本科碩士博士本科碩士本科200524111723200618414920073281391012008
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