富士康集團(tuán)流水線現(xiàn)場管理分析研究-資料下載頁

【總結(jié)】1/53NorthChinaInstituteofWaterConservancyandHydroelectricPower畢業(yè)論文題目富士康集團(tuán)（深圳）流水線現(xiàn)場管理分析研究學(xué)院管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè)工業(yè)工程姓名王濤學(xué)

2025-06-27 14:12

畢業(yè)論文設(shè)計-富士康現(xiàn)場管理分析研究-資料下載頁

【總結(jié)】I鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）題目富士康現(xiàn)場管理分析與改善提案姓名系別機(jī)電工程系專業(yè)機(jī)電一體化年級12

2025-01-16 20:59

畢業(yè)論文設(shè)計-富士康現(xiàn)場管理分析研究-資料下載頁

【總結(jié)】I鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）題目富士康現(xiàn)場管理分析與改善提案姓名系別機(jī)電工程系專業(yè)機(jī)電一體化年級12

2025-06-03 17:46

制造企業(yè)裝配生產(chǎn)作業(yè)的動作分析及效率提升研究-資料下載頁

【總結(jié)】西南交通大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）制造企業(yè)裝配生產(chǎn)作業(yè)的動作分析及效率提升研究OneResearchofMotionAnalysis＆EfficiencyPromotionForanAssemblyLineofManufacturingIndustry年級

2025-06-28 03:21

動作時間研究-資料下載頁

【總結(jié)】動作時間研究?包繼華2023/3/28內(nèi)容動作時間研究的目的時間研究動作研究123訂立標(biāo)準(zhǔn)時間的程序42動作與時間研究是如何應(yīng)用動作經(jīng)濟(jì)原理（省工原理），減少不必要的浪費(fèi)及動作，以提高工作效率，減少制造成本的一種科學(xué)。?動作與時間研究的目的：是考

2025-03-09 14:50

ie工業(yè)工程動作分析-資料下載頁

【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動作分析動作分析概述動作動作分析動作分析方法4動作分析的用途動素分析動素動素分析的步驟動素分析的應(yīng)用場合動素分析的應(yīng)用案例分析與研討動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則的定義動作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時間研究時間研究概述作

2025-06-25 06:56

動作分析實例-資料下載頁

【總結(jié)】2022-04-06工作研究方法研究作業(yè)測定選擇研究對象選擇研究對象記錄現(xiàn)行工作方法確定時間研究方法程序分析操作分析動作分析直接時間研究(含工作抽樣)預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法標(biāo)準(zhǔn)資料法進(jìn)行方法改進(jìn)確定寬放時間擬定新的工作方法制定標(biāo)準(zhǔn)時間培訓(xùn)操作者實施新的工作方

2025-08-15 20:56

企業(yè)組織氛圍和績效管理研究分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】中國企業(yè)組織氛圍和績效管理相關(guān)分析研究報告目錄摘要 1第一章文獻(xiàn)綜述與研究構(gòu)思 1文獻(xiàn)綜述 1組織氛圍的研究 1績效管理概述 3研究意義 8第二章研究方法 9樣本 9測量工具 10總體構(gòu)思 11第三章研究結(jié)果及分析討論 12因素分析 12績效管理的內(nèi)在結(jié)構(gòu)分析 14組織氛圍的內(nèi)在結(jié)構(gòu)分析 17

2025-06-28 12:52

模特法的動作分析-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632模特法的動作分析(一)基本動作------上肢動作1)移動動作(M):移動動作包括5種,分別以手指、手和手臂進(jìn)行作業(yè)來區(qū)分..手指動作M1表示用手指的第三關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)行的動作,每動作一次時間值為1MOD,,也表示出該動作所需的時間值(1MO

2025-08-23 05:50

ie動作分析的原則-資料下載頁

【總結(jié)】IE方法實戰(zhàn)精解IE方法實戰(zhàn)精解古往今來，不知有多少先賢曾感嘆過時光易逝，韶華難追。懂得利用時間的人覺得時間很寶貴，一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時間的人覺得時間很無情，總在時間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對于追求投資回報的企業(yè)來說，“時間就是金錢，”這句話真是至理名言啊，不同的人利用時間的能力有高有低，不同的企業(yè)利用的時間也參

2025-06-25 06:55

模特法的動作分析-資料下載頁

【總結(jié)】模特法的動作分析(一)基本動作------上肢動作1)移動動作(M):移動動作包括5種,分別以手指、手和手臂進(jìn)行作業(yè)來區(qū)分..手指動作M1表示用手指的第三關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)行的動作,每動作一次時間值為1MOD,,也表示出該動作所需的時間值(1MOD=).如:用手指把開關(guān)拔到ON(或OFF)位置的動作.

2025-06-25 22:18

動作分析實驗報告-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)生學(xué)號實驗課成績學(xué)生實驗報告書實驗課程名稱基礎(chǔ)工業(yè)工程開課學(xué)院機(jī)電學(xué)院指導(dǎo)教師姓名趙秀栩?qū)W生姓名XX學(xué)生專業(yè)班級工業(yè)工程2013級2014--2015學(xué)年第1學(xué)期實驗教學(xué)管理基本規(guī)范實驗是培養(yǎng)學(xué)生動手能力、分析解決問題能

2025-08-03 01:11

ie動作分析培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動作分析動作分析概述動作動作分析動作分析方法4動作分析的用途動素分析動素動素分析的步驟動素分析的應(yīng)用場合動素分析的應(yīng)用案例分析與研討動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則的定義動作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時間研究

2025-06-25 06:55

先進(jìn)制造動作模式及管理研究-資料下載頁

【總結(jié)】先進(jìn)制造模式及管理研究學(xué)術(shù)講座講座內(nèi)容?知識經(jīng)濟(jì)對制造業(yè)的影響?制造企業(yè)生產(chǎn)方式的變遷?先進(jìn)制造技術(shù)、先進(jìn)制造模式及支撐環(huán)境?先進(jìn)制造的運(yùn)作模式?具體管理技術(shù)的研究知識經(jīng)濟(jì)對制造業(yè)的影響知識經(jīng)濟(jì)對制造的影響?信息技術(shù)改變了人類的生活?需求呈現(xiàn)個性化、多樣化需求?市場多

2025-02-20 17:14

現(xiàn)場管理的基本含義和管理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理實施版第一部分：現(xiàn)場管理篇一．現(xiàn)場管理的含義現(xiàn)場的概念廣義上指企業(yè)從事開發(fā)、生產(chǎn)與銷售活動的場所。狹義上指制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。本講義指制造產(chǎn)品的場所，因為現(xiàn)場往往是最受管理部門忽視的領(lǐng)域。管理部門若能注重“現(xiàn)場”，則會發(fā)現(xiàn)有很多的機(jī)會可以使公司經(jīng)營得更為成功、更有利潤！生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)

2025-04-18 23:12

現(xiàn)場管理動作分析和研究(留存版)

現(xiàn)場管理動作分析和研究-文庫吧

現(xiàn)場管理動作分析和研究-wenkub

現(xiàn)場管理動作分析和研究(已修改)