【總結(jié)】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)1)動(dòng)作的定義按工藝流程、作業(yè)和動(dòng)作的順序分析制造系統(tǒng)。從投入原材料開始到成品為止的流程稱為工藝流程。一旦確定了工藝流程,緊接著要確定要一道工序最理想的作業(yè)方法。在實(shí)施各種作業(yè)的時(shí)間,操作者身體的各個(gè)部位,如手、足、眼等有一個(gè)一個(gè)的活動(dòng)。在此,我們將動(dòng)作定義為工藝流程和作業(yè)的具體實(shí)施方法,如為尋找、掘取、移動(dòng)、裝配必要的目的物、操作者身體各個(gè)部位的每個(gè)一個(gè)活
2025-06-28 08:21
【總結(jié)】1IE與動(dòng)作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間ST設(shè)定作業(yè)評(píng)估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動(dòng)分析()可以做生產(chǎn)線改
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】講師:程輝1動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions
2025-02-26 09:12
【總結(jié)】改善無止境!放散閥地方法飛永遠(yuǎn)有更好的方法!目錄一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。二、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則介紹。三、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則檢查表永遠(yuǎn)有更好的方法!一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析通過研究分析人的各種動(dòng)作,發(fā)現(xiàn)改善
2025-03-05 05:49
【總結(jié)】1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及IE手法的應(yīng)用2你為什么不愿意進(jìn)步那種東西沒什么用的!道理確實(shí)如此,但我們的情況不同!方案是不錯(cuò),實(shí)際效果就難說!再降低成本已不可能!我們也一直是這樣做的!不愿做別人勸告的事!效率提高的話,品質(zhì)就會(huì)下降!現(xiàn)在不錯(cuò)???!為什么要變來變?nèi)サ??!那東西不靈的!10年前我們就搞過了!我
2025-03-04 14:58
【總結(jié)】IE動(dòng)作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動(dòng)作分析?動(dòng)作分析概述?動(dòng)作?動(dòng)作分析?動(dòng)作分析方法?4動(dòng)作分析的用途目錄2?動(dòng)素分析?動(dòng)素?動(dòng)素分析的步驟?動(dòng)
2025-03-03 18:15
【總結(jié)】IE之動(dòng)作分析與時(shí)間研究企業(yè)成長之道:1.[開源]擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模–由廣拓市場.刺激消費(fèi).–增加銷售對手…..受同類競爭.–消費(fèi)傾向等外在因素限制.?2.[節(jié)流]-降低成本.–降低成本.減少浪費(fèi).–節(jié)用資源著手……–從事改善.推行合理化.內(nèi)在因素盡在其我.?降低取得價(jià)值–進(jìn)行
2025-03-03 18:12
【總結(jié)】動(dòng)作研究IET顧問團(tuán)隊(duì)1動(dòng)作分析2ó動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-02-26 09:09
【總結(jié)】1動(dòng)作分析2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之
2025-01-16 13:17
【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作,刪除無效動(dòng)作,使操作簡便有效,以提高
2025-02-21 04:39
【總結(jié)】第一節(jié)現(xiàn)場IE手法現(xiàn)場的管理------將好的制品“輕松地”“快速地”“便宜地-------杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻lIE簡介IE是(industrial,engineering)開頭的兩個(gè)大寫字母,也稱為“生產(chǎn)技術(shù)”,“生產(chǎn)工學(xué)”,“管理工學(xué)”.也就是說:IE是圍繞人,,材料,設(shè)備的綜合系統(tǒng),并對工作系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改善,設(shè)定,從
2025-06-25 06:44
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動(dòng)作分析動(dòng)作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-08 10:00
【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院問題的提出?配送中心是集貨物包裝、加工倉儲(chǔ)、裝卸等多項(xiàng)服務(wù)功能的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施。是執(zhí)行以貨物配送為主要職能的物流據(jù)點(diǎn)在物流網(wǎng)絡(luò)中。配送中心連接著供貨點(diǎn)和需求點(diǎn)是兩者之間的橋梁,在物流系統(tǒng)中有著舉足輕重的作用。因此在物流配送中心的建設(shè)與運(yùn)作中,應(yīng)重視管理科學(xué)和運(yùn)籌學(xué)方法的應(yīng)用,尤其是運(yùn)籌學(xué)其中
2025-03-12 16:11