動作經(jīng)濟(jì)及ie手法培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-22 14:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （經(jīng)過 E、 C后，用 WHEN、 WHO、 WHERE繼續(xù)分析） S=simple 簡化 （經(jīng)過上面 E、 C、 R后的補(bǔ)充） 13 制定新工作標(biāo)準(zhǔn) 再好的方法也會受到抵制和排斥！ 別忘記和技術(shù)部門溝通一下！ 新的方法產(chǎn)生后，應(yīng)制訂成工作標(biāo)準(zhǔn)！ 培訓(xùn)你的下屬，給他（她）“洗腦”！ 必要時可強(qiáng)制執(zhí)行！ 14 改善思路 不平衡的檢討與改善 如何減少瓶頸時間 作業(yè)分割 利用或改良工具、機(jī)器 提高機(jī)械效率 提高作業(yè)者的技能 調(diào)換作業(yè)者 作業(yè)方法改善（利用兩大“法寶”） 改善技巧的注意 ?不要習(xí)慣于用加減人員來平衡工序 ?對新手的配置不當(dāng)會造成系列的問題 15 幾個分析工具 流程分析圖 線路分析圖 人機(jī)程序圖 雙手操作分析圖 動素分析圖 16 IE簡介 它是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價。 三大創(chuàng)始人： 泰勒（ Taylor）、吉爾布雷斯（ Giberth）、甘特（ Gantt) 研究目標(biāo)：使生產(chǎn)系統(tǒng)投入要素得到更高效利用、降低成本、保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)率、獲得最佳效益。 現(xiàn)場 IE組成部分： 方法研究 作業(yè)測定 設(shè)施規(guī)劃和物流分析 Line Balance的編制調(diào)整 17 IE Dept. 介紹 工作包含內(nèi)容 工作目標(biāo) 工作流程 內(nèi)部大致的分工與合作 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:23:2023:23:
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