(05)ie管理--動作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則(編輯修改稿)
2025-03-08 13:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 作業(yè)流程經(jīng)濟(jì)原則 路線長度、范圍越小越好 去除加工設(shè)備的間隔 作業(yè)內(nèi)容集中在產(chǎn)品流程內(nèi)完成 工件投入點(diǎn)與取出點(diǎn)一致 禁止逆行流動 消除機(jī)械自動狀態(tài)下的等待 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 現(xiàn)場物流改善 生產(chǎn)布局 Layout 合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動，減少無價值的搬運(yùn)動作，提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。 無價值的搬運(yùn)動作有： 搬運(yùn) 倒退讓路 排除路障 堆碼、清點(diǎn)、整理、尋找 停頓與返回 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 （ 1）有彈性的生產(chǎn)線布置 Input Output Input Output 需求 1000件 /天時 3人作業(yè) 需求 600件 /天時 2人作業(yè) 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 考慮彈性生產(chǎn)線布置時追求的目標(biāo)： （ 1）及時發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) （ 2）靈活調(diào)整生產(chǎn)量 （ 3）考慮相關(guān)部門的浪費(fèi) 品質(zhì)方面 優(yōu)先使用不會產(chǎn)生次品， 或者有異常時能自動停止 的設(shè)備，并設(shè)置質(zhì)控環(huán)節(jié) 產(chǎn)量方面 使用彈性高、 易增減產(chǎn)量的設(shè)備， 優(yōu)先采用單線流動小型設(shè)備 成本方面 按照產(chǎn)距時間配置人員， 非定員制生產(chǎn)， 使用最少空間生產(chǎn) 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 （ 2）流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn) 保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 避免物流浪費(fèi) 考慮信息流動 少人化生產(chǎn) 確保全數(shù)檢查 便于設(shè)備維護(hù) 確保作業(yè)安全 整體布置協(xié)調(diào) 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) —— 避免：制造過多的浪費(fèi) 步行距離的浪費(fèi) 手動作業(yè)的浪費(fèi) ☆ 作業(yè)順序一致化 ☆ 逆時針方向操作 ☆ 進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合 ☆ 明確作業(yè)循環(huán)時間 ☆ 明確在制品數(shù)量 ① . 物流 順暢 ☆ 一頭一尾存貨， 中間均衡快速流動 ☆ 考慮線與線之間的 庫存放置、搬運(yùn)方法 和搬運(yùn)路徑 ☆ 前后生產(chǎn)線盡量靠攏 ② . 避免物流浪費(fèi) —— 先進(jìn)先出，快速流動 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 物流 物留 順暢流動 沒有停滯 中間停滯 隱藏問題 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 信息 流暢 考慮信息流動 —— 生產(chǎn)指示明確 便于信息傳遞 ☆ 后補(bǔ)式 /前后式生產(chǎn)指示 ☆ 生產(chǎn)實(shí)績顯現(xiàn)化 ☆ 便于批量區(qū)分 ☆ 警示燈及線體控制 ③ . 少人 化 ☆ U形布置方式 ☆ 逆時針擺放 ☆ 設(shè)備間無阻隔 ☆ 人與設(shè)備分工： 人 — 裝料、卸料 設(shè)備 — 加工 ☆ 啟動按鈕安裝方式適當(dāng) ④ . 少人化生產(chǎn) —— 人多人少都能生產(chǎn) 懷海濤 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 現(xiàn)場目標(biāo)及推移管理 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 質(zhì)量 保證 確保全數(shù)檢查 —— 防止不良發(fā)生 杜絕不良流出 ☆ 作業(yè)人員自主檢查 ☆ 避免生產(chǎn)與檢查相分離 ☆ 設(shè)備防錯功能 ☆ 良好的照明 ☆ 現(xiàn)場 5S ⑤ . 便于 維護(hù) ☆ 足夠的維護(hù)空間 ☆ 優(yōu)先保證常維護(hù)點(diǎn)空間 ☆ 不常動部分移開維護(hù) ⑥ . 便于設(shè)備維護(hù) —— 先進(jìn)先出，快速流動 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 懷海濤 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 作業(yè)記錄管理要點(diǎn) — 嚴(yán)格按時間和頻度要求進(jìn)行質(zhì)量檢查及記錄 — 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首檢并記錄，必要時保留實(shí)物 — 自檢和互檢均要簽名確認(rèn) — 盡可能記錄具體數(shù)字 — 上級或質(zhì)檢人員進(jìn)行互檢時要確認(rèn)作業(yè)者的測量技能 例 電流 檢查項(xiàng)目 技術(shù)規(guī)格 檢查方法 記錄頻度 檢查時間 周一 電流 180～ 220 電流表 4次 /班 AM8： 05 185 正常 合格 OK √ √ 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 一級維護(hù)標(biāo)示 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 安全 性 確保作業(yè)安全 —— 消除：安全隱患 違背安全規(guī)程的作業(yè) ☆ 加工點(diǎn)遠(yuǎn)離雙手可達(dá)區(qū)域 ☆ 作業(yè)時容易步行 ☆ 去除踏臺、突出物 ☆ 啟動按鈕的保護(hù)蓋、距離、位置 防止誤啟動 ☆ 蒸氣、油污、粉屑防護(hù) ☆ 現(xiàn)場照明、換氣、溫濕度 ⑦ . 整體 協(xié)調(diào) ☆ 整體物流 ☆ 動力供應(yīng) ☆ 線間倉庫間搬運(yùn) ☆ 預(yù)備擴(kuò)充空間 ⑧ . 整體布置協(xié)調(diào) —— 整體效率最高 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 （ 3）一筆畫的工廠布置 工廠整體布置 一筆畫 從提高整體效率的目的出發(fā)，將前后關(guān)聯(lián)
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