單位中層管理干部實(shí)戰(zhàn)技能(編輯修改稿)
2025-07-18 08:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 19 機(jī) 能別管理 財(cái)務(wù) 部 品管部 生產(chǎn) 部 工程部 業(yè)務(wù) 部 成本小組 品質(zhì) 小組 交期小組 20 管理 矩陣 企 業(yè) 功能 管理功能 生 產(chǎn) 行 銷 人力 資源 研究 發(fā)展 財(cái)務(wù) 規(guī)劃 組織 用人 領(lǐng)導(dǎo) 控制 協(xié)調(diào) 創(chuàng)新 21 管理矩陣應(yīng)用 … 任何企業(yè)功能 (business function)皆可 透過(guò)各項(xiàng)管理功能 (management function)的運(yùn)作完成 ,以增進(jìn)組織績(jī)效 . … 由于具有系統(tǒng)特性 ,使管理者了解組織整體的工作內(nèi)容及內(nèi)部細(xì)項(xiàng)工作 . … 企業(yè)功能的種類隨機(jī)構(gòu) (企業(yè) )性質(zhì)之不同而有所差異 ,管理功能則可以普遍應(yīng)用于各不同機(jī)構(gòu) (企業(yè) ). 22 管理上常出 現(xiàn) 的兩 個(gè)誤區(qū) 實(shí)務(wù) 派 理 論 派 只 管不理 不能有效的管 只 理不管 徒 具形式 問(wèn)題 :你 們認(rèn)為 “ 管 ” 重要 ,還 是 “ 理 ” 重要 ? 23 12 案例故事 摩西審案 問(wèn)題 :從故事中我們獲得甚么啟示 ? 24 管理就是 —— 透 過(guò)眾 人 , 把事情做好 25 主 題 二 : 上 ﹑ 中 ﹑ 下 層 主管的 職 責(zé) ﹑ 分工和管理 個(gè) 性 26 經(jīng)營(yíng)層 、 綜合規(guī)劃為重 體 性、全面性、全方位的 觀點(diǎn) 、重大決策 燭先機(jī) 、防患未然、高瞻 遠(yuǎn) 矚 的指令 實(shí)際發(fā)揮 者 啟 下 ,協(xié)調(diào) 合作 問(wèn)題 ,改善合理化 員 的管理者 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí) 行 計(jì)劃 .及完成計(jì)劃 定 標(biāo)準(zhǔn) ,建立程序 饋現(xiàn)場(chǎng) 信息 管理 層 督 導(dǎo)層 27 凱茨 的管理 階層技術(shù)組合 技術(shù)技能 人 際關(guān)系技能 概念性技能 經(jīng)營(yíng)層 管理 層 督 導(dǎo)層 28 經(jīng)營(yíng)層 管理層 督導(dǎo)層 帥才 將才 干才 管理者的角色 29 管理者的個(gè)性 經(jīng)營(yíng)層 管理層 督導(dǎo)層 帥才 “善 變” “應(yīng)變” “不變” 將才 干才 30 案例故事 拿破侖與士兵 31 中層主管的角色和職能條件 32 主題三： 中 層 管理者的工作有哪些 ? 1. 行使 專業(yè)職能 包括知 識(shí) 、技 術(shù) 、 專長(zhǎng) (1) 領(lǐng)導(dǎo) 、命令
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