【文章內容簡介】 編寫的文件經本部門主管審核后匯總到本主辦崗位。本主辦崗位應參加招標地塊的答疑會，做好詳細記錄。 各崗位責任和分工 營銷策劃：負責編制可行性報告。根據周邊市場情況進行市場需求預測和平均售價預測；研究客戶和產品的定位，據此對規(guī)劃方案（技術標）提出設計要求；提交初步營銷方案、銷售成本和資金回籠計劃。 4 土地開發(fā)： 向各負責部門催辦其部門和崗位負責提交的投標文件資料，按照招標文件規(guī) 定的格式編制商務標。 負責匯總項目總投資和預期收益，編制項目開發(fā)經濟測算書，測估本公司的投標報價范圍，并對土地投標價格作敏感性分析。 通過各種途徑了解競標對手的情況，收集與該土地招投標有關的各項信息，及時反饋給各負責部門。 成本控制：成本核算：負責編制 5 土地投標（技術） 土地投標的技術標部分即為征集規(guī)劃設計方案，是土地投標書的主要組成部分。也 可作為中標后甲方深化設計任務書的基礎。 從政府土地管理部門取得的土地開發(fā)招標書。 3． 決策崗位 總經理：負責土地投標書（技術）的批準和簽發(fā)。 主管崗位 總建筑師：布置本作業(yè)任務，主持土建設計管理：按時完成以下作業(yè)描述中各節(jié)點作業(yè)。 4．緊前工作條件 已獲悉政府公布的土地公開招標信息，并已辦理了投標申請手續(xù)，取得地塊的規(guī)劃參數。 5． 作業(yè)描述 從公司決定參加投標時起， 本主辦崗位就應立即與土地開發(fā)崗位一起啟動 “土地投標 ”工作程序，確定其中各事件 的分工和工作截止期限，注意進度計劃應比投標截止日期提早 1至 2天，留有一定的時間余地。 委托概念方案設計 主辦崗位按照項目的規(guī)模和特點從優(yōu)秀設計師信息庫中選擇 2至 3名分屬不同設計單位的合適人選，并通過選中的設計師與其注冊的設計單位聯系委托設計事宜。向設計師提供地形圖復印件和規(guī)劃指標各一份，并在限定完成的截止時限前收齊各人的設計資料。 編寫設計任務書草稿 詳見作業(yè)指導書《編制設計任務書》。此項作業(yè)應在概念方案設計階段內同時完成，其中主要內容應盡早與設計單位溝通。 果 必須嚴格遵照招標文件中的規(guī)劃成果要求和文本格式。通常的要求為： 規(guī)劃設計成果： A3 文本格式的規(guī)劃說明書和圖紙，與投標文件綜合裝訂成冊。 規(guī)劃內容與深度 規(guī)劃說明書：包括現狀條件分析，規(guī)劃總體構思，規(guī)劃總體布局，主要空間組織和景觀特色，道路綠化設計，主要市政設施綜合考慮；用地平衡表，主要技術經濟指標（總用地面積、總建筑面積、住宅建筑面積、公建建筑面積、容積率、建筑密度、綠地率、集中綠地率等）。還可根據方案構思的特點建議畫龍點睛的物業(yè)名稱。 6 規(guī)劃總平面圖：包括小區(qū)住宅建筑布局、公建與市政設施設置、建筑層數、建筑間 距、綠化布局（集中綠地面積）、道路布局、停車泊位數量（停車庫面積）、周邊情況反映、比例尺、指北針、日照分析等。 小區(qū)公建設施：應按土地招標書相關要求配置，招標書中未提及則在出讓范圍內按《城市居住區(qū)公共服務設施設置標準》（ DGJ08552020/J101892020）要求為小區(qū)配置。 表達規(guī)劃設計意圖的效果圖：如總體鳥瞰圖，總體景觀效果，建筑單體效果圖等。 內部評選 一侯方案資料 收全，本主辦崗位立即組織內部評選，會議由總建筑師主持，由本主辦崗位組織會務，包括確定參會人員名單（以本公司和本系統的營銷策劃為主），分發(fā)會議通知，落實設計師介紹方案思路。由總建筑師確定首選方案后，報總經理批準。 與內部批準方案的設計單位簽訂設計咨詢合同，如是格式化合同，應在專項說明中補充參加規(guī)劃方案招投標。 內部審核 本主辦崗位對批準方案再次仔細核對是否符合土地招標書的要求，包括規(guī)劃參數，匿名要求，方案的完整性，圖紙和模型的一致性等。發(fā)現問題必須限定設計師在投標截止日 期前修改完成，如時間尚許可，應把內部評議的優(yōu)化意見與設計單位溝通，由設計單位酌情修改。 資料移交 在投標截止日期之前把裝幀成冊的方案移交土地開發(fā)崗位，作為技術標并入土地投標文件。 保密責任 本主辦崗位承擔投標方案的保密責任。過程中的往來文件和方案成果均需妥善保密保管，復印資料的分發(fā)應嚴格登記并加蓋密級印戳，無保留價值的資料隨時粉碎銷毀，嚴禁向無關人員透露投標方案的內容。一旦查實有泄密現象，不管是否中標，均要追究本主辦崗位的責任。 7 土地狀況調研 取得直觀的地塊信息，為決定是否參加投標和編制土地投標書作好前期資料準備。 公司年度開發(fā)計劃，土地招標書，地區(qū)地形圖，地區(qū)管線圖。 總經濟師：熟悉現場內外環(huán)境情況，糾正調研報告中的錯誤。 協管崗位 總建筑師，總工程師：熟悉現場內外環(huán)境情況及地質情況。 主辦崗位 土地開發(fā)：負責現場調研的組織工作，編制調研報告。 協辦崗位 營銷策劃：熟悉現場內外環(huán)境情況。 已獲取相關土地將要招標的信息。 5．作業(yè)要求 踏勘現場必須編制調研報告，形式為攝影照片和文字說明組成，可以是紙質照相簿，也可以是 cod電子相冊文件。報告經多次踏勘得到不斷補充直至包含以下全部內容，在建筑方案招投標結束之前整理完成。 。 6．作業(yè)描述： ： ：包括地理位置、周邊商業(yè)、教衛(wèi)、公交、娛樂設置等布局情況。評估是否有拾遺補缺的需要甚至創(chuàng)建特色街區(qū)的可能。 ：包括供電，供水，供燃氣等能源容 量現狀和與本地塊最理想的接口位置。 ：包括周邊道路級別，有否拓路計劃；雨水和排污管徑，有否改造計劃，與本地塊最理想的接口位置。 ：特別注意地塊南北兩側原有建筑的用途性質、層數、總高度等是否存在日照的相互影響。周邊建筑的風格，色彩，檔次標準。對貼近規(guī)劃紅線的區(qū)外建筑還需調查其建造年代，結構穩(wěn)固狀況，是否是政府命名的保護性建筑。 地質水文環(huán)境：了解地塊地貌的歷史變遷，是否有淹澇的歷史記載，是否存在高成本的地基處理可能性。 ： ：動拆遷進展情況或場地平整情況，有否需要保留的大樹、古樹、水面、建筑。如地形圖上沒有標記的應補上。 8 對于基本平坦的地塊須粗估場地現狀與周邊主要道路的標高差。 對于坡地起伏的地塊 須向當地測繪部門申領標有等高線的地形圖。 空中障礙物：有否途經和穿越本地塊的架空線路，如地形圖上沒有標記的應補上。 地下障礙物：對照地區(qū)管線圖 ，核實地塊內有否需要搬遷或改道的管線。 本