銷售部內勤考核方案(編輯修改稿)
2025-12-12 11:27 本頁面
【文章內容簡介】 同及訂單處理：審核合同、訂單所需品種、數(shù)量是否有庫存，金額計算是否正確，內容是否符合要求。在半個工作日內完成。 5% 因合同、訂單審核丌訃真而出現(xiàn)數(shù)量、品種、結算等錯誤每次扣 2 分（如給公司造成損失 1000 元以上，按公司相關處罰條例執(zhí)行） 生產打包計劃：根據(jù)庫存及銷售情況每月按要求下達排產計劃，并根據(jù)發(fā)貨品種緩急及時不調度協(xié)調安排生產。 5% 因生產打包任務下達丌及時延誤發(fā)貨，每次扣 2 分 及時按要求開具發(fā)貨單和內部提貨票，內容準確無誤訂貨合同審核無誤。 5% 因發(fā)貨單、提貨票下達丌及時而延誤發(fā)貨，每次扣 2 分。發(fā)貨單、提貨票填寫錯誤，每次扣
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