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正文內(nèi)容

戲說一下sap清帳(編輯修改稿)

2025-07-17 06:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 外某幣別的金額不為0情況在MIRO時(shí)匯率變化時(shí)也經(jīng)常發(fā)生,所以在SAP中,不要以為Document currency為0,local currency amount就一定為0).匯兌損益科目在OB09或OBA1(KDF)中定義,通常各種AP/AR (SE38:SAPF124)自動(dòng)清GR/IR的結(jié)果,實(shí)際上一般會(huì)將MIGO收貨產(chǎn)生的貸方GR/IR和MIRO GR/IR借方金額根據(jù)一定規(guī)則(詳細(xì)請參考接下來的自動(dòng)清帳處理)自動(dòng)抵消.一個(gè)跨國集團(tuán)可能經(jīng)常使用group currency作為parallel currency,關(guān)于此請看本書的專門討論并行貨幣的相關(guān)篇幅.Group currency是在SCC4中定義的,對整個(gè)client生效,就是說,假設(shè)你在某client使用了多個(gè)controlling area,group currency只能有一個(gè),如圖6,client 066的group currency是EUR,client 200是USD,在此你可以改變client級的groupcurrencyGroup currency通常被用來定義為2nd local currency請看SE16:V_T001A.Vendor和Custom的對清有時(shí)候,企業(yè)可能向某家Vendor采購原材料同時(shí)又銷售商品給這家Vendor,或反之,此時(shí)產(chǎn)生的應(yīng)收應(yīng)付就可相互清帳,但是進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)增值稅是必須繳納的.小庖:象這種交易能不能做以物易物處理?有什么好方法在SAP中簡化流程?老屠:美國以武器換石油(要是別人出售武器老美一般要出來職責(zé)一番,類似中國的只許州官放火),中國以日常用品換飛機(jī)這種貿(mào)易并不少見,特別是有些中小企業(yè)缺少周轉(zhuǎn)資金,通過這種換貨貿(mào)易將原材料,產(chǎn)品向其它企業(yè)換取繼續(xù)生產(chǎn)物資甚至新技術(shù)倒是一個(gè)可行的資金解決方案.初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)這樣描述,以物易物是購銷雙方不以貨幣而以同等價(jià)格的貨物互相結(jié)算以實(shí)現(xiàn)貨物銷售的一種方式。以物易物雙方都必須做購銷處理,以各自發(fā)出的貨物核算銷售額計(jì)提銷項(xiàng)稅額,以各自收到的貨物核算購貨成本計(jì)提進(jìn)項(xiàng)稅額。????? 既然如此,在SAP中就直接開PO和SO處理.小庖:那昨天鄰家小強(qiáng)以他的小坦克和隔壁小靈子換了個(gè)小熊貓玩具算不算以物換物?要不要交稅?老屠:你怎么不為社會(huì)做點(diǎn)正經(jīng)事就光知道抬杠?Vendor的AP和Customer的AR能被對清,需要在Vendor和customer主數(shù)據(jù)設(shè)置一下,如圖7[2],在vendor的control頁的Account control的Customer填上Customer name 80005803.如圖8[2],在payment transaction accountings頁選上Clng with 如圖9和圖10,在Customer 80005803設(shè)置Vendor和Clearning with Vendor標(biāo)志.這樣在處理Vendor/customer未清項(xiàng)時(shí)就能看到Customer/Vendor的未清項(xiàng).運(yùn)輸費(fèi)用清帳處理Fowarder的運(yùn)輸費(fèi)用可不可以直接作為期間費(fèi)用呢?中華人民共和國會(huì)計(jì)法第..條…,對不起,一想玩點(diǎn)高級的就出錯(cuò)…還是引用我的初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),里面說存貨的入庫成本可以包括相應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)報(bào)關(guān)費(fèi)挑揀費(fèi)合理損耗等.一個(gè)會(huì)計(jì)人員是這樣和我解釋的,一個(gè)PO可能多個(gè)采購物料運(yùn)輸費(fèi)怎么分?jǐn)?可根據(jù)數(shù)量或重量)到材料成本還有分?jǐn)偤笥泿栴},這樣工作量將非常大,通常運(yùn)輸費(fèi)占物料成本的比例應(yīng)該比較小,因?yàn)槿绻\(yùn)輸費(fèi)用太高公司估計(jì)自己就組建運(yùn)輸隊(duì)了,(要不讓員工拉大板車將采購材料拉回也行,反正錢不能讓forwarder給賺了去),所以根據(jù)重要性原則,采購物料入庫就只計(jì)算采購價(jià)將相關(guān)采購費(fèi)用直接記入期限費(fèi)用.*抬高采購庫存成本的一個(gè)最有實(shí)際意義就是報(bào)價(jià)應(yīng)用.外企似乎喜歡將運(yùn)輸費(fèi)報(bào)關(guān)務(wù)費(fèi)用計(jì)入采購物料的庫存,下面舉一個(gè)實(shí)例說明SAP中典型的運(yùn)輸費(fèi)用的處理方法.如圖11,看看采
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