企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值(編輯修改稿)
2025-07-16 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談，同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)與員工的價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)和老板也才能獲得長久的發(fā)展。任何一位企業(yè)的老板，都不能把企業(yè)和員工的價(jià)值觀剝離開來考慮，如果不多加分析，簡單地制定一個(gè)看似美妙卻缺乏員工基礎(chǔ)的企業(yè)價(jià)值觀，想以此來達(dá)到鼓舞員工、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的，結(jié)果往往會(huì)令企業(yè)老板大失所望，企業(yè)的遠(yuǎn)大理想不可能建立在員工對(duì)金錢或權(quán)勢的暫時(shí)屈服基礎(chǔ)上．也不可能用一個(gè)虛無飄渺的口號(hào)來達(dá)到提高企業(yè)活力的目的。 現(xiàn)在的員工更傾向于自我價(jià)值的體現(xiàn)，他們需要一個(gè)更人性化，更具人文特色的理念來鼓勵(lì)自己，也需要在企業(yè)的成功中能更多地看到自己付出的影子，現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值觀中．應(yīng)該承認(rèn)員工的個(gè)人價(jià)值。追求榮譽(yù)已不再是企業(yè)唯一的目標(biāo)，如何在成功的同時(shí)，為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，如何更好地利用企業(yè)資源為員工和大眾服務(wù)。應(yīng)該提高到企業(yè)價(jià)值觀的層面上來，這些新時(shí)代的特征、大眾思維方式的變更都是企業(yè)的老板應(yīng)該綜合考慮的。一個(gè)符合時(shí)代特征、符合自身發(fā)展需要、被員工所廣泛接受的企業(yè)價(jià)值觀，才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的長
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