【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式....................................2第三章培訓(xùn)組織與管理....................................3第四章
2025-04-18 07:05
【總結(jié)】置業(yè)顧問培訓(xùn)講義目錄?第一章認識代銷?第二章公司架構(gòu)?第三章現(xiàn)場架構(gòu)?第四章銷售人員基本概念?第五章房地產(chǎn)基本知識?第六章認識媒體及銷售工具?第七章市場調(diào)研?第八章如何掌握顧客
2025-01-06 21:21
【總結(jié)】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
2025-08-01 22:53
【總結(jié)】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場分析 7 7 9 10 12 12三、項目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-04-28 04:45
【總結(jié)】豪邁房地產(chǎn)開發(fā)公司置業(yè)顧問培訓(xùn)資料目錄1培訓(xùn)的目的打造一支專業(yè)的有實戰(zhàn)能力的房產(chǎn)銷售團隊。2培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)(1)熟知房地產(chǎn)專業(yè)知識。(2)熟練運用銷售技巧。(3)熟知接待客戶的九大流程。(4)具有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗。3培訓(xùn)的內(nèi)容(1)公司的結(jié)構(gòu)文化制度,銷售團隊的形像(2)專業(yè)知識(3
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】---本資料來自-房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問素質(zhì)培訓(xùn)教材譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與
2025-05-23 19:06
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載甲方工作綱要甲方工作概要(即所謂的要蓋100多個紅園圖章)第一篇甲方在開發(fā)前期的工作一、確定投資建設(shè)工程項目對項目從前期開發(fā)角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù)。二、建設(shè)項目用地計劃辦理(劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積)
2025-08-04 15:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司工程管理?盧衛(wèi)東盧衛(wèi)東簡介?大學(xué)講師,工學(xué)碩士。?1992年~1996年,在高校建筑設(shè)計研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和教學(xué)工作,擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任。?1997年~1999年,在高校從事國家交通部研究課題“湖北龍?zhí)逗哟髽?60米跨度鋼管微膨脹混凝土結(jié)構(gòu)”的研究工作,課題成果經(jīng)專家組評定,認為達到了國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先
2025-01-04 04:51
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司培訓(xùn)總結(jié)報告 房地產(chǎn)公司培訓(xùn)總結(jié)報告 回顧流逝的時光,不經(jīng)意間,培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了。以下是小編帶來房地產(chǎn)公司培訓(xùn)總結(jié)報告的相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。 房地產(chǎn)公司培訓(xùn)總結(jié)報告【1】 ...
2024-11-15 04:20
【總結(jié)】摘要十多年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,行業(yè)競爭日益激烈,這種競爭歸根結(jié)底是體現(xiàn)在“人才”的競爭上。然而,近兩年來隨著政府對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策步步緊縮,伴隨著國際金融危機后的經(jīng)濟形勢變化,房地產(chǎn)行業(yè)在大變革中面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗。面對房地產(chǎn)行業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀與不樂觀的經(jīng)濟形勢,如何才能擁有一支專業(yè)化人才隊伍成為企業(yè)在這個時代背景下生存與發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素。而要擁有專業(yè)化的人
【總結(jié)】目錄第一部分基礎(chǔ)篇………………………………………4建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)市場與一般商品市場特征比較房地產(chǎn)專用術(shù)語解釋及建筑基礎(chǔ)知識第二部分產(chǎn)品篇……………………………………………41樓盤基本資料解述產(chǎn)品解述項目賣點解述案優(yōu)劣勢分析第三部分市場篇……………………………………………46市場調(diào)查的工作內(nèi)容市場調(diào)查的工作程序市場
2025-04-06 04:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司解說房型培訓(xùn)講義-----------------------作者:-----------------------日期:解說房型培訓(xùn)資料一、解說房型在銷售工作中的重要性1、使?jié)撛诳蛻舾鼮樵敱M的了解項目相關(guān)房型的賣點;2、引導(dǎo)潛在客戶的需性,推薦適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品需求;3、引導(dǎo)客戶的同時,驗證置業(yè)顧問分析及把握客戶的
2025-04-17 01:25
【總結(jié)】序言進入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-17 13:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司曲線避稅目前仍不清楚與富力地產(chǎn)一樣擁有自己的建筑公司的合生創(chuàng)展()是否會采取與富力地產(chǎn)一樣的手法避稅。由于合生創(chuàng)展屬于上市公司,如果在將建筑公司收購成為公司附屬公司之前采取向建筑公司轉(zhuǎn)移利潤的方式避稅,將會對上市公司的整體利潤產(chǎn)生較大影響?! ∫虼?,從上市公司的財務(wù)角度考慮,則合生創(chuàng)展也將難以避免收購其老板朱孟依名下的廣東韓江建筑安裝工程有限公司(下稱“廣東韓江”),以
2025-06-24 15:07
【總結(jié)】/總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃,經(jīng)董事長辦公會議和董事會
2025-06-20 08:04