工程量清單計價的項目施工成本控制畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-16 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，嚴重影響了估算的準確性?？梢?，項目決策的深度不夠和估算的方法不夠科學合理是建設工程造價在項目決策階段存在的最主要問題。 （1）做好項目決策前的準備工作。造價人員首先要獲取工程所在地的地質(zhì)情況、主要材料設備的價格資料以及現(xiàn)有已建類似工程資料等眾多相關(guān)資料，并對資料的準確性、可靠性進行仔細認真分析，確保項目投資預測的準確性。 （2）認真做好可行性研究報告。在編制可行性研究報告時，可采取可行性研報告估算投資包干辦法，讓項目建設單位承擔超支投資的風險。還可在可行性研究階段進行簡易初測，以便計算工程數(shù)量，能有效地提高投資估算的準確性。 （3）全面細致編制投資估算。在整個投資決策過程中應準確、全面地估算建設項目的工程造價，考慮每個細節(jié)，避免產(chǎn)生過大誤差。 （4）建立財務評價指標體系。根據(jù)有關(guān)的財稅制度和價格體系編制財務報表，計算評價指標，并根據(jù)它未考察項目的各項財務狀況，如其盈利能力、清償能力等，以判別項目的財務可行性。 （5）科學選優(yōu)。立項后應對各個方案進行全面的技術(shù)經(jīng)濟論證和評價，并選取綜合效果最佳的方案。具體可采用專家論證和招投標方式來進行優(yōu)選，根據(jù)項目執(zhí)行有關(guān)的基本數(shù)據(jù)資料，讓專家來評價判斷，提出意見，選出最佳決策方案。 通常工程設計階段所能控制的投資量占總投資量的比例非常高，約占70%左右，所以工程設計的質(zhì)量對工程造價有決定性的影響。這一階段存在的過程造價問題主要有以下幾點。 （1）體制弊端。當前的設計體制主要存在協(xié)調(diào)與監(jiān)督機制不健全的弊端。設計人員認為只按設計任務做好技術(shù)方面的工作就行了，而工程造價控制則是經(jīng)濟技術(shù)人員的事情。許多概預算人員并不懂得工程設計的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，他們只會按圖紙?zhí)锥~進行概預算的編制，還有的人員認為設計人員已進行了多方案比較，不必再對設計階段進行工程造價管理。這樣造成設計人員與經(jīng)濟人員之間缺乏必要的溝通協(xié)調(diào)，容易導致工程造價失控?，F(xiàn)行的設計費用標準是按造價的比例收取，因而有些設計單位盲目擴大工程規(guī)模，增加工程造價來收取更高的設計費，最后出現(xiàn)許多設計標準過高等不合理現(xiàn)象，導致設計概預算嚴重超標。（2）招投標中的片面性。建設工程項目的招投標給設計單位提供了一種公平競爭的市場機制，但當前項目的招投標出現(xiàn)了片面性，如在評標中片面注意方案設計階段的招標，只要方案較好的便能中標，而不管其后面的技術(shù)設計和施工圖設計階段的工作，從而方案招標后缺少競爭機制，導致設計單位控制造價的積極性降低，最終也容易出現(xiàn)造價超標的問題。 （3）設計深度不夠。在一些工程項目中，其設計階段考慮的問題不夠，設計深度不夠，出現(xiàn)缺項、漏項以及前后設計不銜接等問題，造成施工過程中不斷追加投資，從而使得實際造價遠遠高于預計的工程造價。 （1）加強設計過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。工程建設是一個周期長、影響因素多的復雜的系統(tǒng)工程，采用設計——建造工程總承包方式，能使總承包商從設計、施工全過程出發(fā)，協(xié)調(diào)好設計與采購、施工等方面的關(guān)系，實現(xiàn)對工程項目從整體上進行有效地調(diào)控。同時，對項目指定一名項目經(jīng)理，讓其負責保證項目的質(zhì)量、進度、費用等得到較好地控制，從而也能將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。 （2）完善設計招標，加強設計監(jiān)理。應克服方案招標中的片面性，按照各種設計方案構(gòu)思的巧妙性、新穎性，投資估算的經(jīng)濟性和合理性等方面綜合考慮，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價定標。并且不僅僅在方案設計階段投標，還應在技術(shù)設計和施工圖設計兩個階段也進行投標，讓各競標單位有競爭壓力而努力控制造價。還應將監(jiān)理工作引入到設計階段，以保證設計的質(zhì)量、進度、成本控制等科學合理。 （3）加強限額設計，控制工程造價。按照批準的設計任務書和投資估算，制作初步設計總概算，與工程有關(guān)的各專業(yè)也應按分配的投資額控制設計，保證工程竣工結(jié)算不突破總投資限額。如果發(fā)現(xiàn)某項費用指標超出任務書的投資限額，應立即糾正，以免后期盲目削減造價從而影響工程質(zhì)量。施工圖階段要嚴格控制工程量，確保其準確性，還應加強設計變更管理，實行限額動態(tài)控制。還應讓設計單位承擔一定的責任，實現(xiàn)獎懲制度，來促使他們控制限額指標。 （1）現(xiàn)有法規(guī)體系存在彈性空間。目前，建筑工程招投標依據(jù)的法規(guī)主要是《招投標法》、《建筑法》及有關(guān)部令和地方法規(guī)（以下簡稱“招投標法規(guī)”）?！墩型稑朔ā酚行l款規(guī)定本身就留給業(yè)主或代理機構(gòu)彈性空間，如第十二條賦于項目業(yè)主（自行招標或委托代理機構(gòu)）辦理招標事宜的權(quán)力第十八條第二款、第二十條有關(guān)不得對投標人有歧視性條款規(guī)定第四十條評標委員會對投標文件進行評審和比較的條款等。對這些條款的把握從某種意義上而言，對當事者的道德約束高于法律約束。目前，招投標競爭非常激烈，競爭對手得分（綜合評審法）差距非常微弱，法律提供的微小彈性空間都直接影響評標結(jié)果?！墩型稑朔ā纷鳛橹笇覈型稑嘶顒拥姆?，它應當給各方主體追求效率的空間，但作為政府投資工程，應有更嚴厲的規(guī)章，確保招標工作的公平性，最大限度的
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