工程量清單計價與施工企業(yè)(編輯修改稿)
2025-07-19 05:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場價格不符。 現(xiàn)行費用定額具有明顯的計劃經(jīng)濟特點，“以收定支”，內(nèi)容繁多，部分費率過高，調(diào)整文件出臺滯后，系數(shù)套系數(shù)，計算辦法極其復(fù)雜等。施工企業(yè)往往將注意力放在標(biāo)準(zhǔn)偏低的費用上，有針對性地要“調(diào)整文件”。定額管理部門無奈只有“面多加水，水多加面”。一個階段過去回頭看，全行業(yè)的定額消耗水平不是降低，而是在逐漸提高。依照我國現(xiàn)行定額，參加國際投標(biāo)，我們的優(yōu)勢是人、材、機的價格有競爭力，而定額消耗水平(即同比價格下的勞動生產(chǎn)率)，我們與先進國家相比，則存在較大的差距?，F(xiàn)行的工程造價管理模式也跟不上《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的要求。在輸變電行業(yè)，目前招標(biāo)、投標(biāo)雙方采用同一本定額標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)底和報價，我們還曾經(jīng)在評標(biāo)辦法中規(guī)定了報價質(zhì)量得分，使招標(biāo)變成了考察概預(yù)算人員業(yè)務(wù)水平的考題。本人了解許多送變電施工企業(yè)，它們將概預(yù)算人員分別編入市場開發(fā)或經(jīng)營計劃兩個部門，分別負(fù)責(zé)對外投標(biāo)和對內(nèi)核算。由于經(jīng)營計劃部門主管企業(yè)內(nèi)部的開發(fā)包和核算，掌握項目成本情況，因此，工程結(jié)算也由其擔(dān)當(dāng)。從而出現(xiàn)了報價與本企業(yè)實際成本管理信息脫節(jié)的怪現(xiàn)象。以上，都違背了實施招投標(biāo)的初衷。二、關(guān)于工程量清單計價 工程量清單計價是國際通用的競爭性招標(biāo)方式，將招標(biāo)工程的全部或部分項目按照標(biāo)書規(guī)定的計算規(guī)則計算出工程量，列入清單并作為招標(biāo)文件的組成部分。投標(biāo)單位按照清單，逐項填報綜合單價(包括各種稅費)。再計算出總價。如果是依據(jù)施工圖設(shè)計圖紙編制的工程量清單，投標(biāo)價即為合同價，且原則上不予調(diào)整。如果因招標(biāo)階段設(shè)計深度不夠，標(biāo)書提供的工程量清單有可能存在不確定性或較大偏差，此時，投標(biāo)總價是虛擬總價，僅作為評標(biāo)比價用。真正進入合同的，是投標(biāo)商的“綜合單價”，工程進度款及工程最終結(jié)算，將依照審定的施工圖設(shè)計圖紙工程量重新計算。 工程量清單報價結(jié)算具有以下特點：體現(xiàn)競爭原則，形成企業(yè)之間人員、裝備、勞動組織、技術(shù)、管理等整體實力甚至企業(yè)所在地域的競爭；提供一個平等競爭的條件，統(tǒng)一的工程量清單消除了各企業(yè)對計算工程量的理解上的差異和誤解，一
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