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正文內(nèi)容

川豪工裝事業(yè)部運(yùn)營(yíng)建議書(編輯修改稿)

2025-07-16 15:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組 建 項(xiàng) 目 部(事業(yè)部?jī)?nèi)部會(huì)議)圖紙會(huì)審交底勞務(wù)合同簽訂材料合同簽訂消防保衛(wèi)安全文明施工成本控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制資料管理設(shè)計(jì)深化圖紙施工劃項(xiàng)施工計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)組織 圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主材項(xiàng)目表標(biāo)段劃分施工、成本劃項(xiàng) 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目資金計(jì)劃確定辦公場(chǎng)所材料運(yùn)輸方式臨水臨電場(chǎng)地交接施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工完畢達(dá)到合同約定 竣工交驗(yàn) 項(xiàng)目部甲方監(jiān)理 提出問(wèn)題及時(shí)整改工程資料驗(yàn)收簽署竣工驗(yàn)收單場(chǎng)地移交單結(jié)算維保(三)竣工交驗(yàn) (四)竣工結(jié)算、維保服務(wù) 竣工圖紙整理竣工資料收集、整理對(duì)甲方對(duì)分包工程結(jié)算公司預(yù)算部工程尾款收支項(xiàng)目部四、崗位職責(zé) (一)事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)1. 處理事業(yè)部?jī)?nèi)部的日常行政工作的管理。2. 統(tǒng)籌安排事業(yè)部各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。3. 組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。4. 裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批。5. 審核《預(yù)結(jié)算書》.《裝飾工程施工合同》.《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。6. 審核圖紙,包括方案圖,施工圖,竣工圖及設(shè)計(jì)變更。7. 落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。8. 負(fù)責(zé)事業(yè)部企業(yè)形象的宣傳和品牌推廣。9. 負(fù)責(zé)總體業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及與大客戶溝通,洽談,協(xié)調(diào)并簽定合同,合約。10. 配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。11. 負(fù)責(zé)聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。(二)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)對(duì)外履行公司與業(yè)主(或總包單位)簽訂的工程合同,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、總包方、監(jiān)理及各專業(yè)單位的關(guān)系。2. 負(fù)責(zé)組織各部門共同編制工程項(xiàng)目的施工成本,履行承包合同所承擔(dān)的任務(wù)。3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程的各專業(yè)、各工種、各工序之間的關(guān)系,確保工程有序進(jìn)行和工期按時(shí)完成。4. 掌握施工中由于設(shè)計(jì)變更發(fā)生的工程內(nèi)容增減變量,及時(shí)進(jìn)行洽商會(huì)簽工作,為調(diào)整決算提供依據(jù)。5. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理調(diào)配人力、物力資源,適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,保證施工工期、技術(shù)、安全、消防、環(huán)保、材料管理、項(xiàng)目效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。6. 依照項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃的要求,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控施工全過(guò)程的質(zhì)量管理,使工程項(xiàng)目保證合格,力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。7. 組織項(xiàng)目部完成整體工程驗(yàn)收交付的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)組織、整理、交付項(xiàng)目工程的竣工資料,做好項(xiàng)目工程的施工總結(jié)。8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行政管理;(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1. 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的工藝規(guī)范。2. 負(fù)責(zé)組織專業(yè)工長(zhǎng)熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件,對(duì)施工圖紙以及施工中出現(xiàn)的技術(shù)性問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理相關(guān)簽證手續(xù)。3. 負(fù)責(zé)組織施工方案的編制,并定期檢查實(shí)施情況。4. 負(fù)責(zé)組織施工前各專業(yè)技術(shù)要求較高及工藝復(fù)雜部位進(jìn)行放樣和技術(shù)交底,并做好放樣記錄、技術(shù)交底記錄和技術(shù)交底的簽發(fā)手續(xù)。5. 負(fù)責(zé)經(jīng)常性檢查項(xiàng)目工程技術(shù)檔案資料的管理工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)施工記錄、材料試驗(yàn)記錄,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。6. 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工程隱檢、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),組織各分項(xiàng)工序的基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的內(nèi)部驗(yàn)收工作。7. 負(fù)責(zé)組織工程施工人員的技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)交流項(xiàng)目施工的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。8. 負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目施工的新技術(shù)推廣工作,針對(duì)施工項(xiàng)目中涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料,進(jìn)行專題研究,不斷掌握先進(jìn)的工藝施工法,解決項(xiàng)目施工的技術(shù)難題。(四)質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1. 質(zhì)量檢驗(yàn)員受事業(yè)部直接領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量行使“一票否決權(quán)”。2. 配合項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)計(jì)劃,并予以實(shí)施。3. 依據(jù)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目工程施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題,必須及時(shí)制止,并向事業(yè)部報(bào)告,以便得到及時(shí)糾正。4. 協(xié)助資料員做好內(nèi)業(yè)資料整理,確保項(xiàng)目工程施工資料的完整性和準(zhǔn)確性。5. 做好竣工驗(yàn)收工作。在項(xiàng)目工程竣工后,協(xié)助設(shè)計(jì)與資料員對(duì)竣工圖和竣工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。6. 熟悉《高級(jí)建筑裝飾質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》以及相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),掌握公司的施工工藝做法,以利更有效地實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)工作。7. 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按工藝規(guī)范要求對(duì)每道工序進(jìn)行施工前交底、過(guò)程管控、完工驗(yàn)收(書面驗(yàn)收記錄),做到上道工序未經(jīng)驗(yàn)收絕不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序;8. 承擔(dān)轄區(qū)的安全生產(chǎn)、文明施工、成品保護(hù)責(zé)任,做到轄區(qū)內(nèi)無(wú)安全隱患,活完料凈腳下清,成品保護(hù)及時(shí)、有效;9. 承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,做到材料碼放整齊,避免破損,杜絕浪費(fèi);項(xiàng)目經(jīng)理交待的臨時(shí)工作。(五)安全員崗位職責(zé)1. 認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府部門、總包單位和項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定、規(guī)范、制度、決議、指示等。2. 負(fù)責(zé)與施工隊(duì)伍以及其他專業(yè)分包施工單位簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)議,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督。3. 實(shí)行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的問(wèn)題和安全隱患,迅速向項(xiàng)目經(jīng)理部及相關(guān)部門報(bào)告詳細(xì)情況,提出具體的處理意見(jiàn),并限期解決。4. 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,做好施工人員進(jìn)場(chǎng)前的安全三級(jí)教育和新工人上崗前的安全培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防的宣傳工作。5. 參加重大事故調(diào)查處理,做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)和分析。6. 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、防塵防毒、防暑降溫、設(shè)備防護(hù)、以及勞動(dòng)保護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)項(xiàng)目工程施工的安全管理。7. 根據(jù)工程的實(shí)際情況,協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理制定各工種的安全操作規(guī)程、安全管理制度,并督促實(shí)施。8. 根據(jù)安全生產(chǎn)的要求,參加項(xiàng)目工程的驗(yàn)收工作。(六)材料員崗位職責(zé)1. 裝飾分包單位所有進(jìn)場(chǎng)物資都必須是經(jīng)過(guò)工程管理部批準(zhǔn)的,批準(zhǔn)后的物資方可使用。2. 材料員負(fù)責(zé) 將各分包單位所供應(yīng)的物資提前10~15天向事業(yè)部提出書面材料計(jì)劃,所做的物資計(jì)劃書必須內(nèi)容、簽字齊全, 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字后上報(bào)工程部審批。3. 按施工進(jìn)度計(jì)劃向分包商發(fā)索貨通知單,通知單上注明貨物到場(chǎng)日期、規(guī)格、型號(hào)和本次供應(yīng)數(shù)量。4. 物資進(jìn)場(chǎng)要及時(shí)登記入賬,認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否與索貨單一致,在送貨單上簽字留底單。5. 物資進(jìn)場(chǎng)應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員和材料員共同對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并由簽發(fā)材料驗(yàn)收單,雙方各保存一份。6. 檢查驗(yàn)收后的物資保管 要碼放整齊,作好標(biāo)實(shí)。7. 材料員必須認(rèn)真保存好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單。8. 材料進(jìn)場(chǎng)。材料員要收集相應(yīng)的環(huán)保檢測(cè)證明、材質(zhì)合格證、許可證、出廠證明、商檢證等資料, 缺少資料的不予簽收。9. 裝飾分包單位物資進(jìn)場(chǎng)必須向總包單位工程管理部和物資管理部辦理物資進(jìn)場(chǎng)認(rèn)可手續(xù),必須要明確進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、車號(hào)、所出入場(chǎng)物資名稱及負(fù)責(zé)人簽名。10. 使用物資現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管等管理必須符合甲方和總包單位物資部管理規(guī)定,所做標(biāo)識(shí)必須正規(guī)、有效符合總包。(七)資料員崗位職責(zé)1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認(rèn)可工作;2. 參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄收集歸檔工作;3. 及時(shí)收集整理項(xiàng)目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。4. 及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;5. 對(duì)需修改、補(bǔ)充的圖紙,應(yīng)及時(shí)出具《設(shè)計(jì)變更通知單》,報(bào)批后交付施工單位施工。6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文秘、檔案資料管理、文件處理、接待及日常工作。7. 分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》,并應(yīng)附以下資料:施工驗(yàn)收記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。8. 分部工程報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)填報(bào)以下資料:《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》、分部工程質(zhì)量核定表、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定匯總表、施工試驗(yàn)資料。9. 負(fù)責(zé)相關(guān)文件分類存檔、報(bào)送、整理移交等工作。(八)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)1. 根據(jù)工程需求,對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化和擴(kuò)充,包括設(shè)計(jì)方案的修訂、確認(rèn)、施工結(jié)點(diǎn)、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善;負(fù)責(zé)用“技術(shù)交底記錄”把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要達(dá)到的效果交待給各施工單位。2. 負(fù)責(zé)圖紙深化設(shè)計(jì),做到施工圖紙與工地現(xiàn)狀完全吻合,各種預(yù)留、預(yù)埋滿足使用功能要求,細(xì)部收口合理、美觀;3. 參與樣板房施工的細(xì)節(jié)把控,根據(jù)樣板房暴露問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)方案調(diào)整;4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工配合,及時(shí)跟蹤解決工地設(shè)計(jì)、技術(shù)問(wèn)題;5. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的辦理和歸檔;6. 負(fù)責(zé)組織竣工圖紙和移交業(yè)主平面圖的編制;7. 項(xiàng)目經(jīng)理交待的臨時(shí)工作。(九)預(yù)算工程師崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中成本執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、糾偏;2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)文件、合同的提報(bào)工作;3. 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)核量,周成本核算表的編制;4. 負(fù)責(zé)工程洽商的辦理、歸檔;5. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成對(duì)外對(duì)內(nèi)月度資金計(jì)劃申報(bào)、收支;6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算資料的收集、整理、審核工作,保證結(jié)算資料的真實(shí)和完整;7. 項(xiàng)目經(jīng)理交待的臨時(shí)工作。(十)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1. 協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定銷售目標(biāo)計(jì)劃和目標(biāo)分解計(jì)劃,完成業(yè)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的銷售綜合目標(biāo)。 2. 建立客戶檔案,按計(jì)劃巡訪客戶,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行客戶評(píng)估。3. 填寫日工作計(jì)劃與總結(jié)(成功手冊(cè))、每周工作
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