【文章內容簡介】 部工時管理辦法和有關規(guī)定協(xié)助工時報表完整、準確性；工時管理改進建議被采納數；試點單位考核指標 填寫人：張弘、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮建造技術部崗位說明書匯編9 建造技術部部長崗位說明書崗位名稱建造技術部部長崗位編碼部門**事業(yè)部建造技術部崗位編制任職條件最低學歷：本科相關資格證書： 專業(yè)知識：掌握船機電等有關船舶建造專業(yè)知識；熟悉**技術管理、生產和工藝流程、生產計劃知識，各種技術標準和規(guī)范業(yè)務了解范圍：了解有關安全、質量的基本知識和人事、財務管理知識工作經驗年限：5年以上本崗位所涉及業(yè)務相關工作經驗； 3年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或下級崗位的管理工作經驗； 3年以上技術管理相關崗位工作經驗能力要求： 溝通關系：公司外部相關單位：船東船檢設備制造廠各聯(lián)營廠各擴散廠部門內部相關崗位：策劃室主任/副主任/主任助理舾裝室主任/副主任/主任助理船體室主任/副主任/主任助理公司內部相關部門及崗位：**事業(yè)部經理室**事業(yè)部各職能部門**事業(yè)部各施工課技術中心**管理部質量管理部直接上級：**事業(yè)部技術副經理直接下級：副部長/部長助理本崗位工作目的概述： 根據公司**戰(zhàn)略要求，結合技術管理體系要求，組織各種資源，解決**建造技術問題，改進和完善建造工藝，保證生產正常運轉，提高公司**技術水平主要工作職責及內容工作依據責任程度工作結果衡量標準編制計劃：組織**前期生產策劃，編制建造計劃書，并交設計部，跟蹤圖紙完成情況和圖紙資料在生產中的應用，以及后期監(jiān)督反饋；編制作業(yè)指導書公司技術策劃工作有關規(guī)定全面負責建造計劃書編制合理性對技術問題的認識統(tǒng)一程度技術管理：組織處理產品施工中的技術問題和質量問題，并跟蹤監(jiān)控計劃實施情況；生產中需修改的技術信息反饋給設計部，并跟蹤設計修改情況；組織和參與技術改進、科技進步工作公司技術體系有關規(guī)定；施工現(xiàn)場反饋信息全面負責指示單及時準確性；問題處理周期；施工進度技術改進：組織對新產品、新技術、新工藝、新材料的攻關，分析可行性，并推進到實際產品建造中；編制工藝技術改進方案；參與設計，提供科研、工裝、技術參數等有效參考資料；協(xié)助公司技術長遠規(guī)劃和技術改造的完成；按照質量計劃安排工作，參加質量內審不合格項目整改；修訂和管理本部門管理體系文件；QMS質量管理體系運作維護和指導技術發(fā)展趨勢；生產現(xiàn)場需求和意見反饋全面負責新技術、工藝實用程度；技術工藝水平先進程度；生產現(xiàn)場反饋意見技術考核：定期組織**事業(yè)部范圍內技術、工藝巡查和考核現(xiàn)場技術使用情況，提出整改方案，制定獎懲措施，通報獎懲結果，完善**事業(yè)部技術體系公司技術體系有關要求和規(guī)定全面負責巡查監(jiān)督力度；焊接、拍片合格率；整改方案質量培訓管理：組織考核、檢查過程中，針對技術能力不強的單位，組織培訓；根據年度培訓計劃，組織部門內新員工培訓、外派培訓和后續(xù)培訓，以及部門之間的培訓技術考核結果；各部門培訓需求；技術發(fā)展要求全面負責員工滿意度；各部門技術水平提升程度；培訓計劃；內部管理：合理分解部門工作職責，對本部門人力資源進行預測和調配，優(yōu)化部門機構設置和崗位設置；考核員工工作、分配工資；審批本部門各種費用開支，控制部門運作成本部門職責；公司業(yè)績管理辦法；部門預算全面負責預算是否超標；部門業(yè)績；員工滿意度；員工投訴數量填寫人：金利潮、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮10建造技術副部長/部長助理崗位說明書崗位名稱建造技術副部長/部長助理崗位編碼部門**事業(yè)部建造技術部崗位編制任職條件最低學歷：本科相關資格證書： 專業(yè)知識：掌握船機電等有關船舶建造專業(yè)知識；熟悉**技術管理、生產和工藝流程、生產設計知識、各種技術標準和規(guī)范業(yè)務了解范圍：了解有關安全、質量的基本知識和人事、財務管理知識工作經驗年限： 3年以上本崗位所涉及業(yè)務相關工作經驗； 1～2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或下級崗位的管理工作經驗； 2年以上技術管理相關崗位工作經驗能力要求：溝通關系：直接下級：策劃室主任/副主任/主任助理舾裝室主任/副主任/主任助理船體室主任/副主任/主任助理直接上級：建造技術部部長公司外部相關單位：船東船檢設備制造廠各聯(lián)營廠各擴散廠部門內部相關崗位：工藝員資料員辦事員公司內部相關部門及崗位：**事業(yè)部經理室**事業(yè)部各職能部門**事業(yè)部各施工課技術中心**管理部質量管理部本崗位工作目的概述： 根據公司技術管理體系要求，協(xié)助部長組織各種資源，解決**建造技術問題，提高公司**技術水平 主要工作職責及內容工作依據責任程度工作結果衡量標準編制計劃：組織**前期生產策劃，編制建造計劃書，并交設計部，跟蹤圖紙完成情況和圖紙資料在生產中的應用，以及后期監(jiān)督反饋；編制作業(yè)指導書公司技術策劃工作有關規(guī)定協(xié)助建造計劃書編制合理性。對技術問題的認識統(tǒng)一程度技術管理：組織處理產品施工中的技術問題和質量問題，并跟蹤監(jiān)控計劃實施情況；生產中需修改的技術信息反饋給設計部，并跟蹤設計修改情況；組織和參與技術改進、科技進步工作公司技術體系有關規(guī)定；施工現(xiàn)場反饋信息直接負責指示單及時準確性；問題處理周期；施工進度技術改進：組織對新產品、新技術、新工藝、新材料的攻關，分析可行性，并推進到實際產品建造中；編制工藝技術改進方案；參與設計，提供科研、工裝、技術參數等有效參考資料；協(xié)助公司技術長遠規(guī)劃和技術改造的完成；按照質量計劃安排工作，參加質量內審不合格項目整改；修訂和管理本部門管理體系文件；QMS質量管理體系運作維護和指導技術發(fā)展趨勢；生產現(xiàn)場需求和意見反饋直接負責新技術、工藝實用程度；技術工藝水平先進程度；生產現(xiàn)場反饋意見技術考核：定期組織**事業(yè)部范圍內技術、工藝巡查和考核現(xiàn)場技術使用情況，提出整改方案，制定獎懲措施，通報獎懲結果，完善**事業(yè)部技術體系公司技術體系有關要求和規(guī)定協(xié)助巡查監(jiān)督力度；焊接、拍片合格率；整改方案質量培訓管理：組織考核、檢查過程中，針對技術能力不強的單位，組織培訓；根據年度培訓計劃，組織部門內新員工培訓、外派培訓和后續(xù)培訓，以及部門之間的培訓技術考核結果；各部門培訓需求；技術發(fā)展要求直接負責員工滿意度；各部門技術水平提升程度；培訓計劃 填寫人：黃運恩、魯荊紅、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮設動管理部崗位說明書匯編11設動管理部部長崗位說明書崗位名稱設動管理部部長崗位編碼部門**事業(yè)部設動管理部崗位編制任職條件最低學歷： 大專相關資格證書： 專業(yè)知識：掌握工程機械、電氣等專業(yè)知識；熟悉設備管理規(guī)定；熟悉設備管理業(yè)務知識及有關安全、質量的基本知識和人事、財務管理知識業(yè)務了解范圍：了解船舶生產流程和設備采購相關知識工作經驗年限：5年以上本崗位所涉及業(yè)務相關工作經驗； 3年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或下級崗位的管理工作經驗能力要求：溝通關系：部門內部相關崗位：動能課課長保全課課長管理課課長公司內部相關部門及崗位：**事業(yè)部經理室生產保障部**事業(yè)部各職能部門**事業(yè)部各施工課公司外部相關單位：設備廠家及其代理維修單位直接下級：副部長/部長助理直接上級：**事業(yè)部主管副經理本崗位工作目的概述： 根據**事業(yè)部生產計劃，組織本部門配合生產，需要保證能源供應和設備安全、正常使用，維護事業(yè)部設備正常運行，提高設備使用率、負責事業(yè)部固定資產的管理主要工作職責及內容工作依據責任程度工作結果衡量標準編制計劃：編制本部門年度、月度工作計劃和報批；做好指標年度預算，分解、監(jiān)控發(fā)生的全過程，達到預算目標；組織編制設備大修計劃，一、二級保養(yǎng)計劃，滿足事業(yè)部生產發(fā)展需要；報批年度撥款技改計劃事業(yè)部生產計劃；部門年度預算；設備使用年限統(tǒng)計全面負責計劃合理性；計劃對重點工作落實情況設備管理：組織開展設備現(xiàn)場監(jiān)管活動，檢查、指導生產部門合理使用設備，杜絕事故發(fā)生；指導副部長/助理做好設備維修、保養(yǎng)管理、備件管理和報廢工作；進行事故分析，實施技措技改工作，并制定相應的獎懲措施；組織設備購買；在設備轉為固定資產前，進行投資可行性分析；購買到貨后組織驗收工作公司設備管理制度有關規(guī)定全面負責保養(yǎng)、大修完成率；設備完好率；資產保值或增值率；百元資產產值同比高指標；設備新度系數和利用率動能管理：爭取外部能源；指導副部長合理分配各施工場所動能動力供應；組織動能巡回檢查，消除泄漏現(xiàn)象，最大限度節(jié)約能源；組織動能消耗分析，做好動能成本核算；制定能耗考核方案各生產單位動能需求情況統(tǒng)計；公司動能使用有關規(guī)定全面負責動能利用效率；動能節(jié)約比率安全質量管理：強化員工質量安全教育，強化質量安全措施落實，保證無重大事故發(fā)生，維護正常的生產經營公司安全體系有關規(guī)定全面負責各項安全、質量指標內部管理：合理分解部門工作職責，組織調配人力資源，優(yōu)化部門機構設置和崗位設置；全面開展培訓管理；考核員工工作、合理分配工資；審批本部門各種費用開支，控制部門運作成本部門職責；公司業(yè)績管理辦法；部門預算全面負責預算是否超標；培訓計劃；部門業(yè)績；員工滿意度；員工投訴數量 填寫人：彭森、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮12設動管理部副部長/助理崗位說明書崗位名稱副部長/部長助理崗位編碼部門**事業(yè)部設動管理部崗位編制任職條件最低學歷： 大專相關資格證書： 專業(yè)知識：掌握工程機械、電氣等專業(yè)知識；熟悉設備管理規(guī)定；熟悉設備管理業(yè)務知識及有關安全、質量的基本知識和人事、財務管理知識業(yè)務了解范圍：了解船舶生產流程和設備采購相關知識工作經驗年限：3年以上本崗位所涉及業(yè)務相關工作經驗； 1～2年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或下級崗位的管理工作經驗能力要求：溝通關系：部門內部相關崗位：公司內部相關部門及崗位：**事業(yè)部經理室生產保障部**事業(yè)部各職能部門**事業(yè)部各施工課直接上級：設動管理部部長直接下級：動能課課長保全課課長管理課課長本崗位公司外部相關單位：設備廠家及其代理維修單位工作目的概述： 根據**事業(yè)部生產計劃以及各個施工單位生產需要，協(xié)助部長組織資源配合生產，監(jiān)控動能、設備使用情況，降低生產成本主要工作職責及內容工作依據責任程度工作結果衡量標準編制計劃：做好各責任費用年度預算；組織編制年度大修計劃、一二級保養(yǎng)計劃、技措技改計劃；指導編制月度設備維修計劃和相關資材的采購計劃事業(yè)部生產計劃；部門年度預算；設備使用年限統(tǒng)計直接負責計劃合理性；計劃對重點工作落實情況設備管理：推行設備、設施定置管理；組織項目的實施，交付生產；組織、協(xié)調、指導事業(yè)部設備三級保養(yǎng)，大修委外監(jiān)修和大修理工作；組織解決維修的技術難題；編制維修方案，控制維修費用；做好設備維修和保養(yǎng)記錄備案公司設備管理制度有關規(guī)定直接負責保養(yǎng)完成率；大修完成率；設備流水率；資產保值或增值；百元資產產值同比高指標；設備新度系數和利用率動能管理：做好各施工場所的動能（氣體，電，水）供應，確保生產正常進行；控制動能成本，減少浪費現(xiàn)象，進行節(jié)約巡查，發(fā)現(xiàn)問題制定對策，按量供應；組織對動能設備進行維護、保養(yǎng)及修理工作；使用、管理和維護好動能計量儀器各生產單位動能需求情況統(tǒng)計；公司動能使用有關規(guī)定直接負責動能利用效率；動能節(jié)約比率費用控制：控制各項責任費用和審核支出情況；分析超支的部門，提前預警，根據情況控制其購買計劃各部門相關預算指標直接負責費用超支額安全管理：開展部門內6s文明生產，保證生產安全；配合和組織每月的安全現(xiàn)場檢查、登記，有問題提出整改公司安全管理有關規(guī)定直接負責安全事故數量填寫人：郭樹林等、勞人室 審閱人：周篤生、李基榮**事業(yè)部安保部崗位說明書匯編13安保