【總結(jié)】3/3國(guó)際事業(yè)部總經(jīng)理崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱國(guó)際事業(yè)部總經(jīng)理所屬部門國(guó)際事業(yè)部直接主管集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬下屬業(yè)務(wù)部門經(jīng)理等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,積極開拓海外市場(chǎng),完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售及管理目標(biāo)。
2025-07-22 09:47
【總結(jié)】/客戶服務(wù)部售后工程師崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書客戶部售后工程師崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類客戶服務(wù)部售后工程師考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1安裝實(shí)施、維修、維護(hù)合格率60%客戶端拜訪抽查技術(shù)主管監(jiān)控2客戶針對(duì)實(shí)施情況滿意度20%調(diào)查回訪
2025-06-16 23:32
【總結(jié)】產(chǎn)權(quán)代表職位說明書崗位名稱產(chǎn)權(quán)代表崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員直接上級(jí)煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)審核所轄生產(chǎn)企業(yè)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、年度工作計(jì)劃;協(xié)助審查、批復(fù)所轄生產(chǎn)企業(yè)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目的審查、監(jiān)督
2025-07-04 21:45
【總結(jié)】/系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書系統(tǒng)部系統(tǒng)助理崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類系統(tǒng)部系統(tǒng)助理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1234二.系統(tǒng)助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1
2025-07-22 03:59
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)零售事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱零售事業(yè)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門零售事業(yè)部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)門店主任、營(yíng)業(yè)員、收銀員薪酬類型所轄人員崗位
2025-08-02 22:40
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古哈倫能源集團(tuán)水泥事業(yè)部崗位說明書2018年6月目錄1、經(jīng)營(yíng)層職能說明書…………………………………………………32、總經(jīng)理崗位說明書…………………………………………………43、工藝總工崗位說明書……………………………
2025-08-02 20:03
【總結(jié)】熱軋事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書 2熱軋事業(yè)部副總經(jīng)理職位說明書 5熱軋事業(yè)部營(yíng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)理職位說明書 78/8熱軋事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書職位標(biāo)識(shí)職位名稱:總經(jīng)理職位人數(shù):1所屬職類職種:管理類所屬部門:熱軋事業(yè)部下屬人數(shù):9職位編碼:版本號(hào):第二版職位目的組織管理公司熱軋產(chǎn)品的銷售與管理,包括制定熱軋銷售計(jì)劃、銷售價(jià)格、控制銷售
2025-07-26 12:08
【總結(jié)】/人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部考核培訓(xùn)專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二.考核培訓(xùn)專員半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)
2025-07-22 03:39
【總結(jié)】冷軋事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書 2冷軋事業(yè)部副總經(jīng)理職位說明書 5冷軋事業(yè)部營(yíng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)理職位說明書 78/8冷軋事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書職位標(biāo)識(shí)職位名稱:總經(jīng)理職位人數(shù):1所屬職類職種:管理類所屬部門:冷軋事業(yè)部下屬人數(shù):9職位編碼:版本號(hào):第二版職位目的組織管理公司冷軋產(chǎn)品的銷售與管理,包括制定冷軋銷售計(jì)劃、銷售價(jià)格、控制銷售
2025-07-20 11:26
【總結(jié)】/旅行社事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)集團(tuán)公司總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的旅行社事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)
2025-08-01 21:28
2025-05-14 00:54
【總結(jié)】保密房地產(chǎn)事業(yè)部 組織架構(gòu)、部門職責(zé)和崗位說明書一、組織架構(gòu)二、部門職責(zé)1.辦公室職責(zé)2.財(cái)務(wù)部職責(zé)3.風(fēng)險(xiǎn)控制部職責(zé)4.工程管理中心職責(zé)5.開發(fā)部職責(zé)6.總工辦職責(zé)7.房地產(chǎn)研究職責(zé)三、崗位職責(zé)說明(一)事業(yè)部管理層1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理(分管工程管理中心和項(xiàng)
2025-07-20 00:25
【總結(jié)】/房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)集團(tuán)公司總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)副經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任所轄人員崗位分析日期本職:執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的房地產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部
2025-07-20 00:45
【總結(jié)】/技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類技術(shù)總監(jiān)考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345
2025-07-13 22:06
【總結(jié)】1/74、部門職責(zé)和崗位說明書(討論稿)版本:()發(fā)布日期:執(zhí)行日期:保密2/74目錄一、組織架構(gòu)二、部門職責(zé)1.辦公室職責(zé)2.財(cái)務(wù)部職責(zé)3.風(fēng)險(xiǎn)控制部職責(zé)4.工程管理中心職責(zé)5.開發(fā)部職責(zé)6.總工辦職責(zé)7.房地產(chǎn)研究職責(zé)
2025-07-20 00:34