【文章內(nèi)容簡介】 國際經(jīng)紀(jì)凱嘉國際商業(yè)管理凱嘉國際運(yùn)營系統(tǒng)管理凱嘉國際商業(yè)投資廣告推廣提供前期市場分析、定位、營銷策劃服務(wù)提供商業(yè)綜合體項(xiàng)目銷售代理服務(wù)提供商業(yè)物業(yè)的后期商業(yè)管理服務(wù)凱嘉國際全程服務(wù)能力凱嘉國際全程服務(wù)能力提供商業(yè)電子運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)施維護(hù)提供商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)維護(hù)和投融資服務(wù)提供商業(yè)物業(yè)中期顧問、招商代理服務(wù)37凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè)商家服務(wù) 發(fā)展商服務(wù)市場研究服務(wù)品牌推廣服務(wù)渠道建設(shè)服務(wù)顧問服務(wù)招商服務(wù)運(yùn)營管理服務(wù)凱嘉國際全程服務(wù)平臺(tái)凱嘉國際全程服務(wù)平臺(tái)零售拓展服務(wù) 資產(chǎn)維護(hù)、投融資服務(wù)凱嘉凱嘉國際國際38凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè)凱嘉國際服務(wù)項(xiàng)目訂立發(fā)展模式市場調(diào)查及研究初步市場定位業(yè)態(tài)組合規(guī)劃租金與財(cái)務(wù)測算規(guī)劃建議主力店招商全面招商商裝協(xié)助 /開業(yè)驗(yàn)收開業(yè)籌備建筑概念設(shè)計(jì)方案及建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃開發(fā)及施工計(jì)劃建筑施工設(shè)計(jì)圖建筑設(shè)計(jì)檢討開工項(xiàng)目管理及施工竣工及交付使用地產(chǎn)流程 建筑設(shè)計(jì)及施工開業(yè)市場研策服務(wù)商業(yè)顧問服務(wù)商場運(yùn)營管理11111121111市場策劃服務(wù)內(nèi)容?市場調(diào)查與研究?消費(fèi)力調(diào)查研究?商圈的調(diào)查與研究?未來商業(yè)供應(yīng)研究?市場定位?業(yè)態(tài)組合規(guī)劃?動(dòng)線布局規(guī)劃?租金與財(cái)務(wù)測算?規(guī)劃設(shè)計(jì)建議招商及招商顧問服務(wù)內(nèi)容?主力店的招商?根據(jù)商家需求提供建筑設(shè)計(jì)參數(shù)?與設(shè)計(jì)院進(jìn)行商業(yè)建筑設(shè)計(jì)檢討?針對(duì)經(jīng)營情況提供場推廣需求?全面招商?招商現(xiàn)場的管理?內(nèi)裝協(xié)調(diào)，協(xié)助開業(yè)籌備?物業(yè)管理、商業(yè)管理的接口商業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容?營銷管理?運(yùn)營管理凱嘉國際服務(wù)內(nèi)容?招商管理?資產(chǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容3商業(yè)管理服務(wù)39凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè) 市場策劃服務(wù)總體邏輯市場策劃服務(wù)總體邏輯各業(yè)態(tài)組合體量上限業(yè)態(tài)組合與定位建筑平層格局業(yè)態(tài)平層布局區(qū)域消費(fèi)人口總量區(qū)域消費(fèi)人口結(jié)構(gòu)與質(zhì)量區(qū)域消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣區(qū)域消費(fèi)需求區(qū)域現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)空白的或未被很好滿足的市場空間未來商業(yè)供應(yīng)本項(xiàng)目的生存空間及發(fā)展方向本項(xiàng)目的生存空間及發(fā)展方向消費(fèi)者的意愿主力商家反饋項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢及約束社會(huì)化考慮總體市場定位租金確定財(cái)務(wù)測算182。目標(biāo)消費(fèi)者182。目標(biāo)市場182。檔次定位182。形象定位182。租金定位市場分析市場定位182。成本核算182。收益回報(bào)182。風(fēng)險(xiǎn)防范競爭性商圈的影響182。單位租金182。租金增長率182。出租率40凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè) 商業(yè)顧問業(yè)務(wù)架構(gòu)商業(yè)顧問業(yè)務(wù)架構(gòu)商業(yè)顧問招商 商業(yè)顧問 商業(yè)運(yùn)營 人事、行政招商執(zhí)行營銷運(yùn)營招商資產(chǎn)管理招商方案制定招商管理其他相關(guān)事宜項(xiàng)目策劃商業(yè)顧問物業(yè)顧問主力店招商招商組織設(shè)計(jì)顧問行政、人事業(yè)務(wù)41凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè) 商業(yè)顧問業(yè)務(wù)架構(gòu)商業(yè)顧問業(yè)務(wù)架構(gòu)商業(yè)顧問招商 商業(yè)顧問 商業(yè)運(yùn)營 人事、行政品牌組合落位、調(diào)整招商策略制定、調(diào)整招商推廣的需求招商執(zhí)行招商資料數(shù)據(jù)更新項(xiàng)目相關(guān)文件流轉(zhuǎn)項(xiàng)目招商管理新項(xiàng)目拓展項(xiàng)目研策、定位項(xiàng)目動(dòng)線設(shè)計(jì)、修訂店鋪分割及調(diào)整招商指導(dǎo)商業(yè)基建、機(jī)電、消防設(shè)計(jì)建議交通、貨運(yùn)建議流程、文本編制對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的發(fā)文營銷運(yùn)營招商資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理費(fèi)用管理人員績效內(nèi)外部文件流轉(zhuǎn)項(xiàng)目進(jìn)程管控各種數(shù)據(jù)庫更新組織會(huì)議分公司支持平臺(tái)管理分公司平臺(tái) 配合執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)工作其他輔助工作招商方案制定招商計(jì)劃制定、調(diào)整租金方案制定、調(diào)整招商管理其他相關(guān)事宜與甲方溝通項(xiàng)目商家反饋信息開業(yè)籌備協(xié)調(diào)商裝協(xié)調(diào)項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目策劃項(xiàng)目評(píng)定商業(yè)顧問物業(yè)顧問制圖物業(yè)管理公司引進(jìn)建議商業(yè)管理公司引進(jìn)建議相關(guān)合同的修訂開業(yè)籌備工作的協(xié)調(diào)管理架構(gòu)的搭建建議ERP系統(tǒng)的商業(yè)需求建議協(xié)助進(jìn)行物業(yè)費(fèi)用的審核業(yè)態(tài)定位、租金測算主力店招商招商組織設(shè)計(jì)顧問行政、人事業(yè)務(wù)市場推廣促銷管理品牌管理消費(fèi)者關(guān)系管理商戶管理租務(wù)管理廣告管理服務(wù)管理消費(fèi)者環(huán)境優(yōu)化商家經(jīng)營情況評(píng)估業(yè)態(tài)優(yōu)化租戶調(diào)整再招商經(jīng)營資產(chǎn)評(píng)估重大翻新 /改建建議市場價(jià)值評(píng)估資產(chǎn)處置42凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)顧問工作主流程商業(yè)地產(chǎn)顧問工作主流程商業(yè)顧問 工作內(nèi)容概念設(shè)計(jì)階段 其他輔助工作方案設(shè)計(jì)階段 平面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目開工至商戶商 裝進(jìn)入階段 商裝進(jìn)入至開業(yè)階 段輔助設(shè)計(jì)公司完成項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)、交通、動(dòng)線、衛(wèi)生間等土建方面的調(diào)整。根據(jù)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)及商業(yè)業(yè)態(tài)需求提供基建、機(jī)電、消防、弱電、上下水、景觀等設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)建議，并根據(jù)設(shè)計(jì)調(diào)整進(jìn)行商業(yè)動(dòng)線及店鋪劃分的調(diào)整。根據(jù)平面圖紙的設(shè)計(jì)及業(yè)態(tài)組合提供各業(yè)態(tài)各樓層租金坪效，品牌組合的建議；根據(jù)施工圖紙的調(diào)整進(jìn)行各樓層動(dòng)線及店鋪劃分的調(diào)整建議。協(xié)助提供商戶商裝流程建議；提供商裝相關(guān)文本文件范本，協(xié)調(diào)商戶與商業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司的交接；開業(yè)前的其他協(xié)調(diào)工作。根據(jù)項(xiàng)目定位及招商進(jìn)展情況，制定招商流程，提供租賃合同范本，提供招商策略建議、招商推廣建議，進(jìn)行店鋪分割的修訂，租金坪效的調(diào)整；招商工作全面展開。根據(jù)概念設(shè)計(jì)方案，提供店鋪切割、主力店區(qū)域劃分、業(yè)態(tài)組合的建議；進(jìn)行主力店商家、各業(yè)態(tài)重點(diǎn)商家的訪談，反饋項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)建議；開始主力店的招商。物業(yè)公司、商業(yè)管理公司引入建議；提供物業(yè)公司、商業(yè)管理公司合作文本范本；協(xié)助項(xiàng)目審定物業(yè)公司、商業(yè)管理公司相關(guān)管理制度及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；開業(yè)籌備的其他協(xié)調(diào)工作。43凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè) 營銷營銷 市場推廣市場推廣 促銷管理促銷管理 品牌管理品牌管理 消費(fèi)者關(guān)系管理消費(fèi)者關(guān)系管理 商家關(guān)系管理商家關(guān)系管理 資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理 經(jīng)營績效評(píng)估經(jīng)營績效評(píng)估 重大翻新重大翻新 /改建建議改建建議 市場價(jià)值評(píng)估市場價(jià)值評(píng)估 資產(chǎn)處置資產(chǎn)處置 運(yùn)營運(yùn)營 租務(wù)管理租務(wù)管理 廣告位管理廣告位管理 服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督 消費(fèi)環(huán)境優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境優(yōu)化 商家經(jīng)營評(píng)估商家經(jīng)營評(píng)估 招商招商 業(yè)態(tài)優(yōu)化業(yè)態(tài)優(yōu)化 租戶調(diào)整租戶調(diào)整再招商再招商物業(yè)管理物業(yè)管理保潔保潔保安保安設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)以標(biāo)準(zhǔn)化的管理以標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，推動(dòng)所管體系，推動(dòng)所管理商業(yè)物業(yè)的業(yè)理商業(yè)物業(yè)的業(yè)績提升和價(jià)值最績提升和價(jià)值最大化大化后期商業(yè)管理的核心內(nèi)容后期商業(yè)管理的核心內(nèi)容44凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè)–發(fā)展商主導(dǎo)商業(yè)管發(fā)展商主導(dǎo)商業(yè)管理，比較容易實(shí)現(xiàn)理，比較容易實(shí)現(xiàn)發(fā)展商的意圖；發(fā)展商的意圖；–能夠發(fā)展自己的商能夠發(fā)展自己的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；–相對(duì)高的成本；相對(duì)高的成本；–決策效率較慢，需決策效率較慢，需要較長時(shí)間的磨合要較長時(shí)間的磨合；；–管理的成效取決于管理的成效取決于雙方的配合程度；雙方的配合程度；合資型。合資型。開發(fā)商域運(yùn)營商共同出資成立運(yùn)營管理公司。運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、開發(fā)商域運(yùn)營商共同出資成立運(yùn)營管理公司。運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。利益共享。顧問型。開發(fā)商自已成立運(yùn)營管理公司請(qǐng)專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行顧問型。開發(fā)商自已成立運(yùn)營管理公司請(qǐng)專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)，輔助運(yùn)營。指導(dǎo)，輔助運(yùn)營。輸出管理型。輸出管理型。開發(fā)商自己成立運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，由專業(yè)的運(yùn)營管理公司輸出管開發(fā)商自己成立運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，由專業(yè)的運(yùn)營管理公司輸出管理，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的主要職位由專業(yè)運(yùn)營公司有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，理，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的主要職位由專業(yè)運(yùn)營公司有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，自己的團(tuán)隊(duì)在培育一段時(shí)期后獨(dú)立運(yùn)營，可最大程度減少初期自己的團(tuán)隊(duì)在培育一段時(shí)期后獨(dú)立運(yùn)營，可最大程度減少初期的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。后期商業(yè)管理的合作方式后期商業(yè)管理的合作方式發(fā)展商發(fā)展商商業(yè)管理商業(yè)管理公司公司營銷營銷 招商招商 運(yùn)營運(yùn)營 資產(chǎn)資產(chǎn)凱凱嘉嘉國國際際45凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)平臺(tái)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)平臺(tái)從零售業(yè)的使命出發(fā)從零售業(yè)的使命出發(fā)將商品通過以下方式提供將商品通過以下方式提供給消費(fèi)者，能促進(jìn)市場繁給消費(fèi)者，能促進(jìn)市場繁榮、創(chuàng)造利潤，是最基本榮、創(chuàng)造利潤，是最基本和最重要的問題和最重要的問題適時(shí)適時(shí)Right Time適地適地Right Place適質(zhì)適質(zhì)Right Quality適量適量Right Quantity適價(jià)適價(jià)Right Price適境適境Right Condition46凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè)先進(jìn)性靈活性安全性方便性完整性擴(kuò)展性216。充分滿足企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)需要充分滿足企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)需要216。有效保護(hù)企業(yè)的投資有效保護(hù)企業(yè)的投資216。增加需求時(shí)，升級(jí)更加簡便增加需求時(shí)，升級(jí)更加簡便商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)平臺(tái)特點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)平臺(tái)特點(diǎn)47凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè)商業(yè)運(yùn)營管理整體協(xié)同管理方案商業(yè)運(yùn)營管理整體協(xié)同管理方案216。數(shù)據(jù)必須關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)必須關(guān)聯(lián) ,不同不同 216。 人員可以協(xié)同運(yùn)作人員可以協(xié)同運(yùn)作 。216。建立以人和流程為中建立以人和流程為中216。 心應(yīng)用的系統(tǒng)架構(gòu)心應(yīng)用的系統(tǒng)架構(gòu) 。216。BI為整個(gè)系統(tǒng)服務(wù)為整個(gè)系統(tǒng)服務(wù) 。216。在需要的時(shí)候增加其在需要的時(shí)候增加其216。 它應(yīng)用它應(yīng)用 :216。 CRM,SCM,HRM。系統(tǒng)本質(zhì)系統(tǒng)本質(zhì) :48凱凱嘉嘉國國際際商業(yè)商業(yè)物業(yè)物業(yè) 我司將根據(jù)本項(xiàng)目量身定制服務(wù)，并專門配備相關(guān)專業(yè)人員組成操作團(tuán)隊(duì)，為我司將根據(jù)本項(xiàng)目量身定制服務(wù)，并專門配備相關(guān)專業(yè)人員組成操作團(tuán)隊(duì)，為本項(xiàng)目各個(gè)物業(yè)形態(tài)提供一站式服務(wù)，直至本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)完成招商、順利本項(xiàng)目各個(gè)物業(yè)形態(tài)提供一站式服務(wù)，直至本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)完成招商、順利開業(yè)并幫助進(jìn)行后期經(jīng)營管理，及各項(xiàng)約定服務(wù)內(nèi)容的履行，最終實(shí)