【文章內容簡介】 安排，給予一定節(jié)日慰問禮金。三八婦女節(jié)，公司為女員工發(fā)放特殊禮金。員工生日應贈送生日卡。二、日常福利中餐補助6元，或提供免費中餐。防暑降溫費，在空調環(huán)境下工作的工種不發(fā)放此項費用?；閱?、喜慶、生育。職 務結婚禮金生育慰問喪葬慰唁所有員工100100100三 勞保物資公司制服。按照品牌公司的要求置辦統(tǒng)一的制服。（1）公司制服(工作鞋)由公司行政人事部統(tǒng)一安排加工制作和發(fā)放。（2） 在公司所制服裝費用員工應承擔一定比例的費用。（不包括維修車間勞保用品）。（3）制發(fā)服裝時，由各部門依據人數領用。發(fā)放時間及數量:短袖襯衣(件)長袖襯衣(件)西服(件)西褲(件)短裙(件)工裝(冬)工裝(夏)勞保鞋數量女職員2211221男職員222221使用年限2年2年2年2年1年1年2年（4）對于公司制服，任何部門和個人不得隨意更改。（5）領用制服時，應統(tǒng)一登記。（6）制服要按公司要求統(tǒng)一著裝，妥善保管。其他日常勞保、清潔用品管理。行政人事部按季度提交勞保及清潔用品的采購申請，經總經理審批后由行政人事部統(tǒng)一購買。員工領用，自行保管，遺失自補。三、休假凡為公司服務滿1年以上的員工，可于次年按有關規(guī)定享受年休假。服務滿1年至3年的員工，可享受5天帶薪假；服務滿4年以上的員工可享受10天帶薪假。凡在一年內請假(各種假期之和)時間累計超過20天或曠工1天以上者,當年不再享有年假。年假一律在次年度內一次提取,不允許跨年度使用。若因工作需要無法在有效年度內假休的，經員工提請部門審批，可抵相同天數的病事假；凡申請用事假沖抵者，需提前一周遞交《請假單》（注明沖抵年假），經部門經理同意、行政人事部復核后由總經理審批。為確保部門及崗位工作的正常有序運行，凡申請休年假者，須提前20天遞交《年假申請》，經部門經理同意、行政人事部復核、總經理審批后方可休假。休假前必須做好工作的交接，否則，按曠工處理。第八章 培訓制度一、培訓指導思想較系統(tǒng)地按階段性要求對職員進行公司管理章程、行業(yè)知識及崗位技能的培訓，以幫助員工了解和掌握崗位必要的知識和能力，以適應市場和公司發(fā)展的要求。二、培訓類別和考核 新進員工培訓（1）凡新入職員工按規(guī)定由行政人事部組織進行為期130天的崗前培訓。（2）培訓內容包括：公司管理章程及理念、標致經營理念、銷售知識和技能、售后知識和技能、部門工作流程及模擬操作、相關崗位工作技能標準培訓等。（3）培訓完畢進行考試，并發(fā)放給培訓者一份培訓信息反饋表。根據考試成績及培訓期間的個人表現確定培訓結果，由行政人事部負責通知。凡參加培訓考核不達標者，公司將不予試用。（4）培訓期間發(fā)放培訓生活費，生活費用按基本底薪1000元計算到日。在職員工培訓（1）各部門根據《年度培訓計劃》，并因應不同階段公司管理和標致業(yè)務標準要求，編制《月培訓工作安排表》并擬定授課講師、授課教材等交行政人事部備案，同時按期組織相應在職員工進行培訓，以提高全員整體素質，幫助員工更好的開展崗位工作。（2）培訓內容包括：新管理制度及政策講解、業(yè)務流程模擬操作、銷售技能提升強化培訓、新產品知識培訓、保險業(yè)務知識再培訓、競爭品牌業(yè)務應對技能培訓、崗位專業(yè)技能提升培訓等。（3） 根據計劃，行政人事部按時組織、監(jiān)督相關部門和人員實施培訓。每次培訓開始時由行政人事部負責《員工培訓簽到表》。（4）培訓結束后，由各部門組織培訓考核，并記錄個人檔案，作為晉級或晉升的依據。（5）各部門做好培訓記錄，并交行政人事部備案。（6）部門結合工作實際，經總經理批準后，可適當的對培訓計劃進行補充和調整，并交行政人事部備案。外出培訓：專門培訓、會議培訓、經驗交流均屬于外出培訓。 （1） 公司根據需要安排員工外出培訓的，培訓費用由公司統(tǒng)一安排，接受外出培訓的員工均須為公司服務三年以上。（2）凡屬于公司外派培訓的人員，在培訓結束后必須將培訓資料、培訓證書（原件）交到行政人事部備案，方可辦理報銷事宜。（3） 凡參加外訓人員，必須與公司簽訂培訓合同，培訓結束后，須提交一份培訓總結或培訓記錄，存入個人檔案。三、自動離職。在單位未滿三年以上者，員工自動離職，要支外出付培訓費的40%，費用內容：培訓往返差旅費；培訓方的收取的培訓費用；參加行政業(yè)務會議均帶有培訓性質，按會議總費用的一半計算。第九章 獎懲制度一、 總則賞罰分明，四方同行；賞罰不明，百事無成。有功獎，有過罰，制度面前，人人平等。二、 獎罰形式及標準獎勵：（1）通報表揚：1次獎勵50元（2）行政嘉獎：1次獎勵100元（3）行政記小功：1次獎勵300元（4）行政記大功：1次獎勵500元（5）總經理特別嘉獎：1次獎勵1001000元（6）晉升崗位工資；（7）晉職。處罰：（1）通報批評；（2）行政警告：1次扣罰100元；（3）行政記小過：1次扣罰300元；（4）行政記大過：1次扣罰500元；（5）降級降檔；（6）降職；（7）免職；（8）撤職；（9）開除。受到行政警告2次者，按行政記小過1次論；受到行政記小過2次者，按行政記大過1次論；行政記大過2次者，視情節(jié)給予開除處理。三、獎罰程序獎罰由部門責任人或行政人事部或公司總經理根據事實提出建議，并填寫《獎罰通知單》，由總經理審批后，交由行政人事部執(zhí)行并備檔。部門責任人的獎罰由上一級領導提出，交于行政人事部辦理。四、 獎罰條例獎勵：有下列情形之一的，予以獎勵：（1）對改善公司管理，提高管理水平有重大貢獻者；（2）工作中表現突出，創(chuàng)造優(yōu)秀成績者；（3）對提高公司信譽做出顯著成績者；（4）愛護公司財產，防止或挽救事故有功者；（5）為保護公司、員工和顧客生命財產安全，見義勇為者；（6）提出合理化建議，經實施有顯著成效者；（7）嚴格控制費用，節(jié)約開支有顯著成績者；（8）節(jié)省原料、物料或利用廢料（配件、原料）等有顯著成果的；（9）具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的；（10）拾金不昧，做好人好事事跡突出者；（11）檢舉、揭發(fā)損害公司或他人合法權益，經核實無誤的；（12）其他應給予通報表揚、嘉獎、記小功、記大功等獎勵的行為。 有下列情形之一的，予以行政警告處罰：（4）上班時間處理私人事務者；（2）拖延執(zhí)行上級命令，影響工作進度，尚未造成公司損失者；（3）工作時間（包括加班、節(jié)假日值班）不按規(guī)定穿著工作服和佩戴工作牌者；（4）儀容不整，影響公司形象者；（5）在辦公場所內發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響者；（6）無故串崗、閑聊、亂扔雜物在地上者；（7）未經主管領導同意，私自調班調休者；（8）使用褻瀆性或辱罵性語言者；（9）拒絕保安人員合理、合法檢查者；（10）有其他不認真工作、不文明、不道德行為須給予警告處分者。有下列情形之一的，予以行政記小過處罰：（1）一年內給予行政警告處分二次者。（2）辦事不力，廢弛公務者；（3）工作時間睡覺者；（4）未經許可，出借公司財物者；（5）故意浪費或損壞公司財產或損壞客戶財產的，除照價賠償外，并予以記過；（6）不服從領導工作安排，情節(jié)嚴重者；（7）辱罵同事或管理人員情節(jié)嚴重者；（8）拾遺不報，造成不良影響者；（9）違反工作規(guī)程，造成不良影響者；（10）服務態(tài)度差、遭客戶或同事合理投訴者；（11）嚴重浪費公司財物者；（12）私配辦公區(qū)域鑰匙者；（13）托人簽到打卡或代人簽到打卡的責任雙方；（14）對工作不負責或違反公司規(guī)定，給公司利益和形象造成不良影響或損失；（15）有其他須給予記小過處分的行為。有下列情形之一的，予以行政記大過處罰：（1）一年內給予行政記小過二次者；（2）造謠惑眾，挑撥是非，有事實證明但尚未造成惡劣影響者；（3）違反工作規(guī)程，造成公司利益受損者；（4）未經同意在公司場所打架斗毆者；（5）未經許可受雇于其他公司者；（6）受到客戶投訴，經查證屬實且情節(jié)嚴重者；（7）故意損壞公司設備、原材料、工具及重要文件者；（8）嚴重擾亂公司管理秩序者；（9）品行不端或行為粗暴、屢教不改者；（10）上班打牌、賭博者；（11）其他應給予行政記大過的事項。降級降檔部門負責人以上的領導受記大過處分的，降一檔工資；記大過兩次者降兩檔工資，一年以后考核合格后恢復。降職（1）在規(guī)定時間內完不成工作目標一半進度的，或在限定日期內不能完成增收節(jié)支目標的，降一級職務使用；（2）不執(zhí)行上級決定，經勸誡三次以上仍不改正者，降一級職務使用；（3）領導干部不能廉潔自律的，不帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度的，降一級職務使用。降職使用的在原有檔次工資基礎上，降兩個檔次工資。免職（1）通過降職使用，在規(guī)定的使用期內，不能扭轉工作局面的，任完不成工作目標的，考核不稱職的，予以免職；（2）不執(zhí)行上級決定，再三勸誡仍不改正者；（3）領導干部通過降一級職務使用，仍不廉潔自律的，我行我素的，予以免職。免職后，由其在公司自謀崗位，一個月內謀不到崗位的，公司視作辭職處理。在公司謀職期間工資待遇為：工基本工資+年齡工資。撤職部門負責以上領導：貪污、受賄、索要回扣的、挪用公款、侵占公司利益；內外勾結出賣公司利益、出賣公司機密；瀆職、放任事故、事態(tài)惡化、不排除事故隱患致使所負責的部門、單位發(fā)生重大安全生產事故；公開不執(zhí)行上級決定的、帶頭聚眾抱團鬧事的對公司造成重大不良影響的，一律給予撤職處分。干部撤職等同于開除處罰。有下列情形之一的，予以開除處罰：（1）一年內記大過兩次者；（2）經查證循私舞弊、接收回扣、索要錢物；（3）觸犯國家法律、法令、法規(guī)者；（4）竊取公司機密、技術資料或財物者；（5）遇非常事變，借故逃避責任和義務，致使公司財物營蒙受損失者；（6）有偷盜行為者；（7）挪用、侵占公司財物者；（7）服務態(tài)度惡劣，損害客戶利益，影響公司聲譽者；（9）蓄意違抗公司或主管領導的合理安排或調遣，拒不服從工作分配者；（9）其他應予開除的事項。第十章 行政文秘管理一、公文管理（一）行政性公文管理公文的制發(fā)要符合國務院辦公廳制定的公文規(guī)范。要能體現公司的品牌要求和文化要素。公司公文分發(fā)：紅頭文件、會議紀要、董事會決議、一般函件、請示、工作匯報等。紅頭文件統(tǒng)一以“　　　”為字頭編號。其他公文可不編號。公司制發(fā)的文件，要署簽發(fā)人的姓名。公司所有文件在蓋公章時要留置一份存檔。公文的處理包括收文和發(fā)文。收文包括傳遞、簽收、分發(fā)、擬辦、立卷、歸檔等程序。發(fā)文包括擬稿、審核、簽發(fā)、用印、打印、登記、分發(fā)、立卷、歸檔等程序。 收到的文件，應及時送達有關部門或人員。檔案管理人員應樹立嚴格的保密意識，不得隨意將打印、復印或傳真資料中有關商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項透露給他人。（二）合同協(xié)議管理納入一級密級管理的合同協(xié)議：投資協(xié)議、設備采購合同、基本建設協(xié)議、品牌合作協(xié)議，原件一律保管在行政人事部，執(zhí)行合同的部門可以保留復印件，復印此件應經董事長或總經理同意。銷售合同，服務協(xié)議。（1）合同應由財務部統(tǒng)一編號，統(tǒng)一規(guī)定為：BSL年號序號。（如當年第一份合同為：BSL20100001）；服務代辦協(xié)議與此相同，依次為序。（2）由銷售顧問、部門負責人、總經理三級簽字，加蓋合同專用章后，作為重要法律依據，平時保留在財務部門，次年元月由財務部門將上年的合同整理裝訂成冊，交于行政人事部作為重要檔案管理。（三）檔案管理（1） 歸檔范圍：公司的規(guī)劃、勞動工資、人事檔案、決議、合同、項目方案、協(xié)議等具有價值的文件材料；（2）檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全；3 檔案的借閱（1） 總經理借閱檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；公司其他人員需借閱檔案時，應經總經理批準，并辦理借閱手續(xù)。（2） 借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。 檔案的銷毀（1）任何人非經允許無權隨意銷毀公司檔案；（2）若按規(guī)定需要銷毀時，凡屬機密檔案須經總經理審批，一般內部檔案，須經行政人事部經理批準方可銷毀；（3）經批準銷毀的公司檔案，檔案管理人員要認真填寫，編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。二、印章管理公章：公司向主管機構登記的公司印鑒及特定業(yè)務專用的公司印章。由行政人事部保管，憑董事長、總經理的簽字或通知用印。合同專用章：專門用于銷售業(yè)務、服務業(yè)務以及上級供應商規(guī)定用合同專用章辦理的購銷業(yè)務合同。合同專用章由財務部保管，憑有總經理的簽字或通知用印。財務專用章：財務結算專門用印章，由財務負責人保管，在辦理結算時用印。法人代表章：專門用于結算的專用私章，由行政人事部負責保管，憑董事長或總經理的通知在結算憑證上用印。業(yè)務專用章：用于驗收產品、上報信息的專章，憑業(yè)務部門負責人或驗收人員在有關憑證或文書上簽字用印，必要時要請示總經理。服務鑒定專用章：專門用于辦理維修索賠鑒定的專用章，由行政人事部門保管，憑服務經理的簽字或通知用印，必要時要請示總經理。蓋章應注意事項（1）公司所有需要蓋印章的介紹信、說明及對外的任何公文，應統(tǒng)一編號，以備查詢、存檔；（2）嚴格管理