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正文內(nèi)容

通用汽車4s店員工手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-11-26 10:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 簽、變更、解除、終止手續(xù); ⒏ 員工續(xù)效考評(píng)工作; ⒐ 建立并管理員工的人事、勞資檔案; ⒑ 各部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)單、處罰 單、員工轉(zhuǎn)正表、員工離職表等; ⒒本部門(mén)文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。 兼管范圍: 1. 后勤:環(huán)境及衛(wèi)生等; 2. 公事、大事記錄; 3. 保衛(wèi):公司本部的消防和安全; 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)消防和安全措施與檢察。 財(cái)務(wù)部門(mén)職能 部門(mén)名稱: 財(cái)務(wù)部 上級(jí)部門(mén): 總經(jīng)理 下屬崗位: 會(huì)計(jì)、出納 部門(mén)本能: 企業(yè)的財(cái)和物的管理 主要職能: 1. 教育員工遵章守紀(jì),認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。 2. 財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、檢查與分析。 3. 監(jiān)督財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)收支活動(dòng) 4. 公司財(cái)務(wù)和管理地與會(huì)計(jì)核算,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng) 成果。 5. 參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。 6. 會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表; 出納:收款、付款、報(bào)銷; 成本控制:尋價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算、監(jiān)督預(yù)算、 監(jiān)督項(xiàng)目采購(gòu)、合同經(jīng)濟(jì)條款、審查、折舊、報(bào)損、報(bào)失、檢查合同執(zhí)行情況、監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行。 銷售部門(mén)職能 部門(mén)名稱: 銷售部 上級(jí)部門(mén): 總經(jīng)理 下屬部門(mén): 銷售部(各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表) 部門(mén)本職: 1. 公司:廣告、宣傳、形象記錄、企業(yè)形象塑造、聯(lián)系潛在客戶; 2. 市場(chǎng)調(diào)查、客戶調(diào)查、 同業(yè)調(diào)查; 3. 銷售、接訂單、結(jié)款; 4. 參加合同條款的討論、簽約、協(xié)調(diào)客戶。 供應(yīng)部門(mén)職能 部門(mén)名稱: 采購(gòu)部 上級(jí)部門(mén): 總經(jīng)理 下屬部門(mén): 庫(kù)管員 部門(mén)本職: 采購(gòu)商品、儲(chǔ)存商品 主要職能: 1. 做好市場(chǎng)分析報(bào)告:對(duì)公司所需采購(gòu)的商品的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)定作調(diào)查了解; 2. 定期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估:對(duì)品質(zhì)、貨物價(jià)格、服務(wù)、企業(yè)符合能力做出等級(jí); 3. 實(shí)施原料采購(gòu); 4. 決定采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題; 5. 負(fù)責(zé)貨物的儲(chǔ)存; 3. 負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生、入庫(kù)、妥善保管貨物、協(xié)同財(cái)務(wù)室每月盤(pán) 存工作。 生產(chǎn)部門(mén)職能 部門(mén)名稱: 生產(chǎn)部 上級(jí)部門(mén): 總經(jīng)理 下屬部門(mén): 設(shè)備部、技術(shù)部、檢驗(yàn)部、維修部 部門(mén)本職:生產(chǎn)組織管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)、 1. 主要職能: (1) 教育員工遵章守紀(jì),認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。 (2) 落實(shí)下屬職責(zé),檢查工作開(kāi)展情況。 (3) 下達(dá)工作指令,安排各類產(chǎn)品生產(chǎn)。 (4) 協(xié)調(diào)車間工作,促使各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 (5) 認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,糾正違章作業(yè)。 (6) 強(qiáng)化質(zhì)量管理、監(jiān)督,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施有效控制。 (7) 加強(qiáng)督促、檢查,及時(shí)處理存在的各類問(wèn)題。 (8) 加強(qiáng)工藝監(jiān)督,設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作。 (9) 抓 好安全文明生產(chǎn)和定置管理工作。 (10) 對(duì)出現(xiàn)的人身、設(shè)備、質(zhì)量事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。 (11) 加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,促進(jìn)消耗降低。 (12) 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)指令、決議和決定。 (13) 加強(qiáng)作業(yè)調(diào)度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)周期,確保按期交貨。 (14) 加強(qiáng)車間管理工作。 車間主任工作職責(zé) 一、 應(yīng)精通本車間生產(chǎn)過(guò)程工藝要求,帶領(lǐng)全車間員工按時(shí)保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。 二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護(hù),安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作,以及生產(chǎn)任務(wù)的 分解工作。 四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn) 工藝指令,嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行情況, 掌握生產(chǎn)進(jìn)度。 五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,抓好上下工序的交接工作,杜絕不合格品進(jìn) 入。 六、對(duì)新職工進(jìn)行宣傳教育工作,以身作則,當(dāng)好傳幫帶的榜樣,文明生產(chǎn),為員工努力創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境。 七、確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,對(duì)完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。 工段長(zhǎng)工作職責(zé) 工段長(zhǎng)要以身作則,帶頭遵守廠紀(jì)、廠規(guī),上班時(shí)間一定要換工作服,佩戴整齊。 熟悉本工段的各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、工藝指標(biāo),帶領(lǐng)全工段員工,保質(zhì)、保量完成廠部或車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)全工段人員的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)發(fā),合理分配和使用。 負(fù)責(zé)全工段人員的安全生產(chǎn)和勞保用品的領(lǐng)發(fā)。 負(fù)責(zé)將本工段每天的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。 處理好生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,盡量不使問(wèn)題移交下個(gè)班次,若無(wú)法解決的或來(lái)不及解決的,要上報(bào)車間或向下一個(gè)班次的工段長(zhǎng)交待清楚,認(rèn)真做好交接班工作。 根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn),檢查、督促本工段的環(huán)境衛(wèi)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并對(duì)工段的現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)。 班、組長(zhǎng)工作職責(zé) 帶領(lǐng)全班、組人員,保質(zhì)保量完成車間或工段下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)或工作 任務(wù),完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo) 。 負(fù)責(zé)班組的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、保管、保養(yǎng)和簡(jiǎn)單的維修。 3、負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)和勞保用品的領(lǐng)發(fā)。 4、負(fù)責(zé)填寫(xiě)、上報(bào)每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,將數(shù)據(jù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)員。 5、負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生與工具、設(shè)備的管理工作。 6、認(rèn)真填寫(xiě)每天的工作記錄、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題等,辦好交接班手續(xù)。 檢驗(yàn)員職責(zé) 一、必須對(duì)本廠技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序嚴(yán)格檢查,并作好記錄,防止返修產(chǎn)生。 二、對(duì)班組不定期檢查,掌握自檢、互檢情況,并作好記錄。 三、負(fù)責(zé)判斷修理質(zhì)量是否合格, 提出明確結(jié)論,并對(duì)結(jié)論負(fù)責(zé)。 四、負(fù)責(zé)質(zhì)量分析,處理質(zhì)量糾紛要準(zhǔn)確,是非明確,態(tài)度明確。 五、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好質(zhì)量檢驗(yàn)的一次合格率、返修率、返工損失金額等,作為班組的獎(jiǎng)懲依據(jù)。 六、負(fù)責(zé)解答用戶咨詢技術(shù)。 七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中及時(shí)添制的工具及設(shè)備等,及時(shí)上報(bào)廠部添制。 八、協(xié)助業(yè)務(wù)室進(jìn)行維修車輛入廠檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定。 配件采購(gòu)員職責(zé) 一、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛(ài)本職工作,服從部門(mén)放寬交辦的各項(xiàng)任務(wù); 二、要對(duì)所采購(gòu)的配件質(zhì)量、價(jià)格、入庫(kù)程序和財(cái)務(wù)手續(xù)負(fù)責(zé)。 三、所需采購(gòu)配件 和原材料一律憑請(qǐng)購(gòu)單購(gòu)買(mǎi),同時(shí)要與生產(chǎn)緊密配合,急件急辦,隨時(shí)了解庫(kù)存情況,做到庫(kù)存不積太不待料; 四、愛(ài)護(hù)交通工具,作到勤檢查勤保養(yǎng),有故障即時(shí)維修,專用車輛不得隨意借給他人使用,保持車輛完好狀態(tài),并注意行車安全。 庫(kù)管員職責(zé) 一、熱愛(ài)本職工作,不斷專研業(yè)務(wù),自覺(jué)遵守本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,服從本部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)工作; 二、對(duì)入庫(kù)的各種配件、原材料分類存放整齊清潔,發(fā)放和入庫(kù)的物資,賬目清楚無(wú)誤負(fù)責(zé); 三、認(rèn)真做到四無(wú)不發(fā),四無(wú)不入庫(kù)的原則(無(wú)工單工號(hào),無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批 條,無(wú)財(cái)務(wù)繳款的外撥料,無(wú)報(bào)廢單)。(無(wú)質(zhì)量認(rèn)證,破壞或不配套,無(wú)采購(gòu)單,無(wú)計(jì)劃)。 四、隨時(shí)掌握庫(kù)存情況,與生產(chǎn)緊密配合作到不積壓,不待料,把庫(kù)存資金壓縮到最低極限。 五、嚴(yán)格執(zhí)行未經(jīng)許可任何人不得入庫(kù)的原則。 六、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,對(duì)易燃易爆物品,單獨(dú)存放,保持庫(kù)房空氣流通,下班前檢查,鎖好門(mén)窗,發(fā)現(xiàn)不安全隱患隨時(shí)報(bào)告,即時(shí)處理。 生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室工作職責(zé) 一、樹(shù)立高尚的職業(yè)道德,維護(hù)北京吉普公司及 XX 公司的光輝形象,隨時(shí)為用戶排憂解難; 二、熱情接待用戶,耐心解答用戶提出的問(wèn)題; 三、精心辦理報(bào)修和客車生產(chǎn)項(xiàng),快速合理安排生產(chǎn); 四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 五、著裝整潔、統(tǒng)一,保持辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)崗位責(zé)任制 一、千方百計(jì)為廠里聯(lián)系業(yè)務(wù),狠抓質(zhì)量,縮短工期,降低成本,合理收費(fèi),優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高知名度; 二、主管全廠生產(chǎn)、人事、行政、
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