【文章內容簡介】 給予一定節(jié)日慰問禮金。三八婦女節(jié)，公司為女員工發(fā)放特殊禮金。員工生日應贈送生日卡。二、日常福利中餐補助6元，或提供免費中餐。防暑降溫費，在空調環(huán)境下工作的工種不發(fā)放此項費用?；閱?、喜慶、生育。職 務結婚禮金生育慰問喪葬慰唁所有員工100100100三 勞保物資公司制服。按照品牌公司的要求置辦統(tǒng)一的制服。（1）公司制服(工作鞋)由公司行政人事部統(tǒng)一安排加工制作和發(fā)放。（2） 在公司所制服裝費用員工應承擔一定比例的費用。（不包括維修車間勞保用品）。（3）制發(fā)服裝時，由各部門依據(jù)人數(shù)領用。發(fā)放時間及數(shù)量:短袖襯衣(件)長袖襯衣(件)西服(件)西褲(件)短裙(件)工裝(冬)工裝(夏)勞保鞋數(shù)量女職員2211221男職員222221使用年限2年2年2年2年1年1年2年（4）對于公司制服，任何部門和個人不得隨意更改。（5）領用制服時，應統(tǒng)一登記。（6）制服要按公司要求統(tǒng)一著裝，妥善保管。其他日常勞保、清潔用品管理。行政人事部按季度提交勞保及清潔用品的采購申請，經總經理審批后由行政人事部統(tǒng)一購買。員工領用，自行保管，遺失自補。三、休假凡為公司服務滿1年以上的員工，可于次年按有關規(guī)定享受年休假。服務滿1年至3年的員工，可享受5天帶薪假；服務滿4年以上的員工可享受10天帶薪假。凡在一年內請假(各種假期之和)時間累計超過20天或曠工1天以上者,當年不再享有年假。年假一律在次年度內一次提取,不允許跨年度使用。若因工作需要無法在有效年度內假休的，經員工提請部門審批，可抵相同天數(shù)的病事假；凡申請用事假沖抵者，需提前一周遞交《請假單》（注明沖抵年假），經部門經理同意、行政人事部復核后由總經理審批。為確保部門及崗位工作的正常有序運行，凡申請休年假者，須提前20天遞交《年假申請》，經部門經理同意、行政人事部復核、總經理審批后方可休假。休假前必須做好工作的交接，否則，按曠工處理。第八章 培訓制度一、培訓指導思想較系統(tǒng)地按階段性要求對職員進行公司管理章程、行業(yè)知識及崗位技能的培訓，以幫助員工了解和掌握崗位必要的知識和能力，以適應市場和公司發(fā)展的要求。二、培訓類別和考核 新進員工培訓（1）凡新入職員工按規(guī)定由行政人事部組織進行為期130天的崗前培訓。（2）培訓內容包括：公司管理章程及理念、標致經營理念、銷售知識和技能、售后知識和技能、部門工作流程及模擬操作、相關崗位工作技能標準培訓等。（3）培訓完畢進行考試，并發(fā)放給培訓者一份培訓信息反饋表。根據(jù)考試成績及培訓期間的個人表現(xiàn)確定培訓結果，由行政人事部負責通知。凡參加培訓考核不達標者，公司將不予試用。（4）培訓期間發(fā)放培訓生活費，生活費用按基本底薪1000元計算到日。在職員工培訓（1）各部門根據(jù)《年度培訓計劃》，并因應不同階段公司管理和標致業(yè)務標準要求，編制《月培訓工作安排表》并擬定授課講師、授課教材等交行政人事部備案，同時按期組織相應在職員工進行培訓，以提高全員整體素質，幫助員工更好的開展崗位工作。（2）培訓內容包括：新管理制度及政策講解、業(yè)務流程模擬操作、銷售技能提升強化培訓、新產品知識培訓、保險業(yè)務知識再培訓、競爭品牌業(yè)務應對技能培訓、崗位專業(yè)技能提升培訓等。（3） 根據(jù)計劃，行政人事部按時組織、監(jiān)督相關部門和人員實施培訓。每次培訓開始時由行政人事部負責《員工培訓簽到表》。（4）培訓結束后，由各部門組織培訓考核，并記錄個人檔案，作為晉級或晉升的依據(jù)。（5）各部門做好培訓記錄，并交行政人事部備案。（6）部門結合工作實際，經總經理批準后，可適當?shù)膶ε嘤栍媱澾M行補充和調整，并交行政人事部備案。外出培訓：專門培訓、會議培訓、經驗交流均屬于外出培訓。 （1） 公司根據(jù)需要安排員工外出培訓的，培訓費用由公司統(tǒng)一安排，接受外出培訓的員工均須為公司服務三年以上。（2）凡屬于公司外派培訓的人員，在培訓結束后必須將培訓資料、培訓證書（原件）交到行政人事部備案，方可辦理報銷事宜。（3） 凡參加外訓人員，必須與公司簽訂培訓合同，培訓結束后，須提交一份培訓總結或培訓記錄，存入個人檔案。三、自動離職。在單位未滿三年以上者，員工自動離職，要支外出付培訓費的40%，費用內容：培訓往返差旅費；培訓方的收取的培訓費用；參加行政業(yè)務會議均帶有培訓性質，按會議總費用的一半計算。第九章 獎懲制度一、 總則賞罰分明，四方同行；賞罰不明，百事無成。有功獎，有過罰，制度面前，人人平等。二、 獎罰形式及標準獎勵：（1）通報表揚：1次獎勵50元（2）行政嘉獎：1次獎勵100元（3）行政記小功：1次獎勵300元（4）行政記大功：1次獎勵500元（5）總經理特別嘉獎：1次獎勵1001000元（6）晉升崗位工資；（7）晉職。處罰：（1）通報批評；（2）行政警告：1次扣罰100元；（3）行政記小過：1次扣罰300元；（4）行政記大過：1次扣罰500元；（5）降級降檔；（6）降職；（7）免職；（8）撤職；（9）開除。受到行政警告2次者，按行政記小過1次論；受到行政記小過2次者，按行政記大過1次論；行政記大過2次者，視情節(jié)給予開除處理。三、獎罰程序獎罰由部門責任人或行政人事部或公司總經理根據(jù)事實提出建議，并填寫《獎罰通知單》，由總經理審批后，交由行政人事部執(zhí)行并備檔。部門責任人的獎罰由上一級領導提出，交于行政人事部辦理。四、 獎罰條例獎勵：有下列情形之一的，予以獎勵：（1）對改善公司管理，提高管理水平有重大貢獻者；（2）工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)秀成績者；（3）對提高公司信譽做出顯著成績者；（4）愛護公司財產，防止或挽救事故有功者；（5）為保護公司、員工和顧客生命財產安全，見義勇為者；（6）提出合理化建議，經實施有顯著成效者；（7）嚴格控制費用，節(jié)約開支有顯著成績者；（8）節(jié)省原料、物料或利用廢料（配件、原料）等有顯著成果的；（9）具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的；（10）拾金不昧，做好人好事事跡突出者；（11）檢舉、揭發(fā)損害公司或他人合法權益，經核實無誤的；（12）其他應給予通報表揚、嘉獎、記小功、記大功等獎勵的行為。 有下列情形之一的，予以行政警告處罰：（4）上班時間處理私人事務者；（2）拖延執(zhí)行上級命令，影響工作進度，尚未造成公司損失者；（3）工作時間（包括加班、節(jié)假日值班）不按規(guī)定穿著工作服和佩戴工作牌者；（4）儀容不整，影響公司形象者；（5）在辦公場所內發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響者；（6）無故串崗、閑聊、亂扔雜物在地上者；（7）未經主管領導同意，私自調班調休者；（8）使用褻瀆性或辱罵性語言者；（9）拒絕保安人員合理、合法檢查者；（10）有其他不認真工作、不文明、不道德行為須給予警告處分者。有下列情形之一的，予以行政記小過處罰：（1）一年內給予行政警告處分二次者。（2）辦事不力，廢弛公務者；（3）工作時間睡覺者；（4）未經許可，出借公司財物者；（5）故意浪費或損壞公司財產或損壞客戶財產的，除照價賠償外，并予以記過；（6）不服從領導工作安排，情節(jié)嚴重者；（7）辱罵同事或管理人員情節(jié)嚴重者；（8）拾遺不報，造成不良影響者；（9）違反工作規(guī)程，造成不良影響者；（10）服務態(tài)度差、遭客戶或同事合理投訴者；（11）嚴重浪費公司財物者；（12）私配辦公區(qū)域鑰匙者；（13）托人簽到打卡或代人簽到打卡的責任雙方；（14）對工作不負責或違反公司規(guī)定，給公司利益和形象造成不良影響或損失；（15）有其他須給予記小過處分的行為。有下列情形之一的，予以行政記大過處罰：（1）一年內給予行政記小過二次者；（2）造謠惑眾，挑撥是非，有事實證明但尚未造成惡劣影響者；（3）違反工作規(guī)程，造成公司利益受損者；（4）未經同意在公司場所打架斗毆者；（5）未經許可受雇于其他公司者；（6）受到客戶投訴，經查證屬實且情節(jié)嚴重者；（7）故意損壞公司設備、原材料、工具及重要文件者；（8）嚴重擾亂公司管理秩序者；（9）品行不端或行為粗暴、屢教不改者；（10）上班打牌、賭博者；（11）其他應給予行政記大過的事項。降級降檔部門負責人以上的領導受記大過處分的，降一檔工資；記大過兩次者降兩檔工資，一年以后考核合格后恢復。降職（1）在規(guī)定時間內完不成工作目標一半進度的，或在限定日期內不能完成增收節(jié)支目標的，降一級職務使用；（2）不執(zhí)行上級決定，經勸誡三次以上仍不改正者，降一級職務使用；（3）領導干部不能廉潔自律的，不帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度的，降一級職務使用。降職使用的在原有檔次工資基礎上，降兩個檔次工資。免職（1）通過降職使用，在規(guī)定的使用期內，不能扭轉工作局面的，任完不成工作目標的，考核不稱職的，予以免職；（2）不執(zhí)行上級決定，再三勸誡仍不改正者；（3）領導干部通過降一級職務使用，仍不廉潔自律的，我行我素的，予以免職。免職后，由其在公司自謀崗位，一個月內謀不到崗位的，公司視作辭職處理。在公司謀職期間工資待遇為：工基本工資+年齡工資。撤職部門負責以上領導：貪污、受賄、索要回扣的、挪用公款、侵占公司利益；內外勾結出賣公司利益、出賣公司機密；瀆職、放任事故、事態(tài)惡化、不排除事故隱患致使所負責的部門、單位發(fā)生重大安全生產事故；公開不執(zhí)行上級決定的、帶頭聚眾抱團鬧事的對公司造成重大不良影響的，一律給予撤職處分。干部撤職等同于開除處罰。有下列情形之一的，予以開除處罰：（1）一年內記大過兩次者；（2）經查證循私舞弊、接收回扣、索要錢物；（3）觸犯國家法律、法令、法規(guī)者；（4）竊取公司機密、技術資料或財物者；（5）遇非常事變，借故逃避責任和義務，致使公司財物營蒙受損失者；（6）有偷盜行為者；（7）挪用、侵占公司財物者；（7）服務態(tài)度惡劣，損害客戶利益，影響公司聲譽者；（9）蓄意違抗公司或主管領導的合理安排或調遣，拒不服從工作分配者；（9）其他應予開除的事項。第十章 行政文秘管理一、公文管理（一）行政性公文管理公文的制發(fā)要符合國務院辦公廳制定的公文規(guī)范。要能體現(xiàn)公司的品牌要求和文化要素。公司公文分發(fā)：紅頭文件、會議紀要、董事會決議、一般函件、請示、工作匯報等。紅頭文件統(tǒng)一以“　　　”為字頭編號。其他公文可不編號。公司制發(fā)的文件，要署簽發(fā)人的姓名。公司所有文件在蓋公章時要留置一份存檔。公文的處理包括收文和發(fā)文。收文包括傳遞、簽收、分發(fā)、擬辦、立卷、歸檔等程序。發(fā)文包括擬稿、審核、簽發(fā)、用印、打印、登記、分發(fā)、立卷、歸檔等程序。 收到的文件，應及時送達有關部門或人員。檔案管理人員應樹立嚴格的保密意識，不得隨意將打印、復印或傳真資料中有關商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項透露給他人。（二）合同協(xié)議管理納入一級密級管理的合同協(xié)議：投資協(xié)議、設備采購合同、基本建設協(xié)議、品牌合作協(xié)議，原件一律保管在行政人事部，執(zhí)行合同的部門可以保留復印件，復印此件應經董事長或總經理同意。銷售合同，服務協(xié)議。（1）合同應由財務部統(tǒng)一編號，統(tǒng)一規(guī)定為：BSL年號序號。（如當年第一份合同為：BSL20100001）；服務代辦協(xié)議與此相同，依次為序。（2）由銷售顧問、部門負責人、總經理三級簽字，加蓋合同專用章后，作為重要法律依據(jù)，平時保留在財務部門，次年元月由財務部門將上年的合同整理裝訂成冊，交于行政人事部作為重要檔案管理。（三）檔案管理（1） 歸檔范圍：公司的規(guī)劃、勞動工資、人事檔案、決議、合同、項目方案、協(xié)議等具有價值的文件材料；（2）檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全；3 檔案的借閱（1） 總經理借閱檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；公司其他人員需借閱檔案時，應經總經理批準，并辦理借閱手續(xù)。（2） 借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。 檔案的銷毀（1）任何人非經允許無權隨意銷毀公司檔案；（2）若按規(guī)定需要銷毀時，凡屬機密檔案須經總經理審批，一般內部檔案，須經行政人事部經理批準方可銷毀；（3）經批準銷毀的公司檔案，檔案管理人員要認真填寫，編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。二、印章管理公章：公司向主管機構登記的公司印鑒及特定業(yè)務專用的公司印章。由行政人事部保管，憑董事長、總經理的簽字或通知用印。合同專用章：專門用于銷售業(yè)務、服務業(yè)務以及上級供應商規(guī)定用合同專用章辦理的購銷業(yè)務合同。合同專用章由財務部保管，憑有總經理的簽字或通知用印。財務專用章：財務結算專門用印章，由財務負責人保管，在辦理結算時用印。法人代表章：專門用于結算的專用私章，由行政人事部負責保管，憑董事長或總經理的通知在結算憑證上用印。業(yè)務專用章：用于驗收產品、上報信息的專章，憑業(yè)務部門負責人或驗收人員在有關憑證或文書上簽字用印，必要時要請示總經理。服務鑒定專用章：專門用于辦理維修索賠鑒定的專用章，由行政人事部門保管，憑服務經理的簽字或通知用印，必要時要請示總經理。蓋章應注意事項（1）公司所有需要蓋印章的介紹信、說明及對外的任何公文，應統(tǒng)一編號，以備查詢、存檔；（2）嚴格管理空白