油庫人員優(yōu)化配置(編輯修改稿)
2024-07-16 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層Z的影響兩兩比較結(jié)果如表6：即A的對(duì)比矩陣為：表5尺度含義1第i個(gè)因素與第j個(gè)因素的影響相同3第i個(gè)因素與第j個(gè)因素的影響稍強(qiáng)5第i個(gè)因素與第j個(gè)因素的影響明強(qiáng)表6 ZA1A2A3A115/35A25/313A31/51/31(3)計(jì)算單排序權(quán)向量及檢驗(yàn)一致性原則：，利用matlab編程求得其特征向量 W=(, )。計(jì)算一致性指標(biāo)： 又，=3 所以則A為一致陣。特征向量經(jīng)歸一化處理，得到權(quán)向量W=(, )。(4)人員配置滿意度經(jīng)過分析可知：人員配置滿意度與人員的多少人員數(shù)量，均衡度成反相關(guān)，與平均培訓(xùn)時(shí)間成正相關(guān)，故對(duì)人員配置滿意度的評(píng)價(jià)為：= w1*1/xi1+w2*xi2+w3*1/xi3。i=1,2,3= = (, )?？偦I上述的三個(gè)因素與表4，通過對(duì)各個(gè)方案人員配置滿意度進(jìn)行分析，我們給出了一下建議：(1)對(duì)于崗位與人員配置方面，在工作員工數(shù)需求的高峰階段，建議調(diào)整些工作的起始時(shí)間，使每一天的工作量趨于平衡。(2)對(duì)于提高管理水平與運(yùn)行效率方面，通過多途徑增加員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。(3)對(duì)于依賴于設(shè)備操作導(dǎo)致的崗位所需人員數(shù)固定不變這一問題，考慮改良設(shè)備，使人員配置更具靈活性。(4)各員工應(yīng)相互協(xié)調(diào)分配工作量，使工作量趨于平衡。(5)對(duì)于各大類中某些工作的相似程度較高，冗余程度較大，故可考慮精簡冗余機(jī)構(gòu)，使人數(shù)配置得到適當(dāng)?shù)臏p少。(6)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)使他們掌握更多的技能，能夠勝任多種工作。六．模型評(píng)價(jià)（1）模型對(duì)所有情況都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮與計(jì)算，得到的結(jié)果精確度較高，不存在漏掉最優(yōu)解的可能。（2）所建立的模型適用性強(qiáng)，能夠順利解決全部問題的。（3）由于建立矩陣時(shí)將一年分開成每天進(jìn)行考慮，導(dǎo)致模型繁瑣，數(shù)據(jù)眾多，模型的計(jì)算量大。（4）由于假設(shè)每月30天且一月一日為星期一，導(dǎo)致模型結(jié)果準(zhǔn)確度不夠，要解決實(shí)際問題還要帶入真實(shí)日歷。七．參考文獻(xiàn)[1] [J]..[2] 軟件與數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)[M].徐州：.[3] 黃延祝、：高等教育出版社，2008 八． 附錄附錄一、油庫５大類崗位、需要人員及年工作量工作崗位類別工作崗位代號(hào)工作崗位名稱工作崗位的年工作量備 注 （A）計(jì)量與質(zhì)量檢測(cè)管理A1月計(jì)量檢測(cè)12次2人2天/次每月25日開始A2半年計(jì)量檢測(cè)2次2人2天/次每年12月1日開始A3儲(chǔ)油質(zhì)量檢驗(yàn)6次2人15天/次每單月15日開始A4全面檢測(cè)2次2人每年7月10日開始A5收油計(jì)量檢測(cè)6次2人每雙月10日A6收油質(zhì)量檢驗(yàn)6次2人每雙月10日（B）收發(fā)油料管理B1收油操作１6次16人每雙月10日B2收油操作２6次6人每雙月10日B3收油操作３6次1人1天/次每雙月10日B4零發(fā)油操作１120次5人平均每年120次B5零發(fā)油操作２120次1人平均每年120次B6零發(fā)油操作３120次1人平均每年120次（C）設(shè)備維護(hù)與維修管理C1收油設(shè)備維護(hù)值班6次2人1天/次每雙月10日C2零發(fā)油設(shè)備維護(hù)值班120次2人平均每年120次C3常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)1次12人30天/次每年12月1日開始C4設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)104次12人1天/次每周一、周五進(jìn)行C5常用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)12次3人4天/次每月15日開始C6安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)6次2人4天/次每單月20日開始C7配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)26次2人每年雙周的周三進(jìn)行（D）安全保障管理D1收油消防值班6次6人1天/次每雙月10日D2零發(fā)油消防值班120次6人平均每年120次D3消防設(shè)施維護(hù)52次6人每周一開始D4消防車輛維護(hù)52次6人每周一進(jìn)行D5日常安全檢查與維護(hù)183次20人1天/次每兩天１次D6油庫環(huán)境保養(yǎng)與衛(wèi)生241次1人1天/次除節(jié)假日外每天１次（E）服務(wù)保障管理E1伙食服務(wù)保障員額每15人編制１人全專職E2醫(yī)療服務(wù)保障2人/天全專職E3車輛服務(wù)保障4人/天全專職E4警衛(wèi)服務(wù)保障8人/天全專職說明：（1）年工作量格式：次人天/次，表示該項(xiàng)任務(wù)每年要執(zhí)行次，“至少需要人”同時(shí)執(zhí)行，每次人需要連續(xù)工作z天。（２）有些任務(wù)人數(shù)越多執(zhí)行時(shí)間越短，即若每次由人執(zhí)行，則每次需要執(zhí)行時(shí)間為天。但與收油和零發(fā)油的相關(guān)任務(wù)依賴于設(shè)備操作，這些崗位所需人員數(shù)固定不變，也必須同時(shí)在崗，而且零發(fā)油的時(shí)間是不確定的。附錄二、周一周二周三周四周五周六周日一月123456789101112131415161718192021222324252627282930二月123
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