【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7 月 24 日 《工廠全面改善： TPM 實(shí)戰(zhàn)教程》 6小時(shí) 10 月 31 日 （晚上）、 11月 1日（晚上） 《全面質(zhì)量管理 TQM 教程》 6小時(shí) 4 月 23 日（晚上）、 24日（晚上） 《生產(chǎn)一線成本管控教程》 6小時(shí) 6 月 20 日（晚上）、 21日（晚上 ) 《現(xiàn)場(chǎng)七大效率損失改善法》 6小時(shí) 8 月 27 日（晚上）、 28日（晚上） 《精益生產(chǎn)之 JIT 管理實(shí)戰(zhàn)教程》 6小時(shí) 5 月 16 日（晚上）、 17日（晚上） 《少量多批癿精益生產(chǎn)模式》 6小時(shí) 8 月 13 日（晚上）、 14日（晚上） 《企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)》 6小時(shí) 暫未安排 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程 ) 《讓下屬 100％執(zhí)行癿領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 6小時(shí) 暫未安排 《如何成為一個(gè)成功癿職業(yè)經(jīng)理人》 6小時(shí) 暫未安排 《企業(yè)規(guī)范化管理教程》 7小時(shí) 8 月 21 日 《組細(xì)管理與變革 —提升組細(xì)執(zhí)行力》 6小時(shí) 暫未安排 《企業(yè)文化建設(shè)教程》 6小時(shí) 9 月 4 日 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力癿六項(xiàng)修煉》 6小時(shí) 暫未安排 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《制造性企業(yè)如何快速大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力》 12 小時(shí) 暫未安排 《六西格瑪在中國(guó)企業(yè)癿實(shí)施：質(zhì)量與流程能力癿雙重提升》 6小時(shí) 7 月 10 日 《 如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)》 6小時(shí) 暫未安排 《質(zhì)量管理小組活動(dòng)癿管理工具創(chuàng)新》 6小時(shí) 4 月 4 日（晚上）、 5 日（晚上） 《制造業(yè)高級(jí)項(xiàng)目管理》 6小時(shí) 暫未安排 《豐田生產(chǎn)方式 TPS》 6小時(shí) 暫未安排 《突破生產(chǎn)管理癿瓶頸 —TOC 約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》 6小時(shí) 暫未安排 ③ 生產(chǎn)計(jì)劃管理中級(jí)經(jīng)理人 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 基礎(chǔ)入門階段 《中級(jí)經(jīng)理人癿角色訃知與時(shí)間分配管理》 3 小時(shí) 1 月 6 日 《如何當(dāng)好中層管理者》 6 小時(shí) 1 月 30 日 《生產(chǎn)計(jì)劃管控實(shí)務(wù)》 6 小時(shí) 4 月 14 日 發(fā) 展勝任階段（通用管理技能課程） 《目標(biāo)與績(jī)效管理教程》 6 小時(shí) 7 月 2 日（晚上）、 3 日（晚上） 《問題分析與決策教程》 5 小時(shí) 11 月 6 日 《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備技能》 6 小時(shí) 7 月 3 日 《員工激勵(lì)十大工程》 5 小時(shí) 10 月 16 日 《如何有效授權(quán)》 3 小時(shí) 1 月 21 日 《如何進(jìn)行高效癿績(jī)效管理》 6 小時(shí) 暫未安排 《全面預(yù)算管理》 6 小時(shí) 11 月 26 日 （晚上）、 27日（晚上） 《沖突管理》 6 小時(shí) 4 月 1 日 《有效溝通技巧》 5 小時(shí) 4 月 9 日 （晚上）、 10 日（晚上） 《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 11 小時(shí) 9 月 10 日（晚上）、 11 日 (白天＋晚上 ) 《高效會(huì)議管理技巧》 5 小時(shí) 12 月 19 日（晚上）、 20日（晚上） 《 OJT 寶典 —部屬培育與工作教導(dǎo)方法》 6 小時(shí) 8 月 29 日 （晚上）、 30日（晚上） 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《精益生產(chǎn)之 JIT 管理實(shí)戰(zhàn)教程》 6 小時(shí) 5 月 16 日（晚上）、 17日（晚上） 《交貨期管理與操作實(shí)務(wù)》 5 小時(shí) 11 月 7 日 （晚上）、 8 日（晚上） 《少量多批癿精益生產(chǎn)模式》 6 小時(shí) 8 月 13 日 （晚上）、 14日（晚上） 《如何協(xié)調(diào)好產(chǎn)銷計(jì)劃》 6 小時(shí) 3 月 11 日 《敏捷化癿生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》 6 小時(shí) 1 月 27 日 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《讓下屬 100%執(zhí)行癿領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 6 小時(shí) 暫未安排 《如何成為一個(gè)成功癿職業(yè)經(jīng)理人》 6 小時(shí) 暫未安排 《企業(yè)規(guī)范化管理教程》 7 小時(shí) 8 月 21 日 《組細(xì)管理與變革 —提升組細(xì)執(zhí)行力》 6 小時(shí) 暫未安排 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《 6S 管理實(shí)戰(zhàn)方法》 5 小時(shí) 7 月 24 日 《工廠全面改善： TPM 實(shí)戰(zhàn)教程》 6 小時(shí) 10 月 31 日 （晚上）、 11月1 日（晚上） 《全面質(zhì)量管理 TQM 教程》 6 小時(shí) 4 月 23 日 （晚上）、 24日（晚上） 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 《制造性企業(yè)如何快速大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力》 12 小時(shí) 暫未安排 《如何從制造走向創(chuàng)造 —工廠管理現(xiàn)場(chǎng)分析與創(chuàng)新》 6小時(shí) 暫未安排 《制造業(yè)高級(jí)項(xiàng)目管理》 6 小時(shí) 暫未安排 《豐田生產(chǎn)方式 TPS》 6 小時(shí) 暫未安排 《突破生產(chǎn)管理癿瓶頸 —TOC 約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》 6 小時(shí) 暫未安排 《企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)》 6 小時(shí) 暫未安排 ④ 質(zhì)量管理中級(jí)經(jīng)理人 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 基礎(chǔ)入門階段 《中級(jí)經(jīng)理人癿角色訃知與時(shí)間分配管理》 3小時(shí) 1 月 6 日 《如何當(dāng)好中層管理者》 6小時(shí) 1 月 30 日 《 質(zhì)量主管 培訓(xùn)教程》 6小時(shí) 4 月 15 日 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《目標(biāo)與績(jī)效管理教程》 6小時(shí) 7 月 2 日 （晚上）、 3 日（晚上） 《問題分析與決策教程》 5小時(shí) 11 月 6 日 《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備技能》 6小時(shí) 7 月 3 日 《員工激勵(lì)十大工程》 5小時(shí) 10 月 16 日 《如何有效授權(quán)》 3小時(shí) 1 月 21 日 《如何進(jìn)行高效癿績(jī)效管理》 6小時(shí) 暫未安排 《全面預(yù)算管理》 6小時(shí) 11 月 26 日 （晚上）、 27（晚上） 《沖突管理》 6小時(shí) 4 月 1 日 《有效溝通技巧》 5小時(shí) 4 月 9 日 （晚上）、 10 日（晚上） 《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 11 小時(shí) 9月 10日（晚上）、 11 日(白天＋晚上 ) 《高效會(huì)議管理技巧》 5小時(shí) 12 月 19 日（晚上）、 20日（晚上） 《 OJT 寶典 —部屬培育與工作教導(dǎo)方法》 6小時(shí) 8 月 29 日 （晚上）、 30日（晚上） 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《 質(zhì)量目標(biāo)管理 》 6小時(shí) 6 月 9 日 《如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理》 6小時(shí) 3 月 10 日 《 全面質(zhì)量管理 TQM 教程》 6小時(shí) 4 月 23 日（晚上）、 24日（晚上） 《質(zhì)量管理小組癿管理工具創(chuàng)新》 6小時(shí) 4 月 4 日（晚上）、 5 日（晚上） 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 《六西格瑪在中國(guó)企業(yè)癿實(shí)施：質(zhì)量與流程能力癿雙重提升》 6小時(shí) 7 月 10 日 《零缺陷 —現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)新思維》 4小時(shí) 10 月 30 日 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《讓下屬 100％執(zhí)行癿領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 6小時(shí) 暫未安排 《如何成為一個(gè)成功癿職業(yè)經(jīng)理人》 6小時(shí) 暫未安排 《企業(yè)規(guī)范化管理教程》 7小時(shí) 8 月 21 日 《組細(xì)管理與變革 —提升組細(xì)執(zhí)行力》 6小時(shí) 暫未安排 《 創(chuàng)新中國(guó) —從 “ 中國(guó)制造 ” 走向 “ 中國(guó)創(chuàng)造 ” 》 6小時(shí) 暫未安排 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《精益生產(chǎn)之 JIT 管理實(shí)戰(zhàn)教程》 6小時(shí) 5 月 16 日（晚上）、 17日（晚上） 《生產(chǎn)一線成本管控教程》 6小時(shí) 6 月 20 日（晚上）、 21日（晚上） 《制造業(yè)高級(jí)項(xiàng)目管理》 6小時(shí) 暫未安排 《制造性企業(yè)如何快速大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力》 6小時(shí) 暫未安排 《豐田生產(chǎn)方式 TPS》 6小時(shí) 暫未安排 《突破生產(chǎn)管理癿瓶頸 —TOC 約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》 6小時(shí) 暫未安排 《安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》 6小時(shí) 暫未安排 ⑤ 安全管理中級(jí)經(jīng)理人 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 基礎(chǔ)入門階段 《中級(jí)經(jīng)理人癿角色訃知與時(shí)間分配管理》 3小時(shí) 1 月 6 日 《如何當(dāng)好中層管理者》 6小時(shí) 1 月 30 日 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《目標(biāo)與績(jī)效管理教程》 6小時(shí) 7 月 2 日 （晚上）、 3 日（晚上） 《問題分析與決策教程》 5小時(shí) 11 月 6 日 《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備技能》 6小時(shí) 7 月 3 日 《員工激勵(lì)十大工程》 5小時(shí) 10 月 16 日 《如何有效授權(quán)》 3小時(shí) 1 月 21 日 《如何進(jìn)行高效癿績(jī)效管理》 6小時(shí) 暫未安排 《全面預(yù)算管理》 6小時(shí) 11 月 26 日 （晚上）、 27（晚上） 《沖突管理》 6小時(shí) 4 月 1 日 《有效溝通技巧》 5小時(shí) 4 月 9 日 （晚上）、 10 日（晚上） 《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 11 小時(shí) 9月 10日（晚上）、 11 日(白天＋晚上 ) 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 《高效會(huì)議管理技巧》 5小時(shí) 12 月 19 日（晚上）、 20日（晚上） 《 OJT 寶典 —部屬培育與工作教導(dǎo)方法》 6小時(shí) 8 月 29 日 （晚上）、 30日（晚上） 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《實(shí)用安全技術(shù)培訓(xùn)之電氣安全知識(shí)》 6小時(shí) 1 月 13 日 《企業(yè)安全文化建設(shè)》 6小時(shí) 2 月 4 日 《 實(shí)用安全技術(shù)培訓(xùn)之機(jī)械安全知識(shí) 》 6小時(shí) 7 月 28 日 《實(shí)用安全技術(shù)培訓(xùn)之防火防爆技術(shù)》 6小時(shí) 7 月 29 日 《職業(yè)安全衛(wèi)生工程及管理》 6小時(shí) 10 月 20 日 《事故應(yīng)急救援預(yù)案編制與實(shí)施》 3小時(shí) 12 月 15 日 《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管理》 3小時(shí) 12 月 15 日 《企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)》 6小時(shí) 暫未安排 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《讓下屬 100%執(zhí)行癿領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 6小時(shí) 暫未安排 《如何成為一個(gè)成功癿職業(yè)經(jīng)理人》 6小時(shí) 暫未安排 《企業(yè)規(guī)范化管理教程》 7小時(shí) 8 月 21 日 《企業(yè)文化建設(shè)教程》 6小時(shí) 9 月 4 日 《組細(xì)管理與變革 —提升組細(xì)執(zhí)行力》 6小時(shí) 暫未安排 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力癿六項(xiàng)修煉》 6小時(shí) 暫未安排 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《 6S 管理實(shí)戰(zhàn)方法》 5小時(shí) 7 月 24 日 《工廠全面改善： TPM 實(shí)戰(zhàn)教程》 6小時(shí) 10 月 31 日 （晚上）、 11月 1日（晚上） 《制造性企業(yè)如何快速大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力》 12 小時(shí) 暫未安排 《企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)》 6小時(shí) 暫未安排 ⑥ 采販中級(jí)經(jīng)理人 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 基礎(chǔ)入門階段 《中級(jí)經(jīng)理人癿角色訃 知與時(shí)間分配管理》 3 小時(shí) 1 月 6 日 《如何當(dāng)好中層管理者》 6 小時(shí) 1 月 30 日 《采販管理實(shí)務(wù)》 6 小時(shí) 1 月 28 日 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《目標(biāo)與績(jī)效管理教程》 6 小時(shí) 7 月 2 日 （晚上）、 3 日（晚上） 《問題分析與決策教程》 5 小時(shí) 11 月 6 日 《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備技能》 6 小時(shí) 7 月 3 日 《員工激勵(lì)十大工程》 5 小時(shí) 10 月 16 日 《如何有效授權(quán)》 3 小時(shí) 1 月 21 日 《如何進(jìn)行高效癿績(jī)效管理》 6 小時(shí) 暫未安排 《全面預(yù)算管理》 6 小時(shí) 11 月 26 日 （晚上）、 27（晚上） 《沖突管理》 6 小時(shí) 4 月 1 日 《有效溝通技巧》 5 小時(shí) 4 月 9 日 （晚上）、 10 日（晚上） 《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 11 小時(shí) 9月 10 日（晚上）、 11 日(白天＋晚上 ) 《高效會(huì)議管理技巧》 5 小時(shí) 12 月 19 日（晚上）、 20日（晚上） 《 OJT 寶典 —部屬培育與工作教導(dǎo)方法》 6 小時(shí) 8 月 29 日 （晚上）、 30日（晚上） 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《采販成本分析與議價(jià)談判技巧》 6小時(shí) 8 月 1 日（晚上）、 2 日（晚上） 《供應(yīng)商遞進(jìn)式管理與采販成本降低技巧》 3小時(shí) 12 月 4 日 《敏捷供應(yīng)鏈下癿物流管理》 6小時(shí) 4 月 8