【文章內(nèi)容簡介】
B. 等于按完全成本法確定的營業(yè)利潤C(jī). 比按完全成本法確定的營業(yè)利潤多10,000元D. 比按完全成本法確定的營業(yè)利潤少10,000元62. 某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售商品50萬件,假定每件商品售價(jià)20元,并已知其安全邊際率為30%,則盈虧平衡點(diǎn)銷售量為()。A. 15萬件 B. 25萬件 C. 35萬件 D. 45萬件 63. 在其他因素不變的條件下,如果固定成本總額降低,盈虧平衡點(diǎn)()。A. 上升 B. 降低 C. 保持不變 D. 變動(dòng)不確定 64. 下列各項(xiàng)中,應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是()。A. 產(chǎn)品成本 B. 責(zé)任成本 C. 目標(biāo)成本 D. 直接成本 65. 下列各項(xiàng)中,不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是()。A. 價(jià)格決策權(quán) B. 投資決策權(quán) C. 生產(chǎn)決策權(quán) D. 銷售決策權(quán) 66. 直接人工工資差異是實(shí)際工資率與標(biāo)準(zhǔn)工資率之差乘以()。A. 標(biāo)準(zhǔn)工資率 B. 實(shí)際直接人工工時(shí) C. 實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)量上的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí) D. 預(yù)算產(chǎn)品生產(chǎn)量上的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí) 67. 在成本差異分析中,變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異類似于()。A. 直接人工效率差異 B. 直接材料用量差異 C. 直接人工成本差異 D. 直接材料價(jià)格差異 68. 在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上,分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的可以適應(yīng)多種情況的預(yù)算是()。A. 滾動(dòng)預(yù)算 B. 彈性預(yù)算 C. 零基預(yù)算 D. 固定預(yù)算 69. 產(chǎn)品剛上市時(shí),將其價(jià)格定得較低,以吸引大量顧客,提高市場占有率,贏得競爭優(yōu)勢(shì)后再逐步提價(jià)的策略是()。A. 差別對(duì)待定價(jià)策略 B. 撇油性定價(jià)策略 C. 以競爭為導(dǎo)向的定價(jià)策略 D. 滲透性定價(jià)策略 70. 能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率成為()。A. 平均報(bào)酬率 B. 資本成本率 C. 內(nèi)部報(bào)酬率 D. 獲利指數(shù) 二、多選題 71. 下列各項(xiàng)中,屬于半變動(dòng)成本的有()。A. 生產(chǎn)工人工資 B. 化驗(yàn)員工資 C. 機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用 D. 電話費(fèi) 72. 變動(dòng)成本的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在()。A. 鼓勵(lì)企業(yè)多生產(chǎn)產(chǎn)品B. 不符合傳統(tǒng)的成本概念要求C. 所確定的數(shù)據(jù)不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表的編制要求D. 所提供的成本資料較難適應(yīng)長期投資決策的需要73. 下列各項(xiàng)中,與盈虧臨界點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo)有()。A. 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率 B. 變動(dòng)成本線斜率 C. 產(chǎn)品成本 D. 銷售利潤率 74. 管理會(huì)計(jì)的主體有()。A. 企業(yè)整體 B. 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位 C. 企業(yè)的債權(quán)人 D. 企業(yè)的投資人 75. 下列項(xiàng)目中()不屬于固定成本。A. 定期支付的廣告費(fèi) B. 按直線法計(jì)提的折舊費(fèi) C. 單耗穩(wěn)定的直接材料成本 D. 計(jì)件工資 E. 按產(chǎn)量計(jì)提的折舊費(fèi) 76. 下列各等式中成立的有()。A. 變動(dòng)成本率+安全邊際率=1 B. 貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1 C. 貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1 D. 安全邊際率+保本作業(yè)率=1 E. 變動(dòng)成本率+保本作業(yè)率=1 77. 在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有()。A. 變動(dòng)成本總額 B. 單位變動(dòng)成本 C. 固定成本總額 D. 單位固定成本 78. 制造費(fèi)用分配于各有關(guān)產(chǎn)品常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。A. 機(jī)器小時(shí) B. 直接人工小時(shí) C. 直接人工成本 D. 直接材料成本 79. 成本按照其經(jīng)濟(jì)用途可以分為()。A. 制造成本 B. 銷售成本 C. 直接成本 D. 管理成本 E. 間接成本 80. 變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是()。A. 有利于短期決策的需要 B. 簡化產(chǎn)品成本計(jì)算 C. 便于會(huì)計(jì)報(bào)表的編制 D. 符合傳統(tǒng)的成本概念 E. 有利于長期決策的需要 81. 已知某企業(yè)本期期末存貨量大于期初存貨量(即產(chǎn)大于銷),該期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本的水平與前期相同,但兩期產(chǎn)量不同,則本期的完全成本法與變動(dòng)成本法的營業(yè)凈利潤差額()。A. 可能大于零 B. 可能小于零 C. 可能等于零 D. 一定不為零 82. 下列各項(xiàng)中,可以作為判定企業(yè)處于保本狀態(tài)的條件有()。A. 貢獻(xiàn)邊際等于零 B. 安全邊際等于零 C. 利潤等于零 D. 貢獻(xiàn)邊際等于固定成本 83. 生產(chǎn)成本是按照主要項(xiàng)目歸類,它包括()。A. 直接材料 B. 直接人工 C. 管理費(fèi)用 D. 變動(dòng)銷售費(fèi)用 E. 制造費(fèi)用 84. 籌劃未來的主要形式包括()。A. 預(yù)測(cè) B. 控制 C. 決策 D. 解析 E. 預(yù)算 85. 進(jìn)行決策分析應(yīng)當(dāng)遵循的主要原則包括()。A. 責(zé)任性原則 B. 合理性原則 C. 科學(xué)性原則 D. 效益性原則 86. 下列各項(xiàng)中,能夠揭示預(yù)測(cè)分析特征的有()。A. 客觀性 B. 不確定性 C. 相對(duì)性 D. 可驗(yàn)證性 87. 建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的原則有()。A. 反饋原則 B. 可控性原則 C. 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 D. 激勵(lì)原則 88. 全面預(yù)算中,財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有()。A. 預(yù)計(jì)利潤表 B. 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 C. 專門決策預(yù)算 D. 單位生產(chǎn)成本預(yù)算 89. 在成本差異分析中,變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異類似于()。A. 直接材料用量差異 B. 直接材料價(jià)格差異 C. 直接人工效率差異 D. 固定制造費(fèi)用開支差異 90. 下列項(xiàng)目中,屬于非相關(guān)成本的有()。A. 重置成本 B. 差別成本 C. 不可避免成本 D. 沉沒成本 E. 機(jī)會(huì)成本 91. 變動(dòng)成本計(jì)算法的局限性主要有()。A. 所確定的分期損益難于為管理部門所理解B. 產(chǎn)品成本概念不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求C. 不利于成本的控制和管理D. 所提供的成本數(shù)據(jù)較難適應(yīng)長期決策的需要E. 所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用的會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求92. 管理會(huì)計(jì)的職能是()。A. 解析過去