【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)遵循的基本程序 先頂面后地上，然后上下工程施工；免造成施工或?qū)ι喜抗こ痰母蓴_，使施工不便，影響質(zhì)量造成浪費(fèi)。 裝飾施工如施工順序圖所示。 墻 柱 面 吊頂隱蔽工程 地面、頂面、墻面清理基層 天花吊頂 放 線 地面工程 清 潔 退場(chǎng) 安裝工程 (2) 對(duì)技術(shù)復(fù)雜、工期較長的部位應(yīng)先施工。 工種作業(yè)流水線及流水段劃分 （ 1）裝飾工程：墻面裝修、地面裝修、天花、門窗、其它附屬工程等，具體為 a．保得板多彩跌級(jí)天花造型及特制板油乳 膠漆天花造型； b．墻柱面定制鋁合金波音板間隔飾面，墻柱面干掛白砂巖大理石，內(nèi)墻面粘纖維布油乳膠漆及衛(wèi)生間墻面貼優(yōu)等瓷片； c. 地面鋪貼方塊地毯，地面鋪裝森巴藍(lán)花崗石或特制色階變化地磚石材，其它地面水泥砂漿整體面層； d. 夾板門連實(shí)木門套及刷油漆，鋼化玻璃地彈門制安、隔墻安裝等主要工程項(xiàng)目。 （ 2）裝飾工程作業(yè)流程 (3)本工程劃分為三個(gè)工程段，具體為： 第一標(biāo)段：裙樓 6 軸至 11 軸的營業(yè)廳（含部分在主樓部分）、培訓(xùn)中心、會(huì)議中心、員工餐廳； 第二標(biāo)段：寫字樓 110 層（寫字樓、機(jī)房、大堂、員工活動(dòng) 中心清潔退場(chǎng) 間隔板安裝 天花、墻柱面工程 地面工程 施工準(zhǔn)備 等）； 第三標(biāo)段：寫字樓 1125 層。 第一標(biāo)段施工計(jì)劃以會(huì)議中心及會(huì)議室的裝修為關(guān)鍵線路，因施工場(chǎng)地比較分散，施工計(jì)劃采取“遍地開花”的施工方案，但將首層和二層營業(yè)廳的裝修安排在最后進(jìn)行施工。 第二標(biāo)段劃分為三個(gè)施工區(qū)：第七層至第十層的裝修為施工一區(qū)；第四至六層的裝修為施工二區(qū)；第一至三層的裝修為施工三區(qū)。施工區(qū)之間形成搭接流水作業(yè)，例如：施工一區(qū)天花板吊頂施工完畢后，天花板吊頂施工班組可接著從事施工二區(qū)的天花板吊頂施工，當(dāng)施工二區(qū)的吊頂施工完畢后，可從事施工三區(qū)的吊頂施工。其它墻柱面的裝修及樓地面的 裝修同樣形成搭接流水作業(yè)。 第三標(biāo)段劃分為三個(gè)施工區(qū)：第二十一層至第二十五層的裝修為施工一區(qū)；第十六層至第二十層的裝修為施工二區(qū)；第十一層至第十五層的裝修為施工三區(qū)。施工區(qū)之間形成搭接流水作業(yè)，同第二標(biāo)段的施工作業(yè)流程。 關(guān)鍵部位的施工順序確定 合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種間交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作面，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。 關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工順序： 吊頂工程的施工順序：打吊桿→吊主龍骨→次龍骨安裝→安罩面板（保得板或特制板）→特制板面油乳膠漆。 三、施工資源配 置 施工資源配置是按照本工程的分項(xiàng)工程量和現(xiàn)場(chǎng)施工條件、擬定的施工方案、本工程計(jì)劃工期、本公司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況綜合考慮統(tǒng)籌編制的。在施工期按照計(jì)劃實(shí)行資源動(dòng)態(tài)管理，以保持現(xiàn)場(chǎng)合理的資源狀態(tài)。施工資源配置包含了工程材料的配置、施工設(shè)備的配置、勞動(dòng)力投入計(jì)劃以及施工期間的水、電耗用計(jì)劃。 施工材料配置 施工材料的配置是按照工程合同規(guī)定承包范圍所需材料需用量為依據(jù)的，所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算折出，材料的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程，分類、分期、分批進(jìn)場(chǎng)。工程所需材料計(jì)劃 、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目器材組負(fù)責(zé)，詳細(xì)計(jì)劃待工程中標(biāo)后編制。 施工設(shè)備配置 在本工程施工中，配足機(jī)械設(shè)備是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在本工程施工中將投入足夠的機(jī)械設(shè)備，確保本工程施工的需要，本工程的施工機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃見附表。 勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)本工程擬定的整套施工順序及施工工藝，在施工中，擬分別投入三支綜合施工作業(yè)隊(duì)，分別承擔(dān)室內(nèi)裝修、給排水施工任務(wù)。 為了保證參加本工程施工的人員素質(zhì)，投入本工程施工的特殊工種作業(yè)人員來源于本公司內(nèi)的合同制技術(shù)工人，保證人員素質(zhì)及施工質(zhì)量、安全管理。 四、施工組織框架 （ 一）施工目標(biāo)與承諾 目標(biāo) （ 1）工期方面：以業(yè)主的利益為重，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、管理優(yōu)勢(shì)，在計(jì)劃時(shí)間 (開工： ，竣工： )內(nèi)完成本工程的施工。 （ 2）質(zhì)量：保證一次驗(yàn)收達(dá)到國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收合格工程標(biāo)準(zhǔn)，并按國家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，努力爭(zhēng)取優(yōu)良工程。 （ 3）安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡事故，嚴(yán)格按照國家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范和施工用電技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，確保實(shí)現(xiàn) “ 五無 ” 目標(biāo)。 （ 4）文明施工：以標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)施工場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)及廣東省有關(guān)規(guī)定 組織施 工，創(chuàng)建廣東省文明施工工地。 承諾 在廣東煙草佛山市有限責(zé)任公司辦公室室內(nèi)裝修及卷煙配送中心裝修工程施工中，我公司將保證尊重設(shè)計(jì)，服從甲方、監(jiān)理單位的指揮及監(jiān)督，并積極其它專業(yè)施工單位配合協(xié)調(diào)施工。 （二）施工組織管理形式 根據(jù)本工程裝修內(nèi)容多，技術(shù)含量高的特點(diǎn)，公司決定組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的施工管理。項(xiàng)目管理層由工程技術(shù)、質(zhì)量控制、安全檢查、材料設(shè)備、成本監(jiān)控和行政后勤事務(wù)六大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng) 導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組織，材料供給，設(shè)備使用等，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配合：根據(jù)優(yōu)化組合的原則，選用具有較好素質(zhì)，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的工人，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)工長帶班；加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平。所有投入工程施工的班組均按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工。 工程所需勞動(dòng)力配置，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行配置。 項(xiàng)目經(jīng)理 裝修施工負(fù)責(zé)人 給排水安裝負(fù)責(zé)人 工程組 財(cái)務(wù)組 質(zhì)安組 后勤組 安裝組 內(nèi)業(yè)組 測(cè)量組 材料組 各作業(yè)班組 （三）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 為了便于本工程的運(yùn)作，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管 理，使各種措施及各項(xiàng)規(guī)范按照 IS09001質(zhì)量體系的要求運(yùn)行，特成立廣東煙草佛山市有限責(zé)任公司辦公室室內(nèi)裝修及卷煙配送中心裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（業(yè)主、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。 ①負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃； ②主持項(xiàng)目中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和 月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案； ③對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決； ④對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍做相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排； ⑤制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件； ⑥審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出； ⑦向甲方提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正接受文件； ⑧嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)支持檢查，對(duì) 不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。 （ 2）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等方面的工作，與業(yè)主、廠商和發(fā)外加工單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。 ①認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)； ②對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工范圍進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)； ③嚴(yán)格按施 工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì)； ④認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查評(píng)比、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作； ⑤嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)； ⑥認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生 產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)； ⑦對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置行檢驗(yàn)，合格后方可使用； ⑧組織人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育 工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改； ⑨發(fā)生安全事故積極采取措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)處理； ⑩項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理日常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。 （ 3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ①協(xié)助工號(hào)長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本工號(hào)的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)； ②掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定。 ③經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工； ④指導(dǎo)質(zhì)檢員做質(zhì)量評(píng)驗(yàn)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收； ⑤填寫各種質(zhì)量報(bào) 表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案； ⑥協(xié)助工號(hào)長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn) 的施工方法； ⑦積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)童攻關(guān)小組中，組織研究施工中的疑難課題，解決實(shí)際工程問題； ⑧積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。 （ 4）質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制 ①負(fù)責(zé)工號(hào)內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)．各分項(xiàng)工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工； ②收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)比報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案 ，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)依據(jù)； ③按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)； ④驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)； ⑤參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； ⑥積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。 根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題； ⑦在工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； ⑧堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況； ⑨ 認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理； ⑩對(duì)職工進(jìn)行 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)童管理； 11．認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工、按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用； 12．正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理； 13．支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé) ； 14．對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的 驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量． 15．認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施。 16．主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中在的安全問題。 （ 5）施工員崗位責(zé)任制 1．做到 “ 三懂四會(huì) ” 。三懂即懂機(jī)械性能、懂 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢； 2．愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)； 3．嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接．凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)； 、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工； 5．自覺維護(hù)工號(hào)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者 ，立即開除； 6．自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)； 7．自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮； 8．愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品； 9．現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并及時(shí)如實(shí)反映情況； （ 6）安全員崗位責(zé)任制 。研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度 ，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施； 3．深施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止