近期中國房地產企業(yè)發(fā)展環(huán)境比較分析(編輯修改稿)
2024-07-15 01:02 本頁面
【文章內容簡介】 有4%~5%的員工與公司協(xié)商解除勞動合同。 標桿企業(yè)深度分析 萬科視點:環(huán)境變化劇烈,但經濟環(huán)境惡化可能會“迫使”國家放松房地產行業(yè)房地產市場至少要低迷1年至2年,但國家對于宏觀經濟的拯救可能會讓房地產逃過一劫。鑒于國家為應對全球經濟衰退的考慮,將會放松對整體經濟的調控的緊縮政策。:跌勢明朗,但冬天可能縮短,同時全國各地也會冷熱不均萬科內部對于市場的看法在年初并不統(tǒng)一,三月份銷售額反彈甚至還讓部分人覺得市場可能好轉,直到6月份意見開始一致起來,大家都認為市場將會進入冬天。3.“宏觀經濟的軟著陸和資金面的持續(xù)緊縮,加之房價超漲和供求失衡,決定了08下半年住宅市場整體將繼續(xù)下行,09年也將持續(xù)盤整?！狈康禺a市場不排除有短期見底的可能,但可能性不是很高。區(qū)域經濟依賴金融產業(yè)和外貿相關產業(yè)的區(qū)域房價會有更深幅度地調整。萬科該怎么做:遇見問題解決問題,少做預測,但要扭轉長期戰(zhàn)略中的不合理部分面對當前環(huán)境,萬科能夠采取的策略是“應對第一,預測第二”萬科的決策也經歷了較多波折,只是它的決策力和執(zhí)行力都比其他企業(yè)先行了一步。 萬科面臨兩大問題:存貨偏多,利潤不高 規(guī)模擴張快經過0607年的快速擴張,萬科的土地儲備規(guī)模已達到1909萬(截止2008年6月萬科權益建筑面積
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