【文章內容簡介】 質量意識；f）與質量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡。 安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：職責和權限章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次2/23 技術質量部a)負責全站質量管理體系運行的日常管理工作；b)負責文件控制、記錄控制；c)在管理者代表的領導下，做好管理評審、內部審核的準備工作；d)負責產(chǎn)品在各個階段的質量監(jiān)督工作；e)負責監(jiān)督糾正措施和預防措施的實施情況并驗證效果。4 生產(chǎn)部a）負責本站生產(chǎn)的具體策劃以及生產(chǎn)運行的組織工作；b）負責基礎設施和工作環(huán)境的管理工作；c）負責產(chǎn)品及其實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量；d）負責不合格產(chǎn)品的處置。5經(jīng)營部a）負責與產(chǎn)品有關的要求的確定和評審及與顧客溝通的工作；b）負責對供方的調查和評價，在經(jīng)批準的合格供方處采購物資；c）負責采購信息的傳遞和處理以及采購產(chǎn)品的驗證；d）負責對顧客滿意程度的測量。5 相關文件 《人力資源控制程序》 《數(shù)據(jù)分析控制程序》6 記錄 無安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：內部溝通程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/2內部溝通程序目的為了規(guī)范內部溝通和交流活動，確保質量管理體系的有效進行，特建立本程序。范圍本程序適用于公司內部有關質量管理的信息交流和溝通。職責、傳遞和處理。、接收、傳遞和處理。、傳遞、和處理。a) 與管理體系運行有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范和標準等信息；b) 政府主管部門發(fā)出的規(guī)定、決定、要求、指示等信息；c) 環(huán)境監(jiān)測、安全評價的信息；d) 相關方的信息：包括顧客反饋、上級意見、地方政府要求等。a) 質量管理體系運行的信息:包括方針、目標、職責、權限、培訓、監(jiān)視與測量、內審和管理評審等信息；b）質量管理體系的有效性的信息；c）有關不符合的信息；包括不合格、糾正和預防措施等信息；安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：內部溝通程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次2/2d）其它內部信息。、電話、會議、文件、板報等多種有效形式。,統(tǒng)一由經(jīng)營部開出《信息交流單》,一份遞相應部門,一份保存。相關部門將信息處理后填寫《信息處理結果報告單》一式三份，一份報技術質量部登記保存，一份送經(jīng)營部將意見回饋給顧客，一份本部門留存。，統(tǒng)一由生產(chǎn)部開出《信息交流單》，一份送相應部門，一份本部門留存。,內部的信息交流按內審、管理評審、監(jiān)視測量、數(shù)據(jù)分析、年度員工參與交流計劃等策劃中規(guī)定的時間、方式、內容進行。相關記錄信息交流單 HXJ/JL102005 安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：管理評審程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/3管理評審程序為了有效開展本站的管理評審,客觀評價本站綜合體系的適宜性，充分性、有效性，制定本程序。范圍本程序適用于本站的質量管理體系進行管理評審。職責,決定評審輸出。,負責向管理評審會議報告管理體系的運行情況,負責組織管理評審捕關糾正\預防和改進措施的落實。,參與管理評審會議,負責落實與本單位有關的輸出。，間隔時間不超過12個月。即可結合內審后的結果進行，也可根據(jù)需要安排。，要編制《管理評審計劃》報經(jīng)理批準。計劃要求包括以下內容：①評審時間安排；②評審目的；③評審范圍和重點；④參加評審人員；⑤評審內容。安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：管理評審程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次2/3，由經(jīng)理提出，可追加評審：①本站組織機構、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時；②發(fā)生重大質量、職業(yè)健康安全環(huán)境方面的事故或顧客及其它相關方有嚴重投拆時；③當法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生重大變化時；④市場需求發(fā)生重大變化時；⑤即將進行第三方審核時；⑥體系審核中發(fā)現(xiàn)嚴重不合格時。技術質量部組織各相關部門按照《管理評審計劃》規(guī)定的輸入信息要求準備書面的輸入材料,各相關部門于評審前24日內交技術質量部。輸入材料的內容包括：，包括與相關方環(huán)境影響溝通的結果a. 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，包括過程、產(chǎn)品環(huán)境監(jiān)視和測量的結果和安全評價的結果。b. 糾正和預防措施的狀況。c. 上一期管理評審跟蹤措施的實施及其有效性d. 可能引起質量體系的各種變化和改進的建議e. 質量管理體系運行狀況，包括管理方針和管理目標的持續(xù)適宜性 ,領取會議材料. ,說明會議目的、主要內容、會議議程與會議要求。，本年度審核的結果及各項糾正預防措施的實施情況.安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：管理評審程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次3/3,并匯報質量管理體系目標的實現(xiàn)情況及各部門分解指標的完成情況,上次管理評審有關措施的跟蹤情況,匯總的要提交評審的改進建議..,最終拿出結論性意見,形成管理評審的輸出..,由技術質量部根據(jù)評審記錄編制《管理評審報告》。內容有：a）評審的目的、依據(jù)、內容和范圍b）參加評審的人員及評審日期；c）評審結論；d）存在的問題及整改要求；e）需要持續(xù)改進的主要方面及改進措施?！豆芾碓u審報告》經(jīng)管理者代表審核，經(jīng)理批準后即發(fā)至批準發(fā)放的部門和個人?！豆芾碓u審報告》提出的問題及整改意見，分析原因，采取糾正和預防措施進行整改。.,并組織評審改進的措施. 《管理評審計劃》管理評審的輸入資料管理評審的記錄 HXJ/JL112005 管理評審的報告 HXJ/JL122005 會議簽到簿HXJ/JL132005 安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：資源管理章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/11 應及時確定并提供所需的資源，以：a）實施、保持質量體系并持續(xù)改進其有效性；b）通過滿足顧客要求，增強顧客滿意。2 資源可包括人員、供方、基礎設施、工作環(huán)境及財務資源等。3 公司從顧客滿意的角度出發(fā)，對人員、基礎設施和工作環(huán)境規(guī)定了相應的要求，并編制了以下程序文件：章節(jié)號 標題 ISO9001：2000 標準條款 人力資源控制程序 基礎設施和工作環(huán)境控制程序 安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：人力資源管理程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/3人力資源管理程序目的 對從事影響產(chǎn)品質量工作的人員規(guī)定相應的崗位能力要求，實現(xiàn)有效管理并提供適當培訓或采取其它措施，提高員工的質量意識和能力，確保其勝任本崗位工作。適用范圍本程序適用于本站所有其工作對質量有影響的人員。職責《員工崗位能力要求》每年組織相關部門對員工能力進行考核、評價、記錄評價的結果。，并按培訓計劃努力完成培訓任務。程序概要按各部門的需求做好員工招聘。張貼招聘啟示，到人才市場招聘。把住招聘人員登記關。應聘人員必須持有身份證、學歷證書、殘疾證、崗位證書等有效個人證件，不招不滿16歲以下的童工和不適宜勞動強度的女工。介紹本站基本情況，宣傳相關法律法規(guī)、本站規(guī)章制度、本崗位職責范圍，引導他們辦理相關手續(xù)。安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：人力資源管理程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次2/3崗位技能培訓由所在崗位的負責人組織進行；關鍵工序員工由生產(chǎn)部，技術質檢部負責培訓，培訓后持證上崗。司機、電工、焊工、鍋爐工等崗位，需取得國家授權部門相應的培訓合格證書。員工試用期13個月不等。試用期滿后，填寫試用員工考核表，員工本人進行自評，部門主管對其進行評價，并打出得分，技術質量部填寫意見，本站領導批準合格者正式錄用。技術質量部按本站要求制定《培訓計劃》，領導批準后，下交各部門監(jiān)督實施，培訓期間上課簽到。培訓后組織測試。通過理論考核，操作考核等方法，評價培訓的有效性，評價被培訓人是否具備所需能力，并以此作為能否勝任本職工作的依據(jù)。對于需要外委培訓或請教師來授課的培訓項目，技術質量部應運用“供方選擇”的方法，盡力選擇最佳協(xié)作方，確保培訓效果?？己朔秶喝w員工。制定《員工能力考核管理辦法》，領導批準后組織實施。定期或不定期進行考核，重點考核員工的工作能力和工作水平，作為獲得晉升、調配崗位的依據(jù)；重點考核員工的實績，作為確定工資、獎金的依據(jù)；重點考核員工的能力和適應性，獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據(jù)。、培訓、技能和經(jīng)驗的適當記錄均要保持。安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：人力資源管理程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次3/3員工試用期滿后，本站與之簽定勞動合同（13）年。規(guī)定雙方權利義務、簽定商業(yè)秘密保密協(xié)議，員工競業(yè)限制合同。根據(jù)各類技術資格所需的條件，做好符合條件人員申報初審工作。、辭職或辭退辭職或辭退員工需填寫《員工辭職申請表》，填寫清楚辭職原因，及不得外泄本站秘密的承諾。收回上崗證、工具餐具等，部門主管、倉庫、行政、財務簽署意見后，本站領導批準。此單作為員工辭職后結算工資的唯一憑證。、《中華人民共和國勞動法》《天津市勞動合同條例》國家和省、市關于勞動安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。5相關文件《員工崗位能力要求》《員工能力考核管理辦法》6相關記錄 HXJ/JL142005 HXJ/JL152005 HXJ/JL162005《員工辭職申請表》 HXJ/JL172005，安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：基礎設施和工作環(huán)境控制程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/21. 目的確定、提供并維護為達到產(chǎn)品符合要求所需的基礎設施和工作環(huán)境，提高機械設備運行的安全和可靠性，減少在運行和維修過程中產(chǎn)生的危害和對環(huán)境造成影響，特制定本程序。2. 范圍適用于本站基礎設施和工作環(huán)境的控制。3. 職責。4 程序概要 基礎設施的確定 本本站為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性活動所需要的基礎設施包括：工作場所、生產(chǎn)設施、水、電等。 生產(chǎn)設備的提供根據(jù)生產(chǎn)需要,本站適時購置生產(chǎn)設備,生產(chǎn)部組織進行生產(chǎn)設備的安裝調試,確認滿足要求后投入使用，生產(chǎn)部對驗收合格的設施進行編號,建立《生產(chǎn)設備清單》。驗收不合格的設備及時與供方協(xié)商解決。、維護和保養(yǎng)a)關鍵工序的生產(chǎn)設備操作人由生產(chǎn)部培訓,考核合格后上崗。b)生產(chǎn)設備定人定機,責任人負責設施的保養(yǎng),每班填寫《設備運轉保養(yǎng)記錄》尤其對各種混凝土的容器的清洗，必須建立制度并嚴格執(zhí)行；c)生產(chǎn)部制定生產(chǎn)設備的定期檢修計劃并組織實施；d)發(fā)生異常情況時，操作工應立即停機或按本站要求及時處理并報告，機修工或本站指派人員對設備進行檢修，故障排除后確認正常后才能繼續(xù)使用，檢修和 安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：基礎設施和工作環(huán)境控制程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次2/2驗收過程記錄于《生產(chǎn)設備檢修單》。，報請經(jīng)理批準后報廢。并填寫《設備報廢申請單》,確定并管理適宜的工作環(huán)境，進行適當?shù)难b修，使員工的身心健康得到保障，從而提高工作效率。，文明操作，預防各類事故的發(fā)生。，消防設施齊備，每年底由生產(chǎn)部對其有效性進行一次檢查。，保持衛(wèi)生，現(xiàn)場環(huán)境不符合要求，不準交班。5 相關文件200 5 年度設備檢修計劃6 記錄《生產(chǎn)設備記錄》 HXJ/JL182005《生產(chǎn)設備清單》 HXJ/JL192005《設備報廢申請單》 HXJ/JL202005《設備運轉保養(yǎng)記錄》 HXJ/JL212005安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：產(chǎn)品實現(xiàn)章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/1本站應將過程管理的原則用于所有的活動，產(chǎn)品的實現(xiàn)是實現(xiàn)產(chǎn)品的一組有序的過程與子過程，它們使本站獲得產(chǎn)品、產(chǎn)生增值。這些過程中，一個過程的輸出將直接形成下一個過程的輸入，而且這些過程和子過程的相互影響可能是復雜的，下述文件提供了這些過程的框架：章節(jié)號 標題 ISO9001：2000標準條款對照 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃程序 與顧客有關過程的控制程序 采購控制程序 生產(chǎn)和服務的提供控制程序 監(jiān)視和測量裝置的控制程序 安安安建筑工程有限公司攪拌站標題：產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃程序章節(jié)號版次/修訂狀態(tài)A/0頁 次1/21 目的對特定產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定專門的質量措施、資源和活動，以確保滿足規(guī)定要求。2 范圍 適用于與特定產(chǎn)品、項目或合同有關的質量笄的控制及相關的質量計劃的編制。3 職責 經(jīng)