淺論建筑工程質量管理(編輯修改稿)
2025-01-11 03:38 本頁面
【文章內容簡介】 主負責，開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導地位，一些質量監(jiān)督部門監(jiān)督不力， 部分 工程質量監(jiān)督中 存在 的不廉潔行為，一些地方質量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或施工單位的好處以后，循私舞弊，亂開口子亂送人情，竣工驗收并沒有發(fā)揮其應有的作用 ， 許多地方的劣質工程或危房居然被評定為優(yōu)良工程或合格工程，當然會助長質量下滑趨勢。 （四）原材料質量控制不到位 一些施工企業(yè)為省工錢趕進度， 案例施工企業(yè)也是“黑心”企業(yè)，為了追求利益，對原材料的質量控 制不到位： 一是以次充好，該用石砂時不用石砂，而用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；二是砂子不上鐵篩，連大帶小，一齊拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不經水洗，直接用于施工。這些做法導致的問題是混凝土強度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基礎上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎下墜，用于頂部時發(fā)生頂部開裂滲漏現象。水泥強度不夠。從 2021 年起國家已明令禁止生產 325水泥，可是 在案例中，施工 企業(yè)見利忘義，抓住水泥市場緊缺的機會，只顧產量，不管質量，生產的水泥名為 425，實際上連 325的標準都達不到，致使灌筑的頂 20 天都拆不了模板，給國家和人民帶來了嚴重的財產損失。 畢業(yè)設計（論文） 5 三、建筑工程質量控制原則及主體 （一）建筑工程質量控制原則 1.“質量第一，用戶滿意”的質量控制原則。在工程施工過程中，必須始終以業(yè)主為主，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開；以用戶滿意的“誠信”為宗旨。 2.“以人為本”的質量控制原則。施工人員是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為本”，把人作為質量控制的動力，充分調動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。 3.“預防為主”的質量控制原則。以“預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。 4.“科學、公正、守法”的質量控制原則。工程施工中，任何管理人員在處理質量問題過程中，必須尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正、不持偏見；遵紀守法，杜絕不正之風；既要堅持原則，嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，實事求是。 [3] （ 二）建筑工程質量控制主要主體 工程質量是多因一果的問題，影響因素非常多，涉及方方面面。因此，必須有一個健全的、有效的質量控制主體。在建筑施工質量控制的主體主要有三個方面：一是政府監(jiān)管主體；二是建設單位（業(yè)主）主體；三是建筑工程施工主體。 。政府對工程質量的控制、監(jiān)督，又包含宏觀和微觀兩個層次：宏觀層次就是政府通過立法、建制，構造一個市場的運行規(guī)則，并保證這個規(guī)則的正常實施，其中最重要的就是進一步加強法制建設；微觀層次就是政府對具體的工程項目的質量監(jiān)督，全國各地的質量監(jiān)督站，質量檢測機構就是從 事這方面工作的，但是還存在一些問題，首先是政府質量監(jiān)督的地位，在實際把握上不夠準確。 [4]監(jiān)督工作有時與施工單位、監(jiān)理單位的質量責任混淆。如由質量監(jiān)督站去組織質量驗評、竣工驗收，進行過程檢查等，這等于成了企業(yè)質量檢查員了。再有是政府質量監(jiān)督重點監(jiān)督什么，不夠明確，還有是現有質量監(jiān)督人員的素質、人才結構有缺陷。 （業(yè)主）主體。建設單位要對質量負責，從項目的可行性研究，到設計、畢業(yè)設計（論文） 6 施工單位的選擇，都是建設單位承擔的，都要對工程質量負責。建筑單位對工程進行管理主要辦法是工程監(jiān)理。建設單位雇請監(jiān)理公司對建筑 工程整個施工過程進行監(jiān)督和管理，但是建設單位必須保證監(jiān)理公司的獨立性，因此，監(jiān)理公司既要對建設單位負責，也要對社會負責，必須按照國家的法律、法規(guī)、設計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責，對社會負責。監(jiān)理工程師必須講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會形象，嚴禁出賣資質，不能出讓監(jiān)理業(yè)務，必須堅持原則，不能利用監(jiān)理之便，行個人之私，更不能和某些方面勾結起來，弄虛作假，損害工程質量。 。質量控制體制的第三個層次，由直接生產者來保證質量，既建筑施工企業(yè)對工程質量監(jiān)督管理。政府主要是通過資質管理、 市場準入等手段來保證生產者的質量。由于目前直接生產者不規(guī)范運作的問題比較多，特別是對政府的強制性技術標準不認真貫徹，偷工減料、以次充好的現象比較多。有些建筑施工企業(yè)的質量責任制只是寫在紙上，掛在墻上，沒有落實到實處。工程項目作為企業(yè)施工生產的主戰(zhàn)場，不僅是展示企業(yè)形象的窗口，更成為企業(yè)經濟效益的源泉所在，必須確保安全、優(yōu)質、按期向顧客提供建筑產品。 四、加強建筑工程質量管理的措施 （一）制定工程質量目標 監(jiān)理工程師應依據 建筑建設工程的概況、 針對工程特點 ， 結合業(yè)主的要求 ，按照 《建筑法》 、 《建筑工程管理條 例》
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