【文章內(nèi)容簡介】 第 4 頁 《 XXXX 工業(yè)博覽城 項目施工總承 包合同》 XXXX 工業(yè)博覽城 施工 設(shè)計施工圖 序號 圖紙名稱 圖紙編號 出圖日期 1 建筑圖 建 施 2021 年 08 月 2 結(jié)構(gòu)圖 結(jié) 施 2021 年 08 月 昆山 XXXX 工業(yè)博覽城 施工組織設(shè)計 其它 ISO9002 質(zhì)量保證體系 ISO14000 環(huán)境保證體系 OHSM18001 安全保證體系 2 編制原則 為加強工程質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)工程各項工作臺順利和有效地開展，提高企業(yè)形象、經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)國家和 江蘇 省地方相關(guān)法規(guī)，結(jié)合集團公司和區(qū)域公司的具 體情況，特編制本體系以指導項目施工創(chuàng)優(yōu)工作的全面展開。 3 質(zhì)量目標 集團公司對建設(shè)項目的質(zhì)量要求 單位工程驗收合格率 100%； 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，全面提升公司的工程量水平； 積極推廣 QC 質(zhì)量小組活動，提高施工 質(zhì)量，減少質(zhì)量通病。 本項目的質(zhì)量要求 根據(jù)投標 的 要求，本工程質(zhì)量目標為：單位工程一次性驗收合格率 100%，確?！?昆山 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程”，爭創(chuàng) 蘇州市“姑蘇 杯” ； 質(zhì)量 管理 保證體系 【管理體系】 第 5 頁 施工過程中的質(zhì)量目標：貫乇樣板領(lǐng)路制度，分項工程樣板率達到 100%。 4 質(zhì)量管理機構(gòu)的設(shè)置、職能及權(quán)限 質(zhì)量管理 人員設(shè)置 的要求 項目部根據(jù)專業(yè)分別設(shè)置專職質(zhì)檢員（本項目 設(shè)泥工質(zhì)量員二名、木工質(zhì)量二名、鋼筋質(zhì)量員二名、安裝質(zhì)量員二名 ），做到專業(yè)對口、持證上崗， 整個施工期間相對穩(wěn)定。 選拔、培養(yǎng)高素質(zhì)的質(zhì)量管理人才 。 質(zhì)檢員應(yīng)具有技術(shù)員以上職稱，具有 五 年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗并有相應(yīng)崗位證書。 項目經(jīng)理部質(zhì)量管理職能與權(quán)限 項目經(jīng)理 對所承建工程的質(zhì)量工作負全面領(lǐng)導責任，主持編制項目質(zhì)量計劃，明確項目管理 人員的職責、分工，確保完成項目的質(zhì)量目標。 組織實施公司質(zhì)量管理體系文件，組織對項目質(zhì)量的日常檢查、評審和改進，實施質(zhì)量否決權(quán)，定期主持召開質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格工序組織制訂整改措施，對影響工程質(zhì)量的潛在原因進行分析歸檔并采取措施進行預(yù)防。 加強項目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核 ，降低消耗，節(jié)約開支，提高效益。 項目總工程師 組織編制項目的質(zhì)量計劃，報上級質(zhì)量管理部門審批后實施。 定期組織質(zhì)量人員驗證質(zhì)量計劃的實施效果，當項目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時，應(yīng)提出解決 措施。 參加圖紙會審。 單位工程、分項工程和分項工程開工前，應(yīng)向承擔施工的負責人或分包人進行書面質(zhì)量交底，質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。 施工過程中，對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更應(yīng)在執(zhí)行前及時向施工人員進行書面交底。 質(zhì)量 管理 保證體系 【管理體系】 第 6 頁 監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證過程質(zhì)量符合標準要求。 負責各種原材料、設(shè)備進場的質(zhì)量驗收，嚴把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。 組織有關(guān)專業(yè)人員執(zhí)行產(chǎn)品和監(jiān)視和測量工作程序，并對合同的履行情總值進行全面驗證。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合 格報告提及的問題組織有關(guān)人員判定不格程序，制訂糾正措施。 組織對糾正措施的實施效果進行驗證，將驗證情況上報上級質(zhì)量部門。 1組織項目部質(zhì)量、材料、試驗等有關(guān)人員編制匯總項目質(zhì)量情況月報表及質(zhì)量分板。每月 25 日前報送上級質(zhì)量部門。 生產(chǎn)經(jīng)理 對所承建工程的質(zhì)量負生產(chǎn)領(lǐng)導責任。 對施工準備、施工過程、工程竣工全過程的質(zhì)量進行全面的指揮、直轄市和控制。 樹立“用戶第一”的思想，對用戶反映的質(zhì)量問題及時組織人員處理。 辨識質(zhì)量體系文件在生產(chǎn)過程中的可行性和有效性。 質(zhì)量員（質(zhì)量工程師） 認真貫乇、執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)行的相關(guān)驗收規(guī)范及單位內(nèi)部的各項質(zhì)量管理制度。 全面負責過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)控工作，參加工程項目的圖紙會審、技術(shù)交底會議、編制質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施，對重要過程設(shè)置質(zhì)量控制點，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。 在施工過程中落實“三檢制”，認真做好驗收資料的填寫工作。 參與預(yù)檢、隱檢和驗收過程，參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作，負責分項工程和分部工程的技術(shù)核定工作。 按時核定和整理質(zhì)量驗 評資料，建立隱患通知書、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量事故等 臺賬，及時向上級報告施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 負責向監(jiān)理及業(yè)主進行工程報驗，按時向相關(guān)單位報送質(zhì)量報表和質(zhì)量活動情況。 質(zhì)量 管理 保證體系 【管理體系】 第 7 頁 負責記錄并保存每日的質(zhì)量活動情況和質(zhì)量分板會內(nèi)容。 資料員 貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定和現(xiàn)行規(guī)范。 在工程技術(shù)負責人的領(lǐng)導下做好各專業(yè)工種資料的匯總工作，負責移交檔案的資料整理。 定期檢查土建、水暖、通風空調(diào)、電氣等專業(yè)資料的準確性和完整性。 經(jīng)常向技術(shù)負責人匯報工程資料情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 負責文件和資料的登記、編號、分發(fā)及回收、更換、留存、 歸檔和銷毀。 保管和使用受控專用章，填寫并提供部門有效受控文件清單。 試驗 員 試驗員在工地技術(shù)負責人領(lǐng)導下，由工程組安排進行試驗工作，試驗員必須忠于職守，認真負責，熟悉試驗方法和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行試驗管理制度，持證上崗。 了解工程進度，掌握材料質(zhì)量，按規(guī)定取送試樣，及時索取材料合格證、資質(zhì)證等，及時委托各種配合比申請，做好送驗記錄。 負責混凝土、砂漿等現(xiàn)場材料把關(guān)和稱量檢查，負責混凝土施工配合比，對不執(zhí)行配合比的操作要立即糾正。 按規(guī)定抽取施工過程中的混凝土、砂漿拌合物，制作強 度檢驗試塊，并對試塊進行養(yǎng)護，及時送試。 及時向工地有關(guān)技術(shù)人員、監(jiān)理工程報送各種試驗報告單、合格證，負責對混凝土、砂漿的強度統(tǒng)計評定工作。 負責施工回填土的分層檢查和取樣，并對試樣真實性負責。 負責冬季施工的測溫工作，并做好記錄。 施工員 施工員在項目經(jīng)理和工程技術(shù)負責人的領(lǐng)導下開展工作，是工程質(zhì)量的主要執(zhí)行者，其職責為： 認真學習和貫徹執(zhí)行國家和各種技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和上級的各項管理規(guī)定，持證上崗，確保精度。 參與圖紙會審和技術(shù)交底工作，了解設(shè)計意圖，掌握工程重點和難點。 質(zhì)量 管理 保證體系 【管理體系】 第 8 頁 做好施工隊伍的放線交底情況，掌握工程控制點、線情況，督促、檢查放線工作的落實情況，特別是工程定位、門窗洞口、陽臺標高等。 做好放線工作的報驗工作，積極和設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。 協(xié)助資料員搜集和保管測量專業(yè)技術(shù)資料，確?？⒐べY料齊全。 材料采購員 根據(jù)技術(shù)人員編制的單位工程材料需用計劃，制定，報批采購計劃。 嚴格履行合同采購手續(xù)，按合格分供方各冊選擇定貨單位、廠家，進行看樣，貨比三家。 整理產(chǎn)品合格證書及有關(guān)資料，催貨、進貨，保證不耽誤施工使用。 組織 有關(guān)人員對進場物資接收并驗證，嚴格簽認物手續(xù)。 督促做好物資標識、取樣、送樣，對不合格物資退回分供方，做好記錄。 負責物資資料的整理進行歸檔，結(jié)算貨款，搞好拒付和索賠。 指導材料保管員業(yè)務(wù)，完成物資器材供應(yīng)任務(wù)。 保管員 負責進場入庫物資設(shè)備的接收、驗收并記錄。 對工程物資設(shè)備分類存放，進行標識，并做好可追溯性物資標識的記錄。 索取收集物資設(shè)備合格證書，并按規(guī)定配合取樣、送樣。 做好經(jīng)檢驗、試驗為不合格物資設(shè)備的標識、隔離，禁止發(fā)放，以免流入使用。 按物資設(shè)備品質(zhì) 、期限等保管規(guī)定，適時清點、維護并報告，防止報廢。 對貴重、易燃易爆等特殊物品實施特殊管理，嚴格收發(fā)，以免造成重大損失。 對出庫、投入使用的物資按計劃發(fā)放領(lǐng)用，履行手續(xù)，認真復核，以免誤用。 按規(guī)定及時辦理退貨手續(xù)，并對返還的不合格物資重新標識、隔離，記錄存檔。 定期盤庫，做到帳物相符，減少浪費，防止失盜。 熟悉物資保管基本知識，熟練掌握消防保衛(wèi)設(shè)施及防護用品的使用方法。 水暖、通風工程師 水暖、通風工程師在項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的領(lǐng)導下進行工作，并對工程質(zhì)量進行管理，其職 責為： 質(zhì)量 管理 保證體系 【管理體系】 第 9 頁 貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、標準和各項技術(shù)管理制度。 編制施工組織設(shè)計，參加圖紙會審和設(shè)計交底。 檢查落實施工質(zhì)量情況，及時解決技術(shù)問題。 及時向項目經(jīng)理提供工程材料需要計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批完交材料組，由材料組提供材料采購計劃，保證工程順利進行。 及時做好工程報驗資料、安全文明工地資料和貫標文件資料的工作。 及時辦理設(shè)計變更和洽商，檢查原材料和工程試驗資料。 落實“三檢”制，保證施工工藝和施工工序正確執(zhí)行。 土建工程師 土建工程師是工程施工的組織者和質(zhì)量控制的領(lǐng)導者， 在項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，對土建工程實施全面管理，其職責為： 貫徹落實國家和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范和管理制度。 組織現(xiàn)場施工，監(jiān)督工程質(zhì)量，檢查操作規(guī)程情況，與技術(shù)負責人一起解決技術(shù)問題。 對施工進度計劃、主要施工方案、各項施工措施、腳手架設(shè)計等進行科學管理，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。 做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，編制階段施工組織和技術(shù)交底。 落實“三檢”制，及時辦理施工中的設(shè)計變更和洽商記錄。 電氣工程師 電氣工程師在項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的領(lǐng)導下進 行工作，并對工程質(zhì)量進行管理，其職責為； 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準，執(zhí)行上級的文件精神和規(guī)章制度。 制定本項目的施工組織設(shè)計，調(diào)整本項目的勞動力分配，采取確定可行的新工藝、新材料。 參與圖紙會審和技術(shù)交底工作，及時做好設(shè)計變更和洽商記錄。 提前做好電氣材料的需用計劃，及時上報，保證工程正常運行。 及時做好工程報驗資料、安全文明工地資料和貫標內(nèi)頁資料的整理工作。 落實“三檢”制，督促檢查施工措施。 質(zhì)量 管理 保證體系 【管理體系】 第 10 頁 5 施工質(zhì)量保證的組織措施 該工程實行以項目經(jīng)理負責制的現(xiàn)場管理，由項 目經(jīng)理統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮。在現(xiàn)場設(shè)立項目部，項目經(jīng)理全面主持現(xiàn)場的一切生產(chǎn)活動。設(shè)項目工程師、項目安全員、項目質(zhì)量員、項目施工員等。項目總工程師為現(xiàn)場技術(shù)總負責，下設(shè)四個專業(yè)施工隊，隊長由專業(yè)技術(shù)人員任職。這樣，就形成一個強有力的項目施工管理班子，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保工程工期打下良好的基礎(chǔ)。 建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量保證體系，由項目經(jīng)理對工程進行全面質(zhì)量負責，項目總工程師對工程技術(shù)全面負責，對關(guān)鍵施工部位提出特殊施工技術(shù)要求和措施解決施工中疑難問題，各專業(yè)隊長負責本專業(yè)的各道施工工序的質(zhì)量并指導施工， 各專業(yè)班長施工時負責按照各專業(yè)的規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)要求的執(zhí)行。 實行全面質(zhì)量管理，廣泛推行 QC 活動和技術(shù) (質(zhì)量 )攻關(guān)活動，認真執(zhí)行 GB／T9002— ISO9002 標準和公司的質(zhì)量手冊和程序文件結(jié)合本工程具體情況實施。 應(yīng)用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的辦法，實行質(zhì)量 — 票否決制度，使每個參戰(zhàn)人員在整個施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，從而造就優(yōu)質(zhì)工程。 根據(jù)設(shè)計圖紙嚴把材料質(zhì)量關(guān)，建立各項材料進場，質(zhì)量審批制，嚴禁不合格材料進場。 施工質(zhì)量檢測隨施工進程并進，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理，在沒有整改處理合格后嚴禁下道工序的 施工。