【文章內(nèi)容簡介】 文明施工監(jiān)理工作程序框圖熟悉工程情況，調(diào)查可能導(dǎo)致意外安全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施施工單位報(bào)批包括安全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)施工單位審查包括安全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師不合格 開展開工前安全文明施工準(zhǔn)備工作施工單位 檢 查 內(nèi) 容安全、文明施工組織體系安全、文明施工責(zé)任制專職安檢員的配備及資格安全、文明施工措施準(zhǔn)備情況施工設(shè)備技術(shù)性能和安全條件特種作業(yè)人員上崗證書 整改 開工前安全文明施工準(zhǔn)備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子 不合格 組織實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工施工單位 繼續(xù)實(shí)施 循工程例會(huì)專題會(huì)議巡視檢查每月檢查參加安環(huán)部檢查 環(huán)實(shí)施開展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員反 合格 復(fù) 簽發(fā)書面安全、文明施工整改通知書并監(jiān)督整改專業(yè)監(jiān)理工程師 合格 仍不合格簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位及安環(huán)部總監(jiān)理工程師 施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序框圖工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖實(shí)施變更工程施工施工單位工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖編制工程變更費(fèi)用預(yù)算施工單位審核工程變更費(fèi)用預(yù)算造價(jià)監(jiān)理工程師審定工程變更費(fèi)用預(yù)算總監(jiān)理工程師施工單位簽收工程變更令與設(shè)計(jì)單位充分洽商總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師同意經(jīng)濟(jì)是否合理技術(shù)是否可行結(jié)構(gòu)是否安全外觀是否合規(guī)劃審查主要內(nèi)容與建設(shè)單位充分磋商并征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容僅涉及工期延期問題時(shí)，將進(jìn)入工程延期監(jiān)理工作程序當(dāng)變更內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)修改時(shí)提出工程變更要求施工單位、建設(shè)單位或其它有關(guān)單位對(duì) 工 程 變 更 進(jìn) 行 審 查總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更令總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位磋商，并征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容涉及增加投資或者延長工期時(shí)不同意同意不同意不同意監(jiān)理變更工程施工相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽收工程變更令相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖總監(jiān)理工程師工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，提供的依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式退回不同意提出工期延期申請(qǐng)施工單位收集有關(guān)資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審查報(bào)告主管監(jiān)理工程師審批工期延期建設(shè)單位代表審定工期實(shí)際延期總監(jiān)理工程師工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖工程索賠處理監(jiān)理工作程序框圖意見一致索 賠 生 效是提出書面《索賠申報(bào)表》施工單位索賠依據(jù)是否有效、完整？相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查索賠理由是否成立？索賠計(jì)算是否正確？接受施工單位的《索賠申報(bào)表》并與施工單位協(xié)商談判總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、研究決定是否受理施工單位《索賠申報(bào)表》總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提出同意索賠建議書總監(jiān)理工程師審定索賠建議書并簽署審定意見建設(shè)單位批準(zhǔn)索賠建議書并請(qǐng)相關(guān)各方簽認(rèn)總監(jiān)理工程師是未能達(dá)成一致意見不同意達(dá)成一致意見否否意見不一致重新協(xié)商談判附：索賠依據(jù)和計(jì)算方法等資料與建設(shè)單位充分協(xié)商并爭取達(dá)成一致意見調(diào)解成功仲 裁調(diào) 解調(diào)解不成退還工期索賠監(jiān)理工作程序框圖 工程計(jì)量監(jiān)理工作程序框圖修改重報(bào)與建設(shè)單位充分協(xié)商填報(bào)月（中間）支付申請(qǐng)表施工單位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目質(zhì)量合格確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批月（中間）計(jì)量支付證書建設(shè)單位簽發(fā)月（中間）計(jì)量支付證書總監(jiān)理工程師本月（中間）施工項(xiàng)目質(zhì)量合格不同意同意月（中間）計(jì)量支付監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖必要時(shí)征求建設(shè)單位意見簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《恢復(fù)部分工程施工指令》總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核檢查質(zhì)量事故處理情況相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)《復(fù)工申請(qǐng)單》施工單位簽發(fā)《暫停部分工程施工指令》總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理認(rèn) 可不認(rèn)可1材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級(jí)使用同時(shí)附上：；、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件；。旁站見證取樣并送檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢，對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控檢測專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用是否合格選擇原材料、成品半成品廠商，填報(bào)進(jìn)場原材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單施工單位審核進(jìn)場材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單檢測監(jiān)理工程師審批進(jìn)場原材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師組織原材料、成品半成品進(jìn)場施工單位是否合格有疑問不合格不合格合格合格不合格退貨并更換供貨廠商1隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖下達(dá)停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報(bào)告總監(jiān)理工程師合格在《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工施工單位同時(shí)附上： 自檢紀(jì)錄及有關(guān)檢測報(bào)告； 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表； 所用材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告再次組織現(xiàn)場檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格，填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位組織現(xiàn)場檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位下達(dá)不合格項(xiàng)目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師第三次組織現(xiàn)場檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位合格合格不合格不合格不合格隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖1工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖可行工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖（框圖5－13）（框圖5－13）按質(zhì)量事故管理規(guī)定的有關(guān)要求，立即報(bào)告各有關(guān)部門暫停施工批準(zhǔn)必要時(shí)組織事故調(diào)查，分析事故原因，明確事故責(zé)任總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《質(zhì)量事故待處理通知單》專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)發(fā)生工程質(zhì)量事故相關(guān)施工單位單位返工處理專業(yè)監(jiān)理工程師編制并提交《質(zhì)量事故處理方案》施工單位編制并提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》施工單位審查《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查《質(zhì)量事故處理方案》總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量事故處理施工施工單位事故處理施工質(zhì)量驗(yàn)收合格總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師事故處理施工完畢，質(zhì)量自檢合格，提交處理施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位審查簽發(fā)《質(zhì)量事故處理報(bào)告》總監(jiān)理工程師提出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出《停工令》發(fā)出《復(fù)工令》旁站監(jiān)督，巡視檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員原因不清、責(zé)任不明修改或提出新方案不可行必要時(shí)提請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位聯(lián)合審查并由設(shè)計(jì)單位提出處理方案補(bǔ)充調(diào)查，重新編制督促暫 停 施 工1部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序框圖部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告施工單位填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書施工單位檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送總監(jiān)理工程師抽樣檢驗(yàn)檢測監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審核分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師試驗(yàn)或測量監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程開工現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站檢查施工單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報(bào)有關(guān)資料填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書檢查、抽查、評(píng)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（必要時(shí)）施工單位須同時(shí)提供：1. 施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2. 工人、技術(shù)人員數(shù)量3. 機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)4. 原材料試驗(yàn)資料、配合比資料等5. 試驗(yàn)儀器、設(shè)備情況不同意同意，作批示返工不合格合格審核結(jié)果審核結(jié)果1單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖須同時(shí)附上：工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件；工程決算資料等。單位工程施工完畢并自檢合格施工單位填報(bào)單位工程（單項(xiàng)）竣工報(bào)告單施工單位審核單位工程（單項(xiàng)）竣工報(bào)告單及附件資料各專業(yè)監(jiān)理工程師組織單位（單項(xiàng)）工程竣工初檢總監(jiān)理工程師初驗(yàn)結(jié)果協(xié)助建設(shè)單位組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師會(huì)簽《單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收證明書》建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位施工單位驗(yàn)收結(jié)果報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程竣工驗(yàn)收予以備案建設(shè)單位工程移交使用進(jìn)入保修期竣工決算合格合格合格不合格不合格不合格重新填報(bào)返工整改完畢單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖（框圖5－13）（框圖5－13）1 工程歸檔資料監(jiān)理工作程序框編制《監(jiān)理規(guī)劃》及