【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 原,地貌單元單一,地形相對(duì)平坦,地下水為第四紀(jì)孔隙潛水,夏季炎熱,雨水集中,秋季干旱, 、粉土、粉砂等第四系黃河沖積物組成,為Ⅲ類(lèi)建筑場(chǎng)地,中軟場(chǎng)地土,該場(chǎng)地除存在液化地層外,無(wú)滑坡、泥石流、采空區(qū)等不良地質(zhì)作用存在, 建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 1)生產(chǎn)車(chē)間: 建筑:總建筑面積為 3456平方米,每層層高 米、5 米、 米,檐口高度 15 米,每層建筑面積 ,總建筑面積 。輔房三層,每層層高 米、 米、,檐口高度 米,每層建筑面積 ,總建筑面積 :本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)年限 50 年,:車(chē)間為鋼結(jié)構(gòu),最大跨度 8 米。輔房為框架結(jié)構(gòu),最大跨度為 )原料倉(cāng)庫(kù) 建筑:總建筑面積為 :一層,檐高 8 :本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)年限 50 年,抗震設(shè)防烈度為 : 為門(mén)式鋼架鋼結(jié)構(gòu),最大跨度 )危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù) 建筑:總建筑面積為 240平方米,分四個(gè)防火分區(qū),庫(kù)房 a 面積 ,庫(kù)房 bc 面積 ,庫(kù)房 d 建筑面積 :一層,檐高 6 :本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)年限 50 年,抗震設(shè)防烈度為 : 為門(mén)式鋼架鋼結(jié)構(gòu),最大跨度 )綜合用房 建筑:總建筑面積為 ,分工具間、鍋爐、冷凍機(jī)房、鍋爐、冷凍機(jī)房均一層,檐高 6 米,衛(wèi)生間、浴室一層,檐口高度 :本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)年限 50 年,、鍋爐、冷凍機(jī)房基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ),衛(wèi)生間、:工具間、鍋爐、冷凍機(jī)房車(chē)間為鋼結(jié)構(gòu),最大跨度 。衛(wèi)生間、)南門(mén)衛(wèi)、西門(mén)衛(wèi)及配電房 南門(mén)衛(wèi)建筑:,層數(shù):一層,檐高::砌體結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)形式::總建筑面積為 ,建筑層數(shù)一層,建筑高度 米,高壓配電室 : 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 本工程為化工廠(chǎng)新建工程,單體多、工序多、施工交叉多,工期緊,施工組織較難。本工程基礎(chǔ)和主體工程施工期間多為夏季,本地區(qū)夏季多雨多雷暴天氣,給施工帶來(lái)難度,后期裝飾階段有進(jìn)入冬季,冬季寒冷又為裝飾施工質(zhì)量帶來(lái)隱患,很難保證施工質(zhì)量。生產(chǎn)車(chē)間等鋼結(jié)構(gòu)工程制作工廠(chǎng)化,但運(yùn)輸和吊裝較為困難,施工期間需降水, 工程參建單位 參建單位 單位名稱(chēng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話(huà) 建設(shè)單位 山東杭化哈利瑪化工有限公司 陳建平*** 監(jiān)理單位 濟(jì)南城建監(jiān)理 夏令席 *** 施工單位 中國(guó)電建集團(tuán)核電工程公司 趙繼明 *** 勘察單位 聊城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院 王志新審計(jì)單位 山東春旭設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 監(jiān)理工作范圍本項(xiàng)目提供的現(xiàn)有施工圖及設(shè)計(jì)變更所涵蓋的所有內(nèi)容,包括各單體的建筑工程、裝飾工程、給排水工程、電氣工程、通風(fēng)工程、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)補(bǔ)充文件、 監(jiān)理工作內(nèi)容、進(jìn)度、投資、安全文明、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等工作并參與施工圖紙審查、(或委托人)要求到項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理,工作內(nèi)容包含: 1)前期準(zhǔn)備階段的主要工作任務(wù) ① 組織完成“三通一平”等現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作.② 組織編制各項(xiàng)工作流程及管理制度并報(bào)業(yè)主審批.③ 協(xié)助建設(shè)單位建立項(xiàng)目組織管理體系,理順管理程序.④ )實(shí)施階段的主要工作任務(wù) ① 施工管理主要工作任務(wù) 施工管理的主要工作任務(wù)包括施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、審核編制施工總進(jìn)度控制計(jì)劃、階段性施工進(jìn)度控制計(jì)劃、月度施工進(jìn)度控制計(jì)劃、周施工進(jìn)度控制計(jì)劃并在項(xiàng)目施工過(guò)程中控制其執(zhí)行,必要時(shí),、審核設(shè)計(jì)方、施工方和材料、設(shè)備供貨方提出的進(jìn)度計(jì)劃、供貨計(jì)劃,并檢查、確定工程質(zhì)量目標(biāo),、協(xié)助業(yè)主組織對(duì)施工單位考察、資格預(yù)審及確定施工總包單位。審核確定施工分包單位,審核施工單位的質(zhì)量保證體系。、審核和檢測(cè)材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量,檢查施工質(zhì)量,包括參與分部、確定工程安全目標(biāo),編制各項(xiàng)安全管理制度,聯(lián)系安監(jiān)部門(mén),組織建立安全管理控制體系,、組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織對(duì)施工、供貨等單位的績(jī)效考核評(píng)價(jià)。② 投資控制及合同管理主要工作任務(wù) a、根據(jù)方案設(shè)計(jì),審核項(xiàng)目估算,供業(yè)主確定投資目標(biāo)參考,、復(fù)核已完成的工程量,簽署工程付款證書(shū),審查工程簽證,審核竣工結(jié)算報(bào)告。c、協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)索賠事宜,并處理合同糾紛.③ 信息管理主要工作任務(wù) a、協(xié)助業(yè)主建立信息檔案管理體系,明確參建各方信息管理職責(zé),、按檔案管理部門(mén)要求進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔, 監(jiān)理工作目標(biāo) 工期控制目標(biāo) 開(kāi)工日期: 2017 年 4 月 1 日(以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)).竣工日期:2017 年 11 月 15 :229 ,審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較,按月向業(yè)主通報(bào)工程情況,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整, 質(zhì)量控制目標(biāo) 嚴(yán)格按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、圖紙、,嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)審批,杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生, 造價(jià)控制目標(biāo) 在滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,嚴(yán)格合同管理,控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,防止索賠現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真把好工程計(jì)量關(guān),做到預(yù)算按投標(biāo)價(jià)、定額,調(diào)整按投標(biāo)承諾、合同、政策,付款有憑據(jù),索賠按合同,使工程投資在工程施工階段除設(shè)計(jì)變更和業(yè)主的原因以外,項(xiàng)目投資控制在建設(shè)施工合同價(jià)款以?xún)?nèi), 安全生產(chǎn)管理監(jiān)理目標(biāo) 人員零死亡,無(wú)特、重大安全責(zé)任事故,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“安全文明施工” 揚(yáng)塵 污染防治監(jiān)理目標(biāo)有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染,推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)范要求,無(wú)重大揚(yáng)塵污染源,無(wú)周?chē)用裢对V,使施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“所有裸露渣土一律覆蓋,所有運(yùn)輸?shù)缆芬宦捎不?所有不達(dá)標(biāo)工地一律停工,所有達(dá)不到整改要求的一律問(wèn)責(zé)”四個(gè)一律和“施工工地 100%圍擋、散裝物料堆放 100%覆蓋、出入車(chē)輛 100%沖洗、施工現(xiàn)場(chǎng)路面 100%硬化、拆遷工地 100%濕法作業(yè)、渣土車(chē)輛 100%密閉運(yùn)輸” 監(jiān)理工作依據(jù) 工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,本工程主要有: 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB507552012.《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102:2002.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ812002 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2008) 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 建設(shè)工程監(jiān)理合同文件 建設(shè)工程合同 山東杭化哈利瑪施工合同 其他 施工組織設(shè)計(jì) 6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)模式 人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 根據(jù)本工程工期較緊、專(zhuān)業(yè)較多等實(shí)際情況需要,設(shè)立以于廣喜為總監(jiān)理工程師的直線(xiàn)制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),以確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、,我項(xiàng)目監(jiān)理部還配備協(xié)調(diào)人員配合建設(shè)單位進(jìn)行前期征地、拆遷、交通組織、,以滿(mǎn)足各施工階段的需要,：夏令席 總監(jiān)理工程師代表：劉亞坤 土建組：薛如金 安裝組：劉亞坤安全管理組：薛如金 合同造價(jià)組：薛如金 信息管理組：劉亞坤 監(jiān)理人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表 監(jiān)理人員 崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 。,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。,檢查監(jiān)理人員工作。、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案。,簽發(fā)工程開(kāi)工令、稱(chēng) 按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員情況 施工 準(zhǔn)備 全面 開(kāi)工 附屬工程施工 竣工驗(yàn)收 保修 階段 夏令席劉亞坤薛如金劉亞坤劉亞坤、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。,簽發(fā)工程款支付證書(shū),組織審核竣工結(jié)算。,處理工程索賠。,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) ,按總監(jiān)理工程師的授權(quán),在總監(jiān)理工程師暫離崗位時(shí)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與權(quán)力,對(duì)于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示后再執(zhí)行。,還應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項(xiàng)日常工作。(突然發(fā)生重大事件)向總監(jiān)理工程師報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理的各方面情況?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表: ,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。、(專(zhuān)項(xiàng).)施工方案。、暫停令和復(fù)工令。,組織審核竣工結(jié)算。,處理工程索賠。,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。、分項(xiàng)工程。,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。 監(jiān)理員崗位職責(zé) 。, 監(jiān)理工作制度 巡視檢查制度 ,巡視檢查是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的重要方式之一 :監(jiān)理人員通過(guò)巡視檢查,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量、安全問(wèn)題,對(duì)不符合要求的情況及時(shí)要求施工單位進(jìn)行糾正并督促整改,:巡視對(duì)于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等起著重要作用,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1)觀(guān)察、檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況。2)觀(guān)察、檢查包括施工工藝、施工順序、施工人員、施工材料、施工機(jī)械、施工環(huán)境等在內(nèi)的施工情況。3)觀(guān)察、檢查施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷并及時(shí)采取相應(yīng)措施。4)觀(guān)察、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故隱患并及時(shí)采取相應(yīng)措施。5)觀(guān)察、: 1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的章節(jié)中編制巡視方案、計(jì)劃、制度等內(nèi)容,在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施,并明確巡視檢查記錄表。2)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交底,明確巡視檢查要點(diǎn)、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表。3)總監(jiān)理工程師應(yīng)合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查工作,督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作。4)總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員的巡視工作成果,與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通,: 巡視檢查內(nèi)容以現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故隱患為主,且不限于工程質(zhì)量、)施工質(zhì)量方面:(1)天氣情況是否適合施工作業(yè),如不適合,是否已采取相應(yīng)措施。(2)施工人員作業(yè)情況,是否按照工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)項(xiàng))施工方案施工。(3)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否已檢測(cè)合格。(4)施工單位主要管理人員到崗履職情況,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。(5)施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài),)安全生產(chǎn)方面:(1)施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況,特種作業(yè)人員持證情況。(2)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。(3)安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施的落實(shí)情況。(4)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工情況,重點(diǎn)關(guān)注是否按專(zhuān)項(xiàng)方案施工。(5)大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施運(yùn)行情況。(6)施工臨時(shí)用電情況。(7)消防隱患情況(8)其他安全防護(hù)措施是否到位,工人違章情況。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患,以及按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令整改落實(shí)情況。(10): 1)監(jiān)理人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。2)巡視監(jiān)理人員認(rèn)為發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題自己無(wú)法解決或無(wú)法判斷是否能夠解決時(shí),應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。3)在監(jiān)理巡視檢查記錄表中及時(shí)、準(zhǔn)確、安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)檢查施工單位的整改落實(shí)情況,) ,按有關(guān)規(guī)定、:平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的重要工作之一,:: 1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同編制符合工程特點(diǎn)的平行檢驗(yàn)方案,明確平行檢驗(yàn)的方法、范圍、內(nèi)容和頻率,并設(shè)計(jì)各平行檢驗(yàn)的記錄表式。2)在工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)平行檢驗(yàn)的規(guī)定和要求,開(kāi)展平行檢驗(yàn)工作。3)對(duì)平行檢驗(yàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,:包括量測(cè)、檢測(cè)、試驗(yàn)等,在平行檢驗(yàn)的同時(shí)記錄相關(guān)數(shù)據(jù),分析平行檢驗(yàn)結(jié)果、檢測(cè)報(bào)告結(jié)論等,:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將平行檢驗(yàn)方面的文件資料單獨(dú)整理、 旁站監(jiān)理制度 ,將影響主體工程結(jié)構(gòu)安全、完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量或返工會(huì)造成較大損失的部位及其施工過(guò)程做為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,:旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中監(jiān)督工程質(zhì)量的手段,起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝按施工方案進(jìn)行、 1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定旁站方案,明確旁站的范圍、內(nèi)容、 解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序,并以此制定的旁站作業(yè)指導(dǎo)方案。2)經(jīng)審批的旁站方案應(yīng)報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、建設(shè)單位、施工單位。3)旁站應(yīng)在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施,在旁站實(shí)施前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)旁站方案和施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)旁站人員進(jìn)行技術(shù)交底。4)旁站人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)需要實(shí)施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,如實(shí)準(zhǔn)確的做好旁站記錄。5)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)掌握旁站工作情況,并采取相應(yīng)措施解決旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管旁站方案、 1)開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定旁站方案,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,并書(shū)面通知施工單位。2)施工單位在需要實(shí)施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前,書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3)接到施工單位書(shū)面通知后, 旁站人員的主要職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容: 1)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種持證人員上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工單位執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3)檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量證明資料,并監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)或委托有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4)做好旁站記錄和監(jiān)理日志,)對(duì)施工出