【總結(jié)】項(xiàng)目部辦公室崗位業(yè)務(wù)說(shuō)明書辦公室主任一、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部往來(lái)文件的閱辦,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門之間的關(guān)系,按照領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),綜合處理工作,發(fā)揮對(duì)內(nèi)對(duì)外的橋梁作用;2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法規(guī);掌握項(xiàng)目部的綜合管理情況,按照項(xiàng)目部及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求及有關(guān)部署,辦理相關(guān)管理有關(guān)事宜;3、負(fù)責(zé)管理和使用項(xiàng)目部的印鑒,負(fù)責(zé)出具因公事對(duì)外聯(lián)系的信函和證明;4
2025-04-12 11:18
【總結(jié)】1、項(xiàng)目部管理工作流程參與工程投標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì)參加工程合同簽約經(jīng)營(yíng)部合同交底總工辦圖紙交底紙交組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部確定分包隊(duì)工程保障部配合臨設(shè)機(jī)械下達(dá)施工任務(wù),進(jìn)行技術(shù)交底施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)度控制質(zhì)量控制成本控制文明現(xiàn)場(chǎng)施工總工辦配合工程保障部材料部配合經(jīng)營(yíng)部材料部配合工程保障部檢查竣工驗(yàn)收
2025-08-17 01:55
【總結(jié)】精心整理項(xiàng)目部組織人員項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目部其他管理人員:施工員:技術(shù)員:質(zhì)檢員:預(yù)算員:安全員:保管員:資料員(含聯(lián)絡(luò)員):材料員:庫(kù)管員:項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點(diǎn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,完成上級(jí)各主管部門下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。二、帶頭執(zhí)行實(shí)施分公司的各
2025-08-05 06:19
【總結(jié)】頒發(fā)令XX工程項(xiàng)目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊(cè)》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》(A版)。工程項(xiàng)目管理計(jì)劃闡明了項(xiàng)目的管理目標(biāo),對(duì)顧客(業(yè)主)和社會(huì)做出了承諾,對(duì)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項(xiàng)工作做了具體要求,是項(xiàng)目全體人員從事管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是內(nèi)、外部審核的依
2025-05-29 22:58
【總結(jié)】......工程項(xiàng)目經(jīng)理部工作流程項(xiàng)目中標(biāo)委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)管部收集有關(guān)資料,實(shí)施項(xiàng)目管理工作項(xiàng)目勘察項(xiàng)目分解擬定工期方案設(shè)計(jì)確定方案組織計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)成本目標(biāo)資金計(jì)劃選擇施
2025-06-17 13:50
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度及基本工作流程(初稿) 2013年2月23日為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度及流程,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本管理制度及工作流程。一、目的及目標(biāo)???1、樹立“一盤棋”思想,禁止個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部工作總結(jié)與工程項(xiàng)目部工作總結(jié)4篇匯編 第22頁(yè)共22頁(yè) 工程項(xiàng)目部工作總結(jié) 20xx年是xx城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克...
2024-11-20 22:21
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理工作流程圖簽署施工合同擬定項(xiàng)目管理計(jì)劃委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部收集有關(guān)資料,實(shí)施項(xiàng)目管理工作總經(jīng)辦形象策劃行政管理人事管理安全保衛(wèi)工程部施工管理安全管理質(zhì)量檢查竣工驗(yàn)收進(jìn)度管理項(xiàng)目部組織審圖擬定方案臨設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目管理市場(chǎng)部工程投標(biāo)合同
2025-06-17 13:48
【總結(jié)】1目錄一、工程前期手續(xù)辦理流程····························
2024-12-01 23:37
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告與工程項(xiàng)目部工作總結(jié)匯編 第31頁(yè)共31頁(yè) 工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告 敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 我叫xx,從XX年到項(xiàng)目部,到現(xiàn)在已一年。通過(guò)一年的工作實(shí)踐,...
2024-11-22 22:36
【總結(jié)】新河礦項(xiàng)目部工會(huì)主要工作流程圖民主管理工作流程圖………………………………………………………1扶貧幫困工作流程圖………………………………………………………2群眾生產(chǎn)管理工作流程圖…………………………………………………3職代會(huì)(職工民主管理大會(huì))召開流程圖………………………………4勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解流程圖………………………………………
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】-1-項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作流程(內(nèi)部資料注意保存)江蘇南通二建集團(tuán)(津)有限公司二○一三年五月-2-說(shuō)明為加強(qiáng)各項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作,并實(shí)行規(guī)范化管理,避免和減少
2025-09-28 12:36
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告與工程項(xiàng)目部工作總結(jié)4篇匯編 第45頁(yè)共45頁(yè) 工程項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告 敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 我叫xx,從XX年到項(xiàng)目部,到現(xiàn)在已一年。通過(guò)一年的工作實(shí)...
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部值班制度一、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗;二、對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)的材料,認(rèn)真做好檢查工作;三、非現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地,對(duì)外來(lái)人員未經(jīng)允許不得留宿工地;四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況,要及時(shí)檢查,確保工程安全、文明施工;五、節(jié)假日、雙休日應(yīng)有各技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、掌握、熟悉技術(shù)交底的內(nèi)容,對(duì)違反操作規(guī)程和施
2024-10-27 09:23
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部工作總結(jié)模板 工程項(xiàng)目部工作總結(jié)模板(一) xxxx工程自XX年12月項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今,經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段。...
2024-12-04 22:04