【正文】 出處理意見，報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)部門修改設(shè)計(jì)。 2）責(zé)任監(jiān)理工程師立即報(bào)工程部，工程部根據(jù)事故嚴(yán)重程度和范圍大小等因素決定調(diào)查處理程序。4）工程部和總監(jiān)代表分別簽署責(zé)任追究意見后，由總監(jiān)代表簽發(fā)復(fù)工通知書。調(diào)查處理方案必須經(jīng)監(jiān)理方總監(jiān)代表及設(shè)計(jì)部門審核認(rèn)可。：1）責(zé)任監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知書，并及時報(bào)總監(jiān)工程師，經(jīng)總監(jiān)工程師同意發(fā)局部暫停施工通知。若需審查整改方案，應(yīng)在整改通知中注明。（事故）上報(bào)處理程序：：由責(zé)任監(jiān)理工程師填發(fā)監(jiān)理記錄，監(jiān)督責(zé)任方處理并檢查驗(yàn)收。嚴(yán)重質(zhì)量問題大面積出現(xiàn)或建筑物傾斜超過設(shè)計(jì)和規(guī)范允許值造成建筑結(jié)構(gòu)臨近破壞或局部破壞，損失在十萬元以下的，也可當(dāng)作一般質(zhì)量事故來處理。3）嚴(yán)重質(zhì)量問題：影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力或使用安全。（事故）的分類：1）一般質(zhì)量問題：不影響建筑物的近期使用，也不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力、剛度及完整性，但卻影響美觀或耐久性。 ，違者按違規(guī)處罰。 ，工程造價，開（竣）工日期，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位負(fù)責(zé)人，施工單位安全員和質(zhì)檢員。 ，并有醒目標(biāo)識，嚴(yán)禁混堆亂放。 ，施工污水應(yīng)通過簡易沉淀池后方可進(jìn)入小區(qū)排水系統(tǒng)。 ，道路必須平整硬化，滿足載重卡車通行，并保持日常整潔。 、地材堆場、加工制作區(qū)域，并繪圖公布于醒目位置，現(xiàn)場實(shí)物應(yīng)與規(guī)劃相符。 11．工程竣工時，各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料（包括音像資料），其中一套必須是原件，復(fù)印件必須字跡清晰，有關(guān)簽字完整有效。 10．工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù)，各單位應(yīng)該與工程同步，及時有效的整理，要求項(xiàng)目齊全，內(nèi)容具體，手續(xù)完備，真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。 8．對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對已施工的部位予以返工處理。 6．各分包單位必須編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案，由總包單位報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實(shí)施，方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。 4．為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每周至少定期一次由監(jiān)理組織，業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查，對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，對不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令，并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報(bào)。 3．業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理，總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo)，針對充分滿足使用功能、設(shè)計(jì)效果和觀感質(zhì)量，全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的，提出合理化建議，各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行。 2．施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，按照“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，采取有效的手段，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。工程部必須向檔案室上交資料原件，包括：1．各樓棟（或配套項(xiàng)目）的規(guī)劃放線通知單（或由總工簽署的綜合管網(wǎng)、道路等圖紙?jiān)?，必須加蓋項(xiàng)目部印章。9．合同審批流程主辦人——工程部經(jīng)理審核——總經(jīng)辦——成本部——財(cái)務(wù)部——總工辦——分管副總——總經(jīng)理審批——財(cái)務(wù)蓋章——總經(jīng)辦編號——下發(fā)各部門復(fù)印件——原件保存檔案室見：__________項(xiàng)目合同（協(xié)議）審批表項(xiàng)目合同（協(xié)議）審批表項(xiàng)目名稱主辦人合 作 方合同價（含下浮）：是否招投標(biāo)：下浮率：工程部/區(qū)域營運(yùn)中心職責(zé)及意見主辦人意見一、 主辦人簡述簽約原由及過程二、 超過5萬元的工程材料合同應(yīng)履行招投標(biāo)手續(xù)并附上過程備忘及資料部門經(jīng)理意見 區(qū)域營運(yùn)中心意見與設(shè)計(jì)相關(guān)的工程需經(jīng)區(qū)域營運(yùn)中心復(fù)核市場營銷部意見與營銷相關(guān)的費(fèi)用需經(jīng)市場營銷部簽字確認(rèn)法律顧問意見財(cái)務(wù)管理部意見審核預(yù)算及合同條款需經(jīng)成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理共同審核副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見區(qū)域中心領(lǐng)導(dǎo)意見十、工程資料管理工程檔案是指在開發(fā)過程當(dāng)中與工程實(shí)物、規(guī)劃放線、綜合管網(wǎng)、綠化園林、道路、智能系統(tǒng)、天然氣、自來水、消防、強(qiáng)電、竣工圖、現(xiàn)場簽證、房屋備案證等資料的總稱。7．總經(jīng)理審核同意后， 財(cái)務(wù)部同意蓋章，總經(jīng)辦編號并保存原件（原件交檔案室），同時復(fù)印下發(fā)到成本部、工程部、財(cái)務(wù)部。（見《免招投標(biāo)項(xiàng)目審批程序》）5．土建施工合同、監(jiān)理合同經(jīng)過相關(guān)文字的編號后由工程部經(jīng)理填寫合同審核單交給總經(jīng)辦，向相關(guān)部門（總工辦，成本部，財(cái)務(wù)部）傳閱，如有問題，即時更改。3．對5萬元以下，3萬元以上不進(jìn)行招投標(biāo)的工程或材料設(shè)備選購合同，應(yīng)附上貨比三家的具體資料及情況說明。二、合同的審批1．合同主辦人（部門）上報(bào)合同審批資料，完整的合同資料應(yīng)包括乙方蓋章的合同正本，2份副本。九、合同管理一、合同編號1．合同主辦人（部門）組織編制合同文本，成本部負(fù)責(zé)編寫合同中的經(jīng)濟(jì)性條款。希望項(xiàng)目監(jiān)理單位，嚴(yán)格按照國家監(jiān)理規(guī)范運(yùn)作，確保監(jiān)理工作循序有效。8．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)、階段監(jiān)理報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理日志，本公司工程部現(xiàn)場代表將不定期進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不重視，不編報(bào)，每缺一項(xiàng)處罰監(jiān)理責(zé)任人200元。6．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須對所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進(jìn)行見證，若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實(shí)或不合格工程隱蔽，則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須配套必要的平行檢驗(yàn)工具，實(shí)行日常平行檢驗(yàn)，并認(rèn)真填報(bào)工程缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，若不申報(bào)缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表或不具備基本檢驗(yàn)手段，則視為未履行平行檢驗(yàn)，本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。3．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，在工程開工前第一次工地例會后一周內(nèi)必須書面向工程部呈報(bào)合格詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，工程部三天之內(nèi)提出修改意見，總工辦在二天內(nèi)提出批復(fù)意見。2．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，由本公司工程部根據(jù)工程的性質(zhì)和特點(diǎn)，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本控制授予監(jiān)理單位施工組織、施工管理、工作協(xié)調(diào)和對施工單位進(jìn)行違規(guī)處罰的權(quán)利。對用水管道的任何破壞造成水量損失，當(dāng)月分?jǐn)偹咳坑稍撚盟畣挝怀袚?dān)；且用水單位必須及時修復(fù)用水管道，若未能及時修復(fù)，當(dāng)月施工水損費(fèi)用由該事故用水單位全部承擔(dān)。違反此條者按市水務(wù)處罰規(guī)定處罰。所報(bào)水表讀數(shù)如不屬實(shí)，按實(shí)際用水量兩倍收取水費(fèi)。嚴(yán)禁任何單位和個人私接取水管道，違者處罰300～500元。七、施工用水管理規(guī)定為規(guī)范施工用水行為，切實(shí)維護(hù)用水單位的利益，特制定此管理辦法，凡用水單位均應(yīng)嚴(yán)格遵守。，應(yīng)經(jīng)常對所屬用電線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。，必須使用計(jì)量合格的電表進(jìn)行計(jì)量，并對各自的電表計(jì)量負(fù)責(zé)，工程部有權(quán)要求用電單位對所用電表重新進(jìn)行校驗(yàn)。方案未經(jīng)工程部批準(zhǔn)，擅自接電者，處以5001000元罰款，并承擔(dān)當(dāng)月表與總表的全部差額。，由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。但乙方應(yīng)在48小時內(nèi)提出書面文件，甲方必須簽證確認(rèn)。、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的，應(yīng)視為要求已被確認(rèn)，由此產(chǎn)生的責(zé)任由甲方承擔(dān)。乙方對甲方的指令確有異議（拒簽），在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無效。每個階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方成本部，否則停止撥付工程進(jìn)度款。附：現(xiàn)場簽證單項(xiàng)目現(xiàn)場簽證單施工單位： 所屬合同： 編號：事項(xiàng)名稱適用范圍提出時間：提出部門： □工程管理部 □乙方 □營銷部簽證類型□施工中各種技術(shù)措施 □設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的返工及技術(shù)處理措施費(fèi) □土方駁運(yùn) □機(jī)械進(jìn)出場□趕工措施 □配合銷售 □配合四大公司 □其他（須說明）：簽證原因施工 前簽 證內(nèi) 容