國家電網(wǎng)專項檢查匯報材料(編輯修改稿)
2024-07-14 12:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)真開展風(fēng)險辨識和評價 ? 由于我公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中，對危險源的辨識和評價采用的是危險因子法和矩陣法風(fēng)險等級評價，與目前中電投采用的作業(yè)條件危險性評價法（ LEC法）和矩陣法風(fēng)險等級評價有一定的區(qū)別。為了滿足中電投項目風(fēng)險管理要求，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在項目部未進(jìn)場之前，就派項目經(jīng)理、項目總工、安監(jiān)部部長和生產(chǎn)管理部部長等崗位人員參加中電投工程開工前的體系培訓(xùn)，對本項目部危險辨識做全面的修改和重新辨識及評價，目前已經(jīng)形成了完整的風(fēng)險辨識和評價。 ? 針對本項目部新進(jìn)場管理人員，特別是工程技術(shù)管理人員還不熟悉新的 LEC辨識危險源的方法，項目安監(jiān)部進(jìn)行了持續(xù)的宣傳和培訓(xùn)，滿足了各職能部門、各事業(yè)部在安全、環(huán)境目標(biāo)分解后自身管理危險源辨識評價的需要。按照原定計劃，項目安監(jiān)部準(zhǔn)備在 11月 30日采用集中培訓(xùn)和 PPT交流的形式再次對項目所有管理及技術(shù)人員進(jìn)行 《 危險源辨識和風(fēng)險評價方法 》 以及對 LEC法的講解，切實(shí)滿足現(xiàn)場風(fēng)險管理的需要。 四、 落實(shí)管理責(zé)任 強(qiáng)化過程控制 ? 對各級人員進(jìn)行持續(xù)的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識和能力，有利于安全文化的順利推進(jìn)和發(fā)展。根據(jù)項目部 09年安全工作計劃和教育培訓(xùn)計劃的要求，對項目管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行了 《 安全生產(chǎn)法 》 、 《 國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定 》 、 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 》 、 《 國家電網(wǎng)公司 …… 管規(guī) 》 、 《 新安規(guī) 》 、 《 安全職責(zé) 》 等的培訓(xùn)， 7月和10月完成了對各類特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)。截止目前為止，對各類管理人員和作業(yè)人員共計培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試 197人次，其中 7人考試低于 85分，經(jīng)過重新教育培訓(xùn)考試后合格。 持續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全文明施工意識 ? 截止目前為止，項目部召開月度安全生產(chǎn)例會 6次，周安全工作例會 16次， 09年 9月 20日組織召開了項目部第一次安全委員會。在會上落實(shí)和解決現(xiàn)場安全工作重、難點(diǎn)問題 39項，推進(jìn)了安全管理工作的順利進(jìn)行。 定期組織、召開和參加安全工作會議， 及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題 ? 項目管理，始終堅持 “ 三個高度 ” （即高度重視安全生產(chǎn)、高度重視工程質(zhì)量、高度重視央企形象）的原則，努力處理好安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。提倡 “ 兩個第一 ” ，即：安全第一，質(zhì)量第一。但也始終堅持把安全放在一切工作的首位。按照 “ 三個百分百 ” 的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)親力親為，落實(shí)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任不推委，安全管理無缺位，形成全員、全面抓安全的良好局面。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1