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國家電網(wǎng)專項檢查匯報材料-全文預(yù)覽

2025-07-08 12:50 上一頁面

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【正文】 故回頭看 ” 宣傳和總結(jié)活動,“ 三查一整改 ” 活動以及認(rèn)真落實了 “ 三項行動和三項建設(shè) ” 。在 11月組織現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸預(yù)案演習(xí)一次,效果很好。 六、 大型機具的管理 ? 目前本項目還沒有大型機具入場,但項目部對大型機具的管理同樣非常重視,提前讓機具管理人員進場,采取前瞻預(yù)控措施,提前完善機具安全保證體系,派機具專業(yè)管理人員參加中電投福溪工程管理公司和工程公司對機具管理的專業(yè)培訓(xùn),配合管理公司成立四川福溪項目大型機具應(yīng)急管理小組等,為項目部后續(xù)的大型機具的安全管理作好充分的準(zhǔn)備工作。 八、 下階段 安全管理和監(jiān)督的重點 ? 繼續(xù)堅持和貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針,努力實現(xiàn)本現(xiàn)場安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)。根據(jù)內(nèi)、外部情況的變化,及時對應(yīng)急管理預(yù)案進行調(diào)整和完善,及時組織宣傳、培訓(xùn)和演練,確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。 ? 做好冬季施工安全措施,確保冬季施工安全。 。 ? 繼續(xù)深入開展 “ 六化 ” 管理,努力打造安全文明施工一流施工現(xiàn)場。 ? 進一步加強現(xiàn)場大型機械、施工機具以及交通車輛的安全管理。 ? 持續(xù)開展 “ 五防 ” 工作(即防火、防汛、防雷、防風(fēng)、防凍),加強重點部位和季節(jié)性施工時的預(yù)防和整治工作。嚴(yán)格招投標(biāo)管理,與內(nèi)江黃石建筑工程有限公司簽定了勞務(wù)分包合同并經(jīng)審查后入場,同時,項目部還與分包單位簽定了安全協(xié)議書。 加強現(xiàn)場各種可能性事故 的應(yīng)急管理和防范 五、 合理投入 強化安全防護設(shè)施的完善 ? 為了確保本現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工的需要,我項目部在工程前期加大對安全防護用品的投入力度,確保作業(yè)環(huán)境安全,給作業(yè)人員營造一個良好的安全氛圍,主要安全防護投入: ? 現(xiàn)場宣傳廣告策劃制作費用: 17萬。從 7月 1日主廠房開挖至今,共查處和糾正各類安全隱患 69處,下發(fā)不符合糾正通知單 10份,整改反饋 100%;處罰各類違章 11起,總計罰款 30500元;收到工程公司整改通知單 15分,閉環(huán) 14份,還有一份關(guān)于危險源辨識的學(xué)習(xí)要求在本月 30日進行回復(fù)。但也始終堅持把安全放在一切工作的首位。 持續(xù)開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全文明施工意識 ? 截止目前為止,項目部召開月度安全生產(chǎn)例會 6次,周安全工作例會 16次, 09年 9月 20日組織召開了項目部第一次安全委員會。按照原定計劃,項目安監(jiān)部準(zhǔn)備在 11月 30日采用集中培訓(xùn)和 PPT交流的形式再次對項目所有管理及技術(shù)人員進行 《 危險源辨識和風(fēng)險評價方法 》 以及對 LEC法的講解,
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