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【正文】 ? 繼續(xù)規(guī)范用電管理，確保施工現(xiàn)場臨時用電安全。 ? 繼續(xù)開展隱患排查和反違章治理工作，確保各階段安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)。根據(jù)工程進展情況，本項目部將對觸電、中毒、高空墜落等預案進行培訓和演習，已檢查預案的可操作性和保持持續(xù)改進的承諾，確保本現(xiàn)場應(yīng)急管理和防范工作的順利開展和進行。提倡 “ 兩個第一 ” ，即：安全第一，質(zhì)量第一。 ? 針對本項目部新進場管理人員，特別是工程技術(shù)管理人員還不熟悉新的 LEC辨識危險源的方法，項目安監(jiān)部進行了持續(xù)的宣傳和培訓，滿足了各職能部門、各事業(yè)部在安全、環(huán)境目標分解后自身管理危險源辨識評價的需要。 ?下面，就我項目的健康安全與環(huán)境管理具體工作情況向各位領(lǐng)導、各位專家匯報如下： 一、 建立、健全兩個保障體系 ? 一是安全文明施工保證體系，二是安全文明施工監(jiān)督體系。 ? 本工程由西南電力勘測設(shè)計院設(shè)計，鍋爐設(shè)備由東方鍋爐有限公司供貨，汽輪發(fā)電機組由東方汽輪機廠和東方電機廠供貨；主體工程分別由天津電建公司、四川電建二公司、四川電建三公司、東電煙塔公司承建施工；工程監(jiān)理由廣東天安監(jiān)理公司承擔。編制各類專項施工方案 9個，安全技術(shù)交底 9套，整個安全管理制度全部覆蓋項目部各個層面，為后續(xù)安全工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。 持續(xù)開展安全教育和培訓，提高全員安全文明施工意識 ? 截止目前為止，項目部召開月度安全生產(chǎn)例會 6次，周安全工作例會 16次， 09年 9月 20日組織召開了項目部第一次安全委員會。從 7月 1日主廠房開挖至今，共查處和糾正各類安全隱患 69處，下發(fā)不符合糾正通知單 10份，整改反饋 100%；處罰各類違章 11起，總計罰款 30500元；收到工程公司整改通知單 15分，閉環(huán) 14份，還有一份關(guān)于危險源辨識的學習要求在本月 30日進行回復。嚴格招投標管理，與內(nèi)江黃石建筑工程有限公司簽定了勞務(wù)分包合同并經(jīng)審查后入場，同時，項目部還與分包單位簽定了安全協(xié)議書。 ? 進一步加強現(xiàn)場大型機械、施工機具以及交通車輛的安全管理。 。根據(jù)內(nèi)、外部情況的變化，及時對應(yīng)急管理預案進行調(diào)整和完善，及時組織宣傳、培訓和演練，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。 六、 大型機具的管理 ? 目前本項目還沒有大型機具入場，但項目部對大型機具的管理同樣非常重視，提前讓機具管理人員進場，采取前瞻預控措施，提前完善機具安全保證體系，派機具專業(yè)管理人員參加中電投福溪工程管理公司和工程公司對機具管理的專業(yè)培訓，配合管理公司成立四川福溪項目大型機具應(yīng)急管理小組等，為項目部后續(xù)的大型機具的安全管理作好充分的準備工作。
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