國家電網(wǎng)品牌戰(zhàn)略讀本(編輯修改稿)
2025-06-17 02:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供電企業(yè)歷史遺留的一些負面形象印跡猶存 全員品牌意識有待提升 品牌建設內(nèi)部資源較為分散 專業(yè)化水平不足，表現(xiàn)為“四重四輕” 優(yōu)勢 挑戰(zhàn) 品牌建設的長期性、艱巨性和復雜性 第 二 部 分 第 五 部 分 第 六 部 分 形勢與挑戰(zhàn) 27 第 一 部 分 重內(nèi)輕外： 重視內(nèi)部宣傳、辦報辦刊；相 對忽視對外溝通和傳播。 重實輕情： 善于事實表達和信息輸出；不 善于理念表達和價值輸出。 第 三 部 分 “四重四輕” 第 四 部 分 重上輕下： 重視宏觀層面、戰(zhàn)略舉措方面 的宣傳；忽視人性層面、貼近 生活、貼近基層的傳播。 重量輕質(zhì)： 重視宣傳數(shù)量；不重視傳播策 劃和效果評估，造成宣傳和傳 播資源的浪費。 優(yōu)勢 挑戰(zhàn) 品牌建設的長期性、艱巨性和復雜性 28 國家電網(wǎng) 品牌戰(zhàn)略讀本 3. 品牌建設的長期性、艱巨性和復雜性 一個知名、優(yōu)質(zhì)品牌的建設絕不會一蹴而就、 一鳴驚人，需要用心策劃、耐心培育、精心打 造，品牌工作的艱巨性和復雜性決定了品牌建 設是一個長期的過程。 優(yōu)勢 挑戰(zhàn) 品牌建設的長期性、艱巨性和復雜性 形勢與挑戰(zhàn) 29 第 一 部 分 第 二 部 分 繼承一部分： 繼承我國電力發(fā)展歷史中沉積下來的優(yōu)秀文化和優(yōu)良品質(zhì)，在繼承的基礎 上創(chuàng)新和發(fā)展。 改變一部分： 轉(zhuǎn)變公眾對歷史電力短缺時期形成的負面形象，塑造統(tǒng)一正面的國家電網(wǎng) 第 三 部 分 品牌形象。 淡化一部分： 針對“壟斷、利益獨占”等帶有社會性和全局性的問題，正面引導， 淡化影響。 第 四 部 分 創(chuàng)新一部分： 抓住公司推進“兩個轉(zhuǎn)變”的機遇，不斷豐富和發(fā)展國家電網(wǎng)品牌內(nèi)涵。 第 五 部 分 第 六 部 分 優(yōu)勢 挑戰(zhàn) 品牌建設的長期性、艱巨性和復雜性 30 國家電網(wǎng) 品牌戰(zhàn)略讀本 第五部分： 如何實現(xiàn)我們的目標？ 品牌需要“基于內(nèi)而見于外” 對內(nèi)表現(xiàn)為優(yōu)秀的品質(zhì)和文化 對外表現(xiàn)為高尚的品德與形象 ？ 實 現(xiàn) 我 們 的 目 標 第 四 部 分 第 五 部 分 如何實現(xiàn)我們的目標？ 31 品牌需要科學的定位、精心的策劃和必要的包裝 第 一 部 分 歷任美國總統(tǒng)的形象定位、設計、包裝對其競選成功起到了至關(guān)重要的作用。同樣，對于 一個企業(yè)，品牌建設是一項系統(tǒng)而復雜的工程，蘊含了大量的幕后策劃和運作。 第 二 部 分 如 何 第 三 部 分 1 2 3 品牌運營策略 品牌傳播策略 保障措施 第 六 部 分 32 國家電網(wǎng) 品牌戰(zhàn)略讀本 1. 品牌運營策略 統(tǒng)一策劃，對外聚焦一個聲音 年度品牌整合 傳播方案 重大事件傳播 關(guān)鍵是做好 五方面策劃 品牌標識標準化 重大危機 公關(guān)事件 對外廣告發(fā)布 品牌運營策略 品牌傳播策略 保障措施 第 四 部 分 第 五 部 分 第 六 部 分 如何實現(xiàn)我們的目標？ 33 推動品牌建設“兩個轉(zhuǎn)變” 第 一 部 分 公司系統(tǒng)傳播資源優(yōu)勢明顯： 第 二 部 分 數(shù)十份報紙、雜志，遍布城鄉(xiāng)的終端網(wǎng)絡， 一百五十余萬的員工隊伍 ?? 第 三 部 分 兩個轉(zhuǎn)變 公司總部從“業(yè)務型”向“管 理、指導、策劃型”轉(zhuǎn)變； 各單位實現(xiàn)從外聯(lián)宣傳向?qū)I(yè) 化的品牌建設工作轉(zhuǎn)變。 兩個聚焦 自轉(zhuǎn)到公轉(zhuǎn)： 從各自宣傳到聚焦國家電網(wǎng)品牌形象； 人人塑品牌： 統(tǒng)籌各種資源，聚焦國家電網(wǎng)品牌建設。 品牌運營策略 品牌傳播策略 保障措施 34 國家電網(wǎng) 品牌戰(zhàn)略讀本 合理把握機遇 適時把握機遇 提升品牌形象 抗冰搶險 北京奧運會 倍受矚目，契機無限 抗震救災 智能電網(wǎng) 上海世博會 品牌運營策略 品牌傳播策略 保障措施 如何實現(xiàn)我們的目標？ 35 品牌建設與公司專業(yè)工作有機融合 第 一 部 分 公司品牌建設不僅是外聯(lián)宣傳部門的工作， 第 二 部 分 與相關(guān)專業(yè)部門存在著直接或間接的關(guān)系， 需要統(tǒng)籌部署、全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)。 第 三 部 分 第 四 部 分 第 五 部 分 第 六 部 分 品牌運營策略 品牌傳播策略 保障措施 國 家 電 網(wǎng) 品 牌 傳 播 策 略 6 36 國家電網(wǎng) 品牌戰(zhàn)略讀本 2. 品牌傳播策略 1 2 3 4 5 事實傳播向價值理念傳播提升 以受眾為導向，開展品牌設計 打造公司品牌名片 挖掘品牌傳播亮點 針對戰(zhàn)略性群體的重點溝通 優(yōu)化傳播方式，提升傳播效果 品牌運營策略 品牌傳播策略 保障措施 高級的 低級的 國 家 電 網(wǎng) 品 牌 傳 播 策 略 第 二 部 分 第 三 部 分 第 四 部 分 第 五 部 分 第 六 部 分 如何實現(xiàn)我們的目標？ 37 事實傳播向價值理念傳播提升 第 一 部 分 1 2 3 4 5 贏得價值理念認同是企業(yè)品牌建設的必經(jīng)之路。 國家電網(wǎng)要打造世界一流品牌，必須立足于價值理念傳播。 更傾向于目標受眾 傳播 提升的 企業(yè)與受眾 價值理念傳播 該說什么說什么 并重 基礎的 事實傳播 有什么說什么 以企業(yè)為中心 品牌運營策略 6 品牌傳播策略 內(nèi)容 更傾向于企業(yè)自身 保障措施 國 家 電 網(wǎng) 品 牌 傳 播 策 略 38 國家電網(wǎng) 品牌戰(zhàn)略讀本 以受眾為導向，開展品牌設計 品牌運營策略 1 6 2 3 4 5 受眾是 不可挑戰(zhàn)的 以自我為中心 的宣傳是無效的 必須站在月球 看地球 基于受眾設計傳 播信息，選擇有 效傳播媒體 品牌傳播策略 受眾
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