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正文內(nèi)容

旅游公路新改建工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-07-14 08:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00%,完全滿足業(yè)主的要求。(2) 質(zhì)量承諾:工程驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)不到合格等級(jí),本承包人愿意接受罰沒工程保證金的處罰。(3) 本承包人已建立了健全的質(zhì)量保證體系,在推行全面質(zhì)量管理的過程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo),我們將進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。本工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照跟蹤檢測(cè)、復(fù)檢、抽檢三個(gè)等級(jí)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的質(zhì)量監(jiān)控。(4) 質(zhì)量保證體系框圖見附圖。 保證工程質(zhì)量的管理制度和措施(1) 建立健全各項(xiàng)管理制度我處通過多年的工程實(shí)踐中,建立和不斷完善了一整套工程質(zhì)量管理制度,通過此制度保障,建造了許多優(yōu)質(zhì)工程,在此標(biāo)段工程實(shí)施中,我們繼續(xù)執(zhí)行和不斷完善以下有效制度。1) 質(zhì)量責(zé)任制度2) 質(zhì)量掛牌獎(jiǎng)懲制3) 開工報(bào)告審批制4) 設(shè)計(jì)文件復(fù)核制5) 測(cè)量雙檢制6) 分階段技術(shù)交底制7) 工程試驗(yàn)檢測(cè)制8) 混凝土施工開盤制9) 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制10) 驗(yàn)工質(zhì)量簽證制11) 質(zhì)量教育檢查制12) 事故處理報(bào)告制13) 工程質(zhì)量定期回訪制(2) 設(shè)立質(zhì)量監(jiān)查專職人員,制定質(zhì)量檢查監(jiān)督制度(3) 每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員,將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。(4) 主動(dòng)接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理,積極為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。(5) 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程,抓點(diǎn)帶面,保證全段優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)。(6) 強(qiáng)化施工過程管理,確保工程質(zhì)量1) 對(duì)項(xiàng)目主要管理人員選配水平高,經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績(jī)優(yōu)良的人員擔(dān)任,各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對(duì)施工管理人員和特殊工種工作人員實(shí)施持證上崗制度,保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。2) 施工圖紙會(huì)審工作,把圖紙中存在的問題都匯總出來,再會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理研究解決,以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。3) 對(duì)施工的每道工序必須要有施工技術(shù)交底書。對(duì)施工草圖、配料單等,都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理(簽證、變更檢查記錄、各類報(bào)表等)以利于工程竣工后,文整工作的同步結(jié)束。五、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“三無”、“三控制”。(1) 實(shí)現(xiàn)“三無”:即無死亡事故、無重大傷亡事故、無重大火災(zāi)事故。(2) “三控制”:?jiǎn)T工因工死亡率控制在0,%以下,負(fù)傷頻率控制在12%以下。 安全保障檢查程序(附圖) 保證安全的主要措施(1) 組織保證措施1) 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)調(diào)“生產(chǎn)必須安全”的生產(chǎn)原則,推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2) 各生產(chǎn)單位成立第一負(fù)責(zé)人為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理人員和專職安全員為骨干,推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2) 管理保證措施加強(qiáng)宣傳教育工作,強(qiáng)化全員安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?。1) 在安排、檢查、落實(shí)施工任務(wù)的同時(shí),必須兼顧和保證安全工作,把安全貫穿于施工全過程。2) 堅(jiān)持定期的安全教育、講話和檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用。3) 加強(qiáng)制度建設(shè),和主要負(fù)責(zé)人員簽訂安全協(xié)議。制定安全組織設(shè)計(jì),實(shí)行安全技術(shù)交底制度。 文明施工技術(shù)組織措施(1) 在施工中嚴(yán)格遵循建筑施工的客觀規(guī)律,一切從實(shí)際出發(fā),在確保人身安全,保證工程質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。(2) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。(3) 服從建委及上級(jí)主管部門的安全、文明施工的管理?xiàng)l約,并接受相應(yīng)的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。(4) 積極參加安全、文明施工競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗(yàn),努力消除事故隱患,清除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。(5) 安全部門組織安全、文明施工聯(lián)合大檢查,及時(shí)消除事故隱患及現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。(6) 項(xiàng)目部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎(jiǎng)罰制度,經(jīng)常對(duì)單位的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患,作到文明施工。(7) 施工場(chǎng)地干凈、整潔、有條理。嚴(yán)禁亂倒垃圾、污水、廢水。在施工現(xiàn)場(chǎng)要合理的布置排水管道,將現(xiàn)場(chǎng)各處產(chǎn)生的污、廢水及時(shí)的排出現(xiàn)場(chǎng),引到市政污水系統(tǒng)或建設(shè)單位指定的地點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定點(diǎn)垃圾堆放場(chǎng)地,定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行清理。(8) 將各種文明施工標(biāo)語,口號(hào)懸掛于醒目地點(diǎn)。對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育,將甲方及監(jiān)理單位所要求的文明施工措施落到實(shí)處。協(xié)調(diào)好與周邊各單位的關(guān)系,做到禮貌用語,文明施工,樹立企業(yè)形象。做到“捧一顆紅心,建一流精品,建一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,留一方贊譽(yù)”。(9) 文明施工管理,所有材料運(yùn)到工地的現(xiàn)場(chǎng)卸貨,按規(guī)定地點(diǎn)堆放,運(yùn)輸車輛應(yīng)盡快離開。垃圾:及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾,保持現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)干凈。衛(wèi)生:填平積水洼地,清除雜物,現(xiàn)場(chǎng)房屋要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理要求,做到無蚊無蠅,無鼠害。 控制揚(yáng)塵措施(1) 現(xiàn)場(chǎng)要防揚(yáng)塵,運(yùn)料車出工地大門要有人清理車輪泥土,清理施工垃圾要搭設(shè)封閉式垃圾通道或用容器吊運(yùn)。(2) 放水泥要嚴(yán)密遮蓋,現(xiàn)場(chǎng)砂石料堆放整齊,攪拌機(jī)采用除塵裝置,設(shè)排水溝和沉淀池。(3) 鍋爐、茶爐應(yīng)有消煙除塵裝置,現(xiàn)場(chǎng)油料庫(kù)設(shè)專人負(fù)責(zé),有防滲漏措施,防止油料跑、冒、滴、漏。(4) 強(qiáng)噪聲作業(yè),必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般不超過晚10時(shí),對(duì)人為的施工噪聲應(yīng)有降噪聲措施和管理制度;現(xiàn)場(chǎng)使用的電鋸、空壓機(jī)等應(yīng)設(shè)置于設(shè)備工棚內(nèi)的隔聲間或用吸音材料封。(5) 防止二次污染措施1) 施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生,無積水,車輛不得帶泥砂出場(chǎng),不隨地亂扔、亂倒廢棄物。2) 辦公室、更衣室室內(nèi)整潔,保持衛(wèi)生;生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生;職工飲水衛(wèi)生,保證開水供應(yīng);生活垃圾定點(diǎn)及時(shí)清理;廁所衛(wèi)生良好,有專人保潔。3) 土方開挖車輪胎所粘得泥土?xí)廴竟さ乜诟浇玫缆?,因此車輛必須將輪胎所粘得泥土清理干凈,在大門口裝設(shè)沖洗車輛輪胎水龍頭,干凈后方可出門。派專人值班,及時(shí)清理車輛灑落得泥土。4) 對(duì)于施工過程中產(chǎn)生得不宜進(jìn)入城市排水系統(tǒng)得污水,將進(jìn)行沉淀后分別處理,水重復(fù)利用,廢物處置,絕不污染環(huán)境。六、確保工期的技術(shù)組織措施 工期目標(biāo)詳見“工程進(jìn)度計(jì)劃表” 保證工期的主要措施(1) 成立精干高效的指揮機(jī)構(gòu),抓緊抓好施工前準(zhǔn)備工作。(2) 施工組織不斷優(yōu)化,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理1) 以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù),不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,使勞動(dòng)力的組織、機(jī)具設(shè)備的配備更趨合理和完善。2) 對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。3) 靈活掌握作業(yè)時(shí)間,充分保證工作效率。4) 不斷加強(qiáng)作業(yè)工序調(diào)研工作,從加強(qiáng)工序銜接管理入手,不斷提高工作效率。(3) 保障后后勤和材料供應(yīng)1) 對(duì)本工程所需材料做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng),并做好材料的儲(chǔ)備工作,保證施工用料。2) 做好后勤保障,努力保障人、財(cái)、物、機(jī)的供給,為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。(四)項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員見附表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同任務(wù)和工期要求,立即組織成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),全面組織,實(shí)施本合同段工程的管理。施工組織機(jī)構(gòu)框圖見附圖。七、施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工過程項(xiàng)目劃分根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,由各施工隊(duì)伍穿插交互施工,并按形象進(jìn)度分為不同流水線作業(yè)方式,并合理調(diào)配網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工段,將該工程分別自然流水作業(yè)。根據(jù)我公司現(xiàn)有的施工能力,合理安排工序及配置勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備,確保按時(shí)完成工期任務(wù)。二、編排合理的施工順序根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)工期,制定各工序施工工藝,并結(jié)合實(shí)際情況,制定編排合理的施工順序。三、工序合理搭接施工配合措施:施工前認(rèn)真熟悉、研究圖紙,提出預(yù)埋、預(yù)留計(jì)劃,對(duì)土建施工人員進(jìn)行交底,確保各種預(yù)埋件及預(yù)留洞位置,標(biāo)高、尺寸準(zhǔn)確。根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,合理調(diào)配各種分項(xiàng)工程互相銜接交叉作業(yè)。要密切配合,項(xiàng)目部每天組織協(xié)調(diào)會(huì),解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、技術(shù)、配合等問題。各專業(yè)設(shè)一名負(fù)責(zé)人,預(yù)先對(duì)各自施工人員進(jìn)行交底,明確各方的責(zé)任及協(xié)作義務(wù),保證施工質(zhì)量及進(jìn)度。本工程嚴(yán)格遵循“上道工序不優(yōu)良,下道工序不施工”的施工原則。四、工期網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)本工程的工期要求、各分部工程的工作任務(wù)、各施工班組實(shí)際情況及施工機(jī)械的使用狀況,擬定出本工程的總施工進(jìn)度計(jì)劃表,主要說明工程中各分部工程的進(jìn)度安排及工序的搭接狀況。詳細(xì)的各分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃表待中標(biāo)后,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制。49質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程質(zhì)檢部工地試驗(yàn)室物資設(shè)備部各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量檢查工程師各工班(組)長(zhǎng)、兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組質(zhì)量保證工作體系質(zhì)量保證工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系思想工作體系組織保證體系對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制材料、設(shè)備的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理總工項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)檢科測(cè)量級(jí)、實(shí)驗(yàn)室工長(zhǎng)、測(cè)工、實(shí)驗(yàn)預(yù)防為主質(zhì)量第一滿足用戶需要計(jì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理信息系統(tǒng)(即質(zhì)量的檢查與反饋)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢查程序圖各施工班組 重新自 合 整 施檢 格 改 工 各施工班組領(lǐng)工員 不合格
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