【文章內(nèi)容簡介】 、CDR、AI軟件；具有創(chuàng)新思維，舞美設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；對公司整體的業(yè)務(wù)流程及行業(yè)工作方式；具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。培訓(xùn)要求備 注五 考核辦法考核指標(biāo)根據(jù)公司視覺管理部門指定的定性和定量考核執(zhí)行。晉升崗位*我已閱讀了此崗位說明書，并且充分了解自己的崗位職責(zé)。員工簽字： 日期： .文案策劃工作分析表一 基本資料崗位名稱文案策劃崗位編號(hào)009所屬部門運(yùn)營部任職人二 崗位關(guān)系直接上級(jí)運(yùn)營店長直接下屬平行關(guān)系運(yùn)營、推廣、美工三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的敏銳的洞察市場心理，抓住創(chuàng)意策略的核心工作職責(zé)1. 與美工一起發(fā)掘和表達(dá)產(chǎn)品的賣點(diǎn),設(shè)計(jì)及調(diào)整寶貝詳情頁；2. 店鋪海報(bào)文案,活動(dòng)短信,郵件推廣文案設(shè)計(jì)3. 完成旗下店鋪廣告資源、推廣方案，店鋪活動(dòng)的策劃；4. 對相關(guān)店鋪進(jìn)行創(chuàng)意與策劃、文案撰寫、文案優(yōu)化確保創(chuàng)意想法符合項(xiàng)目目標(biāo)；5. 進(jìn)行市場調(diào)查，收集相關(guān)行業(yè)市場信息，并整理、分析，形成報(bào)告6. 負(fù)責(zé)店鋪其他隨機(jī)性的文案的撰寫工作；四 任職要求素質(zhì)要求大專以上學(xué)歷，新聞傳播、廣告、市場營銷、中文或相關(guān)專業(yè)。資歷要求1. 文字駕馭能力強(qiáng)，文筆流暢、清新而時(shí)尚；能夠敏銳的洞察市場心理，抓住創(chuàng)意策略的核心。2. 有良好的提案能力、整合廣告戰(zhàn)略能力（策略性思考）及創(chuàng)造競爭力（創(chuàng)造性思想），才思敏捷，表達(dá)能力強(qiáng)，創(chuàng)意獨(dú)特，可行性強(qiáng)3. 熟悉市場推廣、活動(dòng)策劃的整個(gè)流程4. 熟悉母嬰行業(yè)，有4A廣告公司創(chuàng)意、文案相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先培訓(xùn)要求備 注五 考核辦法考核指標(biāo)根據(jù)公司管理部門指定的定性和定量考核執(zhí)行。晉升崗位策劃師*我已閱讀了此崗位說明書，并且充分了解自己的崗位職責(zé)。員工簽字： 日期： .市場部部門職能一級(jí)職能 二級(jí)職能營銷計(jì)劃制定計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)、制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃；制定及實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)，實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；參加客戶意見/詢問并尋求/研究解決方案，增進(jìn)溝通的相互作用，達(dá)到雙贏的局面銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估，負(fù)責(zé)審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；監(jiān)督部門工作，保證及不間斷地增進(jìn)客戶滿意程度并建立良好的合作關(guān)系；根據(jù)公司經(jīng)營策略，建立及有效實(shí)施營銷計(jì)劃，執(zhí)行營銷戰(zhàn)略，完成公司營銷總體目標(biāo)；日常事項(xiàng)負(fù)責(zé)制定并不斷完善本部門工作計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施以保證其正確執(zhí)行；市場經(jīng)理工作分析表一 基本資料崗位名稱市場經(jīng)理兼副總經(jīng)理崗位編號(hào)010所屬部門市場部、總經(jīng)辦任職人二 崗位關(guān)系直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬運(yùn)營店長、部門主管平行關(guān)系三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的統(tǒng)籌管理、戰(zhàn)略性指導(dǎo)工作職責(zé) 全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作，制定市場部發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。 階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度，開展出差、拜訪重要客戶計(jì)劃，及相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)，與大商家形成戰(zhàn)略合作關(guān)系并進(jìn)行維護(hù)。 制定合同書、市場規(guī)范、工作流程、行為準(zhǔn)則。 每月初完成《澳樂市場部數(shù)據(jù)報(bào)表》、《利潤統(tǒng)計(jì)表》、《澳樂市場月計(jì)劃》 了解客戶多方面信息，滿足客戶各種需求，優(yōu)化流程提升服務(wù)。與商家策劃促銷活動(dòng),并制定相關(guān)流程。 建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 組織部門人員接受最新產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)與市場知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。 市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)架構(gòu)，并對團(tuán)隊(duì)成員工作分析，指導(dǎo)市場部人員工作規(guī)范。四 任職要求素質(zhì)要求資歷要求培訓(xùn)要求備 注五 考核辦法考核指標(biāo)根據(jù)總部制定的戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)考量執(zhí)行晉升崗位*我已閱讀了此崗位說明書，并且充分了解自己的崗位職責(zé)。員工簽字： 日期： 市場部業(yè)務(wù)員工作分析一 基本資料崗位名稱業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)011所屬部門市場部任職人二 崗位關(guān)系直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管直接下屬業(yè)務(wù)員、控價(jià)員、美工平行關(guān)系三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的拓展業(yè)務(wù)、提高銷量工作職責(zé) 跟進(jìn)分銷商留言的問題, 主動(dòng)查看分銷商家聊天內(nèi)容，跟進(jìn)問題； 分銷后臺(tái)庫存數(shù)量管理 對商家咨詢的問題即時(shí)答疑，和處理分銷商來聯(lián)系的當(dāng)前問題，產(chǎn)品，修改價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、加備注等即時(shí)跟進(jìn)事項(xiàng) 批發(fā)訂單跟單，代發(fā)單導(dǎo)單 阿里巴巴訂單建單、點(diǎn)發(fā)貨 訂單售后，退換貨處理 查看分銷的采購單有沒有及時(shí)發(fā)貨、檢查發(fā)貨，對分銷平臺(tái)不同步發(fā)貨的訂單點(diǎn)發(fā)貨；督促倉庫，分銷的訂單當(dāng)天及時(shí)發(fā)出 跟蹤物流在途情況，跟蹤客戶是否收到貨 進(jìn)行分銷商的優(yōu)化管理，對于不合格的分銷商（無銷量的或是破壞市場規(guī)范的），與其終止合作四 任職要求素質(zhì)要求學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷工作責(zé)任心及主動(dòng)性強(qiáng)，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有良好的溝通及語言表達(dá)能力資歷要求1年以上客服或跟單工作經(jīng)驗(yàn)熟悉服務(wù)知識(shí)、熟悉ERP系統(tǒng)培訓(xùn)要求市場營銷、能力培訓(xùn)備 注五 考核辦法考核指標(biāo)根據(jù)公司市場管理部門指定的定性和定量考核執(zhí)行晉升崗位*我已閱讀了此崗位說明書，并且充分了解自己的崗位職責(zé)。員工簽字： 日期： .市場部跟單員工作分析一 基本資料崗位名稱跟單員崗位編號(hào)012所屬部門市場部任職人二 崗位關(guān)系直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管直接下屬平行關(guān)系美工、控價(jià)專員三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的工作職責(zé) 跟進(jìn)分銷商留言的問題, 主動(dòng)查看分銷商家聊天內(nèi)容，跟進(jìn)問題； 分銷后臺(tái)庫存數(shù)量管理 對商家咨詢的問題即時(shí)答疑，和處理分銷商來聯(lián)系的當(dāng)前問題，產(chǎn)品，修改價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、加備注等即時(shí)跟進(jìn)事項(xiàng) 批發(fā)訂單跟單，代發(fā)單導(dǎo)單 阿里巴巴訂單建單、點(diǎn)發(fā)貨 訂單售后，退換貨處理 查看分銷的采購單有沒有及時(shí)發(fā)貨、檢查發(fā)貨，對分銷平臺(tái)不同步發(fā)貨的訂單點(diǎn)發(fā)貨；督促倉庫，分銷的訂單當(dāng)天及時(shí)發(fā)出 跟蹤物流在途情況，跟蹤客戶是否收到貨 進(jìn)行分銷商的優(yōu)化管理，對于不合格的分銷商（無銷量的或是破壞市場規(guī)范的），與其終止合作四 任職要求素質(zhì)要求學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷工作責(zé)任心及主動(dòng)性強(qiáng)，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有良好的溝通及語言表達(dá)能力資歷要求1年以上客服或跟單工作經(jīng)驗(yàn)熟悉服務(wù)知識(shí)、熟悉ERP系統(tǒng)培訓(xùn)要求備 注五 考核辦法考核指標(biāo)根據(jù)公司市場管理部門指定的定性和定量考核執(zhí)行。晉升崗位*我已閱讀了此崗位說明書，并且充分了解自己的崗位職責(zé)。員工簽字： 日期： .市場部控價(jià)專員工作分析一 基本資料崗位名稱控價(jià)專員崗位編號(hào)013所屬部門市場部任職人二 崗位關(guān)系直接上級(jí)市場部主管直接下屬平行關(guān)系跟單、分銷專員三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的持續(xù)掌握平臺(tái)與分銷商實(shí)時(shí)情況，監(jiān)控并規(guī)范各平臺(tái)與分銷商行為；對品牌發(fā)展有序管理（產(chǎn)品控價(jià)、產(chǎn)品侵權(quán)、產(chǎn)品打假、VI管理、促銷管理等）工作職責(zé)；；；；四 任職要求素質(zhì)要求1. 一年以上的電商經(jīng)驗(yàn)2. 能使用旺旺工具資歷要求熟練使用辦公軟件培訓(xùn)要求技能培訓(xùn)、能力培訓(xùn)備 注五 考核辦法考核指標(biāo)根據(jù)公司市場管理部門指定的定性和定量考核執(zhí)行。晉升崗位*我已閱讀了此崗位說明書，并且充分了解自己的崗位職責(zé)。員工簽字： 日期： 行政人事部門職能人力資源部職能一級(jí)職能二級(jí)職能人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)制定公司年度的人力資源規(guī)劃，上報(bào)公司決策管理層審核并落實(shí)執(zhí)行負(fù)責(zé)修訂完善公司人力資源管理制度，上報(bào)公司決策層通過后，組織宣導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施人員招聘與配置負(fù)責(zé)公司人力招聘管理體系建立并有效組織實(shí)施開拓多種招聘渠道,確保各部門的用人需求及時(shí)到位員工培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系修訂完善，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織或監(jiān)督實(shí)施，確保達(dá)成培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)擬定員工職業(yè)生涯發(fā)展方向，并制定切實(shí)可行的個(gè)人發(fā)展晉升機(jī)制做好人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)人才在公司的良性發(fā)展薪酬與福利管理負(fù)責(zé)責(zé)建立、優(yōu)化薪酬管理體系并落實(shí)實(shí)施及時(shí)準(zhǔn)確了解當(dāng)?shù)丶巴袠I(yè)薪資水平狀況，確保公司的薪酬福利的激勵(lì)性與競爭性員工績效管理負(fù)責(zé)建立、完善公司的績效考核體系，并統(tǒng)籌績效考核的組織實(shí)施管理根據(jù)公司管理目標(biāo)建立、完善、并適時(shí)更新績效指標(biāo)庫，盡可能使績效考核日趨公平公正員工勞動(dòng)關(guān)系掌握國家、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法律法規(guī)，及時(shí)有效控制、處理勞動(dòng)糾紛負(fù)責(zé)員工的滿意度調(diào)查和意見收集，不斷完善和改進(jìn)人力資源管理工作日?；A(chǔ)事務(wù)負(fù)責(zé)本部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)文化建設(shè)與推廣根據(jù)公司的發(fā)展愿景、使命、價(jià)值觀，建設(shè)、引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展行政人事經(jīng)理工作分析一 基本資料崗位名稱行政人事經(jīng)理崗位編號(hào)014所屬部門人力資源amp。行政部任職人二 崗位關(guān)系直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬平行關(guān)系三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的工作職責(zé)四 任職要求素質(zhì)要求資歷要求培訓(xùn)要求備 注五 考核辦法考核指標(biāo)晉升崗位人力資源總監(jiān)@行政總監(jiān)*我已閱讀了此崗位說明書，并且充分了解自己的崗位職責(zé)。員工簽字： 日期： 人資組長工作分析一 基本資料崗位名稱行政人事經(jīng)理崗位編號(hào)015所屬部門人力資源amp。行政部任職人二 崗位關(guān)系直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬平行關(guān)系三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的工作職責(zé)1. 績效管理：考核：每月2日之前跟進(jìn)KPI訂制（與各部門長）評(píng)估：監(jiān)督各KPI評(píng)估過程2. 薪酬福利：薪酬方面管理各崗位是否薪酬與產(chǎn)出相符，可提出建議；每月薪酬核算及社保管理3. 定制目標(biāo)，提高人均產(chǎn)出，4. 鼓勵(lì)政策：提高人均產(chǎn)出，激發(fā)員工的動(dòng)力5. 團(tuán)隊(duì)管理四 任職要求