【正文】 助理、活動推廣三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的利用網(wǎng)絡(luò)進行公司產(chǎn)品的銷售及推廣，達成銷售的最終目的工作職責(zé)1. 負責(zé)對公司相關(guān)電子商務(wù)品牌或產(chǎn)品進行SNS（微博、論壇、社區(qū)等）的內(nèi)容編輯、發(fā)布、維護、管理、互動；2. 通過微博/論壇/博客/社區(qū)等平臺獲取流量，利用微博平臺推廣公司的品牌amp。2. 具備良好的項目管理經(jīng)驗，善于溝通和團隊合作，恪守職業(yè)道德，工作積極主動，責(zé)任心強3. 具有一定的文字駕馭能力，對會員活動策劃、店鋪會員專題策劃等有一定的經(jīng)驗，有自己的見解培訓(xùn)要求數(shù)據(jù)分析能力、崗位技能培訓(xùn)備 注五 考核辦法考核指標(biāo)根據(jù)運營管理部門指定的定性和定量考核執(zhí)行。4. 具備良好的項目管控能力，市場洞察力和學(xué)習(xí)能力，協(xié)助完成團隊的其他臨時性項目管控工作四 任職要求素質(zhì)要求1. 12年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有電子商務(wù)經(jīng)驗或O2O經(jīng)驗優(yōu)先2. 分析每次活動執(zhí)行效果，及時提出調(diào)整方案以及總結(jié)每次活動的執(zhí)行結(jié)果晉升崗位晉升通道由部門主管確定*我已閱讀了此崗位說明書，并且充分了解自己的崗位職責(zé)。員工簽字： 日期： .活動運營助理崗位工作分析表一 基本資料崗位名稱聚道運營崗位編號003所屬部門營運部任職人二 崗位關(guān)系直接上級運營推廣直接下屬平行關(guān)系運營推廣三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的協(xié)助維護網(wǎng)店模板，并通過各種方式推廣網(wǎng)店，保障網(wǎng)店正常運作的同時吸引流量。員工簽字： 日期： 活動推廣工作分析一 基本資料崗位名稱活動推廣崗位編號002所屬部門運營部任職人二 崗位關(guān)系直接上級運營店長直接下屬運營助理、推廣運營平行關(guān)系運營助理 三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的維護網(wǎng)店模板，編寫功能代碼，并通過各種方式推廣網(wǎng)店，保障網(wǎng)店正常運作的同時吸引流量。 有較強數(shù)據(jù)敏感性和數(shù)據(jù)分析能力，較強的文字撰寫能力和頁面編輯、策劃能力。4. 定期針對推廣效果進行跟進和評估，及時提出營銷改進措施，給出切實可行的改進方案5. 每日監(jiān)控數(shù)據(jù)：營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理，并對數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析及時調(diào)整店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價格6. 熟練利用微信、微博、微淘等新媒體平臺，提升公司整體產(chǎn)品銷量。2. 策劃并制定店鋪及產(chǎn)品推廣方案，制定營銷策略并跟進實施；溫馨提示：誰來分析比用什么方法分析更重要，故請各部主管親自主導(dǎo)此項工作。二、分析目的為各項人力資源管理工作提供基礎(chǔ)支持（招聘依據(jù)、培訓(xùn)資料、KPI提煉、勞動風(fēng)險防范等）。溫馨提示：誰來分析比用什么方法分析更重要，故請各部主管親自主導(dǎo)此項工作。二、分析目的為各項人力資源管理工作提供基礎(chǔ)支持（招聘依據(jù)、培訓(xùn)資料、KPI提煉、勞動風(fēng)險防范等）。第三步：三級職能是對二級職能進行的更具體的細化描述，具體視情而定。第一步：根據(jù)部門所應(yīng)承擔(dān)的主要職能確定一級職能，一級職能用精簡的詞語進行概述即可。3932. 倉儲主管工作分析33. 倉管員工作分析34. 打單員工作分析35. 審單員工作分析36. 配貨員工作分析37. 驗貨員工作分析38. 打包員工作分析39. 保潔員工作分析一、《職能手冊》的作用1．明確界定各部門職責(zé)，避免職能交叉或職能遺漏；2．促進部門責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；3．為公司定崗提供依據(jù)等。303223. 研發(fā)總監(jiān)工作分析24. 產(chǎn)品專員工作分析25. 產(chǎn)品研發(fā)工作分析九、 采購部門職能及工作分析………………………………………………………………………333426. 采購主管工作分析27. 采購助理工作分析十、 財務(wù)部門職能及工作分析2922. 知識產(chǎn)權(quán)專員工作分析八、 產(chǎn)品部門職能及工作分析151910. 市場經(jīng)理工作分析11. 業(yè)務(wù)員工作分析12. 跟單員工作分析13. 控價專員工作分析五、 人資部門職能及崗位分析2三、 運營部門職能及崗位分析部門職能及崗位工作分析 編制單位：星逸貿(mào)易單位地址：廣州市白云區(qū)嘉禾 編制人:韋佳盈 目 錄一、 部門職能作用、流程1二、 工作分析方法、目的、內(nèi)容5141. 運營主管工作分析2. 活動推廣工作分析3. 活動運營助理工作分析 4. CMN專員工作分析5. SNS專員工作分析6. 平面設(shè)計師工作分析7. 美工工工作分析8. 美工助理工作分析9. 文案策劃工作分析四、 市場部門職能及崗位分析202414. 人力資源經(jīng)理工作分析15. 人資組長工作分析16. 人事專員工作分析17. 人事行政助理工作分析六、 客服部門職能崗位分析252818. 客服主管工作分析19. 客服組長工作分析20. 售前客服工作分析21. 售后客服工作分析七、 法務(wù)部職能及工作分析343828. 會計助理工作分析29. 出納工作分析30. 應(yīng)付助理工作分析31. 應(yīng)收助理工作分析十一、 倉儲部門職能及工作分析二、部門職能編寫流程部門職能通常可劃分為三個級別：一級職能，二級職能，三級職能。第二步：二級職能指完成一級職能所需要做的幾個方面的工作，一般按照流程導(dǎo)向或?qū)I(yè)分工的原則來進行確定，二級職能是可以操作的職能，一般用動詞開頭）。三、部門職能一、工作分析也稱為崗位分析，指對某特定的工作做出明確規(guī)定（7個W），并確定完成各項工作所需的知識、技能等資格的過程。三、分析人員崗位工作人員及其直接上級、人力資源部四、分析內(nèi)容1．工作任務(wù)分析（內(nèi)容、重要性）2．工作責(zé)任分析（與崗位匹配的權(quán)責(zé)）3．工作協(xié)作與隸屬關(guān)系分析（直屬上級、下屬、可升遷和調(diào)換的崗位等）4．工作量分析（工作量基準(zhǔn)、任務(wù)周期）5．任職條件分析（學(xué)歷要求、知識要求、經(jīng)驗要求、能力要求、心理素質(zhì)要求等）五、分析思路1．崗位的工作分為哪幾個部分？2．每個部分的具體職責(zé)與目標(biāo)是什么？3．在職責(zé)中的角色與動作（計劃、組織、實施、審核、批準(zhǔn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、參與、協(xié) 助等）？4．是否存在下屬？是否需要上報？上報給誰？5．崗位的橫向、縱向發(fā)展？6．工作任務(wù)的周期（周、每、季、年）？六、分析方法日志法、實踐法、訪談法等七、分析步驟1．選擇具有代表性的樣本（崗位人員）和合適的分析方法；2．圍繞工作任務(wù)、責(zé)任、關(guān)系等內(nèi)容進行分析；3．編寫工作分析表初稿；4．核對初稿，是否存在遺漏；5．進一步補充完善，使分析盡可能具體。 一、工作分析也稱為崗位分析，指對某特定的工作做出明確規(guī)定（7個W），并確定完成各項工作所需的知識、技能等資格的過程。三、分析人員崗位工作人員及其直接上級、人力資源部四、分析內(nèi)容1．工作任務(wù)分析（內(nèi)容、重要性）2．工作責(zé)任分析（與崗位匹配的權(quán)責(zé)）3．工作協(xié)作與隸屬關(guān)系分析（直屬上級、下屬、可升遷和調(diào)換的崗位等）4．工作量分析（工作量基準(zhǔn)、任務(wù)周期）5．任職條件分析（學(xué)歷要求、知識要求、經(jīng)驗要求、能力要求、心理素質(zhì)要求等）五、分析思路1．崗位的工作分為哪幾個部分？2．每個部分的具體職責(zé)與目標(biāo)是什么？3．在職責(zé)中的角色與動作（計劃、組織、實施、審核、批準(zhǔn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、參與、協(xié) 助等）？4．是否存在下屬？是否需要上報？上報給誰？5．崗位的橫向、縱向發(fā)展？6．工作任務(wù)的周期（周、每、季、年）？六、分析方法日志法、實踐法、訪談法等七、分析步驟1．選擇具有代表性的樣本（崗位人員）和合適的分析方法；2．圍繞工作任務(wù)、責(zé)任、關(guān)系等內(nèi)容進行分析；3．編寫工作分析表初稿；4．核對初稿，是否存在遺漏；5．進一步補充完善，使分析盡可能具體。運營部門職能一級職能 二級職能運營管理負責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的整體規(guī)劃、實施及運營，協(xié)調(diào)部門工作建立運營部門對推廣的監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、優(yōu)化負責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化，描述編輯，產(chǎn)品上架等負責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理；網(wǎng)店裝修與美化；健全運營體系的團隊管理和整體運營流程活動運營主管職責(zé)工作分析表一 基本資料崗位名稱運營店長崗位編號001所屬部門營運部任職人二 崗位關(guān)系直接上級副總經(jīng)理直接下屬運營助理、活動推廣平行關(guān)系運營店長三 崗位職責(zé)設(shè)崗目的負責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)營銷策略以及執(zhí)行策略，落實并監(jiān)控各項策略的實施，并及時匯報；通過各種營銷計劃的實施，提高公司的品牌形象及營業(yè)收入工作職責(zé)1. 負責(zé)公司整體店鋪運營規(guī)劃、營銷、推廣、分析、監(jiān)控等系統(tǒng)性經(jīng)營工作，提高店鋪點擊率、瀏覽量和轉(zhuǎn)化率，完成公司的目標(biāo)銷售額；3. 負責(zé)公司店鋪推廣，提升店鋪點擊率、游覽量和轉(zhuǎn)化率，完成制定的銷售目標(biāo)；四 任職要求素質(zhì)要求管理能力、業(yè)務(wù)拓展能力、數(shù)據(jù)分析能力資歷要求 熟悉淘寶、天貓、京東規(guī)則以及后臺操作，能獨立完成官方承辦的活動，有聚劃算經(jīng)驗者優(yōu)先，熟練使用Excel、Word等Office辦公軟件 具備良好的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧，對網(wǎng)絡(luò)銷售的系統(tǒng)管理有一定經(jīng)驗，熟悉網(wǎng)絡(luò)銷售的各類軟件使用，有較強的銷售意識和服務(wù)意識。培訓(xùn)要求涉及工商管理、市場營銷、項目管理、貿(mào)易、團隊管理備 注五 考核辦法考核指標(biāo)根據(jù)總部制定的戰(zhàn)略經(jīng)營計劃和任務(wù)指標(biāo)考量執(zhí)行晉升崗位副總經(jīng)理、總經(jīng)理*我已閱讀了此崗位說明書，并且充分了解自己的崗位職責(zé)。工作職責(zé)1. 統(tǒng)計淘寶免費資源活動報名（聚劃算、天貓秒殺、微淘、幫派活動等）2. 日常各類平臺活動報名及各活動進程跟蹤管理工作，以及效果評估和總結(jié)3. 了解網(wǎng)購用戶行為習(xí)慣，熟悉淘寶網(wǎng)各類活動的報名規(guī)則4. 及時記錄各類活動規(guī)則變化，做好日常活動效果統(tǒng)計，編制匯報各類報表5. 收集同行活動產(chǎn)品信息，產(chǎn)品銷量，競品分析報告6. 配合店長與客服、推廣、美工等各崗位之間在活動中的協(xié)調(diào)7. 每日、每周、每月報表統(tǒng)計四 任職要求素質(zhì)要求數(shù)據(jù)分析能力、營銷拓展能力資歷要求經(jīng)驗要求：1年以上淘寶推廣運營經(jīng)驗知識要求：熟悉淘寶規(guī)則以及后臺操作，能獨立完