【正文】 （4）嚴(yán)格把握出菜的質(zhì)量關(guān)（色、香、量、形、器及時清除菜肴浮面的異物）；（5）按廚房出菜順序要求，準(zhǔn)確無誤上菜，走菜穩(wěn)捷并在過道中不妨礙客人、注意安全；（6）讓客人先行，注重文明禮貌的養(yǎng)成和使用；（7）按照不同菜式裝盤特點，采用相應(yīng)的托盤和步伐，確保菜肴湯汁無溢出；（8）積極協(xié)作餐廳完成加臺、撤臺任務(wù)，及時清理和撤換餐具，做到輕拿輕放；（9）每餐結(jié)束后，按撤臺要求撤臺，做好收尾工作；（10）自覺參加崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，全面提高自身的業(yè)務(wù)技能；（11）上菜程序：先冷后熱、先咸后甜、先葷后素、先開口湯后熱菜、先菜后主食。公司博愛、誠信、用心、共贏、善待、提升2對分包單位必須提供的施工技術(shù)資料，從項目經(jīng)理、技術(shù)主管到資料員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，所提供的資料不符合要求的，不預(yù)結(jié)算工程款(包括對供貨單位)；2資料員對收集到的資料應(yīng)及時整理、立卷與歸檔；2工程資料收發(fā)登記，無論是收回文件，還是發(fā)放文件，資料員應(yīng)對這些文件進(jìn)行逐件登記，并備案，以便于管理；2工程資料借閱登記，工程資料整理歸檔完畢后，由于工作的需要，單位領(lǐng)導(dǎo)或工作人員經(jīng)常需閱某件文件資料，資料員應(yīng)建立資料登記簿，詳細(xì)列出閱文件的時間、供閱人、借閱目的及歸還日期；2工程資料傳閱登記：在文件處理過程中，如文件份數(shù)少而需要多人閱讀或須知道文件精神的人數(shù)較多，則需要傳閱文件，因此要建立文件傳閱登記制度；2印章是本單位對內(nèi)對外行使權(quán)利的憑證，使用本單位印章必須嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定和印鑒管理規(guī)定；使用本單位印章必須登記齊全、完整，必須詳細(xì)登記用印時間、單位、用印人、批準(zhǔn)人以及用印內(nèi)容等事項；3印章都要有專人保管，印章使用必須符合用印范圍。公司博愛、誠信、用心、共贏、善待、提升資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理；認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責(zé)任制；1負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國家規(guī)定編目、建檔；1負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實性、完整性和有效性；1貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序；1建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失；1負(fù)責(zé)承擔(dān)從工程開頭到竣工及備案的所有書面文獻(xiàn)資料“包括規(guī)化局給的定位圖，建設(shè)局的開工許可證，建筑中的技術(shù)資料‘隱蔽資料’收尾時的質(zhì)檢站的驗收資料的收集”；1在部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司信息管理制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂具體管理實施細(xì)則和公司實用信息分類編碼體系，在上級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行；1及時收集、整理工程施工各類圖紙以及補充資料，做好園林綠化工程資料收發(fā)、運轉(zhuǎn)、管理等工作，做到文件資料管理規(guī)范、完整；1負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交，做好施工技術(shù)資料的管理工作，掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求，積極參與施工生產(chǎn)管理，做好資料的管理和監(jiān)控；1做好工程圖紙的收發(fā)和審核，對工程資料和工程圖紙等進(jìn)行獨立組合案卷與歸檔；處理好各項公共關(guān)系，包括與業(yè)主、項目經(jīng)理、技術(shù)主管，上級主管部門以及其他相關(guān)部門的關(guān)系，同時還要處理好與檔案管理部門的關(guān)系；2資料員收集工程資料必須及時，必須保持與實際施工進(jìn)度同步；2園林綠化工程建設(shè)資料管理必須納入項目管理的程序中，資料員應(yīng)參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、項目管理人員工作會議等，及時掌握施工管理信息、便于對資料的管理和監(jiān)控；2資料員對收集到的資料應(yīng)認(rèn)真審核，不符合規(guī)定的，應(yīng)返回施工單位予以修改或重做。第三章資料員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)所屬部門：合同預(yù)算部 主要職責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、施工組織設(shè)計、施工操作規(guī)程施工；嚴(yán)格監(jiān)督檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，把好材料進(jìn)場檢驗關(guān)，杜絕不合格的材料投入使用；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗收規(guī)范及操作規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并糾正，并匯報項目負(fù)責(zé)人；對違規(guī)作業(yè)或野蠻亂干的有權(quán)立即責(zé)令停工，且同時有權(quán)按項目部的考核辦法，對責(zé)任班組進(jìn)行經(jīng)濟處罰；按照驗收規(guī)范，正確地進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好實測實量記錄，按要求填寫表格，對不符合要求的及時提出返工返修意見；積極推廣應(yīng)用新工藝新技術(shù)，對工程質(zhì)量通病的防治提出合理的措施，組織質(zhì)量保證措施的落實，不斷改正提高施工質(zhì)量；對本項目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)；參加工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見。公司博愛、誠信、用心、共贏、善待、提升負(fù)責(zé)編制和不斷完善材料設(shè)備成本控制管理的工作程序；負(fù)責(zé)在招標(biāo)工作全部完成后移交相關(guān)招投標(biāo)資料；1負(fù)責(zé)配合其他相關(guān)部門完成其他與招投標(biāo)有關(guān)的工作。第一章招投標(biāo)崗位職責(zé)招投標(biāo)崗位職責(zé)所屬部門：合同預(yù)算部 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)各個工程項目的實施計劃，擬訂工程施工、材料設(shè)備的招標(biāo)計劃工作；負(fù)責(zé)編制資格審查文件，組織資格預(yù)審的評審工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供圖紙、工程量清單及標(biāo)底等工作；負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作；負(fù)責(zé)組織對投標(biāo)單位的考察工作；負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)手續(xù)等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)建立工程施工、材料設(shè)備等招投標(biāo)相關(guān)臺賬；負(fù)責(zé)整理、編制招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、合同文件等的示范文本。公司博愛、誠信、用心、共贏、善待、提升1負(fù)責(zé)審核施工單位報送計劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況；1參與圖紙會審和工程竣工驗收。主要職能：負(fù)責(zé)協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；負(fù)責(zé)本部門部門能的制定、審核、執(zhí)行監(jiān)督等工作；負(fù)責(zé)本部門崗位職責(zé)條例的制定、審核、執(zhí)行監(jiān)督等工作；負(fù)責(zé)公司月度、半年度、年度工作計劃的制定、審核、執(zhí)行監(jiān)督工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定；負(fù)責(zé)公司勞務(wù)合同、專業(yè)分包合同、采購（材料、機械）合同、租賃（架料、機械）合同的制定、審核；負(fù)責(zé)組織工程招投標(biāo)階段的各項工作及中標(biāo)工程合同的簽訂、評審、備案；負(fù)責(zé)工程項目的監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的預(yù)算、簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)各單項工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查，核定工程的合同造價；負(fù)責(zé)組織建設(shè)各類型合同、各類型數(shù)據(jù)庫，整理匯總與工程預(yù)決算的相關(guān)法律法規(guī)、各類行政行調(diào)整文件；1負(fù)責(zé)編制施工招標(biāo)文件和申報工作，按照公司招投標(biāo)管理辦法，主持工程施工和監(jiān)理招投標(biāo)過程中的各項工作，與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同和監(jiān)理合同。公司博愛、誠信、用心、共贏、善待、提升合同預(yù)算部部門職能及崗位職責(zé)直接上級：總經(jīng)理下屬部門：招投標(biāo)、預(yù)決算、資料員部門性質(zhì)：依法簽訂和管理《建設(shè)施工合同》、《工程分包合同》、《材料設(shè)備供貨合同》、《斟察設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》等，保護(hù)公司的合法利益、社會信譽、爭取最好的經(jīng)濟效益和社會效益。第一篇：合同預(yù)算部部門職能及崗位職責(zé)。管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使合同預(yù)算的管理工作，對公司招標(biāo)、投標(biāo)的合同進(jìn)行預(yù)算、決算等工作指令的義務(wù)。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作；1負(fù)責(zé)收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)；1負(fù)責(zé)購買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的定額、文件、資料，積極培訓(xùn)人才，加強注冊造價師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn)，推動全員持證上崗；1負(fù)責(zé)工程成本的控制機核算；1負(fù)責(zé)組織公司竣工項目同甲方的結(jié)算工作，參與并指導(dǎo)各竣工項目《工程結(jié)算書》的編制、報審及和甲方核對結(jié)算書的工作；1負(fù)責(zé)竣工決算的初審與終審的報審工作；1負(fù)責(zé)工程資料的收集； 負(fù)責(zé)工程資料的收發(fā)登記；2配合其他部門工作。第二章預(yù)決算崗位職責(zé)預(yù)決算崗位職責(zé)所屬部門：合同預(yù)算部 主要職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)基本建設(shè)和審計方面的方針、政策、法令、法規(guī)；制定本部門的年度工作計劃、年度預(yù)算并督促實施；組織擬定工程建設(shè)勘察設(shè)計、工程施工招投標(biāo)文件，并組織實施招投標(biāo)工作；組織制訂工程建設(shè)過程中的工程預(yù)算；在工程預(yù)算范圍內(nèi)審核工程進(jìn)度款的支付；組織制訂本部門的管理制度和工作流程；協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)的各方關(guān)系，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量；負(fù)責(zé)對下屬雇員的管理（擬定崗位說明書、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督評估）；負(fù)責(zé)擬定本年度工程預(yù)決算審計工作計劃和實施細(xì)則，提出重點審計項目和實施方案；負(fù)責(zé)審查建設(shè)資金來源的合規(guī)性，建設(shè)工程、修繕工程項目開工前基本建設(shè)程序執(zhí)行情況和工程項目建設(shè)規(guī)模、投資批準(zhǔn)情況，建設(shè)工程、修繕工程項目經(jīng)濟合同內(nèi)容的有效性、真實