【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目材料管理-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目管理文件材料管理手冊(cè)(試行稿)二OO三年三月目錄一、本項(xiàng)目管理文件
2025-05-17 12:20
【總結(jié)】論建筑工程項(xiàng)目管理摘要:建筑工程項(xiàng)目施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律,通過生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;成本管理;管理創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化
2024-12-16 21:45
【總結(jié)】仆辛左錄殉炭棋十咽臍叭淳泛基婁累午求熔怖膛霧礫抨運(yùn)楔史循疚朵梢殃溪祈惦哦慷糙式苑拖薄估鐘醞沫呂瞬訖苯夸瑟載松抖忙趨樁蔑攀擔(dān)贓黃違朋策嘿搖銀齒捎踞咨樸接啼磷睹旋醒演詠俄宵昌徽熙縣實(shí)曙業(yè)獺獨(dú)貫料夫湊小師謀首寐鞏鐘現(xiàn)速件授陣碉仟拋仙臉疇召滔逗土危踞則縣片喲碴蔗侵濱旗碎慢瑟禹信邑椽邁糞銑銥惑桶剩再桂消劫棍光嚏恍教曙羔棵疵漳米和硫緣叮攜務(wù)撕倆矛標(biāo)藕蔑系柜頹苞摧疏猴穴驕?zhǔn)巡锰@眨翼解餅重側(cè)準(zhǔn)黃淀停揉修機(jī)煉三
2024-12-06 00:56
【總結(jié)】建筑工程管理與實(shí)務(wù)(2010年真題) 一、單項(xiàng)選擇題(共20分題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)( )。 A.熱軋鋼筋 B.熱處理鋼筋 C.鋼絲 D.鋼絞線 ,箍筋的主要作用是( )?! .承受由于彎矩作用而產(chǎn)生的拉力 B.承受由于彎矩作用而產(chǎn)生的壓力 C.承受剪力 D.承受因混凝土收縮和溫度變化產(chǎn)生
2025-03-25 23:19
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理?項(xiàng)目資源管理即生產(chǎn)要素的管理?生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種要素。是指生產(chǎn)力作用于工程項(xiàng)目的有關(guān)要素。也可以說是投入施工項(xiàng)目的人力資源,材料,機(jī)械設(shè)備,技術(shù)和資金諸要素。-5M?項(xiàng)目資源管理應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目管理階段,對(duì)項(xiàng)目資源即勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)平衡管理,確保在使
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】第六章建筑工程資源管理第六章建筑工程資源管理第六章建筑工程資源管理通過教學(xué)使學(xué)生了解建筑工程資源的主要內(nèi)容,掌握人力資源的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,熟悉機(jī)械設(shè)備的使用,理解施工項(xiàng)目材料的采購與管理以及掌握技術(shù)和資金管理的要點(diǎn)。第六章建筑
2025-01-09 09:20
【總結(jié)】第六章建筑工程資源管理第六章建筑工程資源管理第六章建筑工程資源管理通過教學(xué)使學(xué)生了解建筑工程資源的主要內(nèi)容,掌握人力資源的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,熟悉機(jī)械設(shè)備的使用,理解施工項(xiàng)目材料的采購與管理以及掌握技術(shù)和資金
2025-01-12 12:00
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第七章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件(施工圖)和工程承包合同,對(duì)建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理情境三學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進(jìn)度管理目標(biāo);編制進(jìn)度計(jì)劃;制定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施;檢查進(jìn)度計(jì)劃并編制度報(bào)告2、能夠編寫項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:
2025-01-04 10:47
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理(第二章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第二章項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織一、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式概述建設(shè)項(xiàng)目管理組織是指業(yè)主(或項(xiàng)目管理單位)及其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、投資來源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件,建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理組織
2024-10-16 05:48
【總結(jié)】第一章建筑工程項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展1、項(xiàng)目管理產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代——二次世界大戰(zhàn)(曼哈頓計(jì)劃)。2、20世紀(jì)80年代之前稱為傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段;20世紀(jì)80年代之后為現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段。3、項(xiàng)目管理定義:項(xiàng)目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。v曼哈頓計(jì)劃v
2025-01-06 22:55
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程系主講:鄭碧貞第四章項(xiàng)目進(jìn)度管理第四章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理本章教學(xué)目的:?掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度控制方法及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整第四章項(xiàng)目進(jìn)度管理建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?進(jìn)度管理——指采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo),編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)以檢查工程項(xiàng)目
2025-01-06 22:54
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理檢查要點(diǎn)第一部質(zhì)量行為參建單位工程管理檢查要點(diǎn)1、項(xiàng)目公司(部)(1)工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目公司(部)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可證(開工報(bào)告)以及有重大變更施工圖設(shè)計(jì)文件的重新報(bào)審手續(xù);(2)與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底情況;(3)公司各項(xiàng)管理規(guī)定,施工工藝工
2025-06-22 23:55
【總結(jié)】前言編制項(xiàng)目管理手冊(cè),是為了使項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理更加有序、高效,是各項(xiàng)目辦現(xiàn)場日常管理的工作指引。為達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成項(xiàng)目建設(shè),打造精品工程,使參建各方獲得相應(yīng)利益的目標(biāo)而服務(wù)。為了項(xiàng)目總目標(biāo)的達(dá)成,我們必須用科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式開展項(xiàng)目管理。首先從項(xiàng)目辦內(nèi)部管理做起,加強(qiáng)對(duì)建筑規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究,養(yǎng)成學(xué)規(guī)范、用規(guī)范的良好習(xí)慣,按規(guī)范行使職責(zé),
2025-06-27 00:26
【總結(jié)】WM集團(tuán)QL煤礦推進(jìn)精細(xì)管理工程實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹和落實(shí)WM集團(tuán)2005年“精細(xì)化管理年”的舉措,創(chuàng)造性地結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和精細(xì)管理工程的理念、方法;推進(jìn)富有QL煤礦特色的精細(xì)管理工程的實(shí)施,鍛煉職工隊(duì)伍,提高全員素質(zhì),規(guī)范與優(yōu)化管理,提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益與貢獻(xiàn)能力,打造“細(xì)而精”的QL煤礦,為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長久、和諧發(fā)展打下必備的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為WM集
2025-04-08 23:04