風險分析及對策(編輯修改稿)
2024-07-13 20:50 本頁面
【文章內容簡介】 關系管理，密切顧客聯(lián)系，科學進行顧客需求和行為分析，提高顧客滿意度和忠誠度。（6）實現(xiàn)與供應商流程、數(shù)據(jù)集成，密切供應商聯(lián)系，及時掌握資金和訂貨動態(tài)。（7）實現(xiàn)業(yè)務與工作流整合，流程推動業(yè)務，提高辦事效率。（8）發(fā)展電子商務，實現(xiàn)網(wǎng)上訂單、銷售、競價、狀態(tài)查詢、資金結算。（9）優(yōu)化人力資源管理，提升組織能力，確保戰(zhàn)略實施。（10）全面收集、整理、分析和展現(xiàn)數(shù)據(jù)，支持管理決策。三、財務風險財務風險是指企業(yè)由于不同的資本結構而對企業(yè)投資者的收益產生的不確定影響。財務風險來源于企業(yè)資金利潤率和接入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與自有資金的比例的大小。借入資金比例越大，風險程度越大；反之則越小。應對策略：（1）實行嚴格的資金借貸和運用審批制度，根據(jù)公司發(fā)展情況和資金市場成本變化，調整資本結構；（2）使投資項目盡快產生效益，提高資產盈利能力，降低投資風險；（3）加強對業(yè)務收入、業(yè)務支出、日常現(xiàn)金等的管理，在保持較高的流動性的基礎上，減少資金占用，為公司擴大投資提供現(xiàn)金流；（4）加大資本運營的力度，構筑和拓寬暢通的融資渠道，為企業(yè)的資金供應建立
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