【總結】一、單項選擇題(只有一個正確答案)【1】1992年,COSO發(fā)布了著名的()。A:《內部控制——風險框架》B:《企業(yè)風險管理——整合框架》C:《內部控制——風險管理》D:《內部控制——整合框架》答案:D【2】下列各項中,符合內部控制制度規(guī)定的是()。A:出納人員負責應收賬款的記賬B:貨
2025-04-15 22:42
【總結】內部風險控制調研報告 【篇一】內部風險控制調研報告 一、內部風險控制工作的難點 ?。ㄒ唬┧枷胝J識不盡到位。人民銀行內控制度主要目標在于控制風險,提高內控制度執(zhí)行力對防范各類風險...
2025-11-27 06:27
【總結】第十章內部控制及控制風險評價一、大綱(一)內部控制目標與要素(二)了解與記錄內部控制(三)內部控制測試(四)內部控制評價(五)管理建議書二、本章重點、難點 注冊會計師編制審計計劃時,應當研究與評價被審計單位的內部控制。對擬信賴的內部控制進行符合性測試,據以確定對實質性測試的性質、時間和范圍的影響。(一)內部控制目標與要素1.內部控制定義
2025-07-07 12:54
【總結】第12章內部控制評審(二)課件使用廈門大學陳漢文教授《審計理論》,網絡下載。內部控制審計內部控制評價目錄內部控制的評價要求內部控制的評價方法內部控制審計的歷史演進內部控制審計的概念框架學習目的與要求對上市公司內部控制進行評價與審計是一種最新的國際發(fā)展趨勢。通過本章的學習,應熟練了
2025-02-13 23:40
【總結】31/31內部控制及控制風險評價一、大綱(一)內部控制目標與要素(二)了解與記錄內部控制(三)內部控制測試(四)內部控制評價(五)管理建議書二、本章重點、難點 注冊會計師編制審計計劃時,應當研究與評價被審計單位的內部控制。對擬信賴的內部控制進行符合性測試,據以確定對實質性測試的性質、時間和范圍的影響。(一)內部控制目標與要素1.
2025-07-07 12:31
【總結】一單項選擇題(共20題每題2分共40分)1.下列哪項不屬于內部控制應用指引()。A內部環(huán)境指引B控制活動指引C控制手段指引D控制目標指引2.內部控制中組織精簡、權責劃分明確是為了完成以下哪個目標()。A促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略B提高經營的效率和效果
2025-06-22 13:09
【總結】內部控制、風險管理和內部審計的關系與整合2目錄對內部控制的理解風險管理與其在企業(yè)管理中的作用內部審計及其在企業(yè)管理中的作用內部控制、風險管理和內部審計的關系與整合風險導向的內部控制體系的構建內部控制的演變和發(fā)展趨勢3
2025-02-27 16:37
【總結】內部控制與內部會計控制(一)內部控制的組成要素內部控制是由企業(yè)董事會、管理層以及其他員工制定和實施的,旨在為財務報告的可靠性、經營的效果和效率以及相關法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行等目前提供合理保證的過程。內部控制的組成要素包括:1.控制環(huán)境??刂骗h(huán)境規(guī)定企業(yè)的紀律與架構,塑造企業(yè)文化并影響企業(yè)員工的控制意識,是其他內部控制組成要素的基礎。影響響控制環(huán)境的因素包括:員工的職業(yè)道德和操
2025-06-25 12:57
【總結】證券公司風險管理與內部控制分析報告證券公司風險管理與內部控制分析報告目錄一、風險管理1、風險管理目標2、風險管理架構(1)董事會及其專門委員會(2)合規(guī)總監(jiān)(3)專職風險管理部門(4)業(yè)務經營部門及職能管理部門3、風險管理運行體系(1)風險管理制度體系①法人
2025-07-20 05:17
【總結】第一篇:內部控制和風險控制制度說明(范文) 內部控制和風險控制制度說明 為了提高投資的質量,防范和降低投資的管理風險,切實保障投資者的利益,啟鼎創(chuàng)投建立了一套完整的風險控制機制以及風險管理制度。 ...
2025-10-05 01:08
【總結】第一講企業(yè)內部控制概述?前言?企業(yè)內部控制是關系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征
2025-06-27 02:29
【總結】中信泰富事件根源:內控制度的漏洞,中信泰富對風險沒有合理估計,對權力沒有有效監(jiān)督,在信息披露上又嚴重違規(guī),結果導致內部控制系統(tǒng)漏洞百出。控制環(huán)境分析:(1)法人治理機構不健全,董事會職能虛化。有關外匯合同的簽訂未經過恰當?shù)膶徟?,而且其潛在的風險也未得到正確的評估。(2)重大決策缺乏科學性,民主性。(3)內控失敗后補救措施有限。風險評估分析:追求杠桿交易的高利潤,忽視風險。中信泰富在簽
2025-05-12 00:04
【總結】?控制環(huán)境?風險評估?控制活動?信息與溝通?內部監(jiān)督內部控制要素篇1南開大學程新生等第一節(jié)企業(yè)內部控制環(huán)境內部控制環(huán)境是對內部控制建立和運行有影響的一切事物的總和。內部環(huán)境是實施內部控制的基礎。第三章企業(yè)內部控制環(huán)境與風險評估2南開大學程新生
2025-02-27 16:38
【總結】41/41現(xiàn)金流的財務內部控制分析現(xiàn)金流是指企業(yè)生產經營過程中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出以及現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之間的差額形成的現(xiàn)金凈流量。這里,現(xiàn)金包括企業(yè)所擁有和控制的銀行存款、庫存現(xiàn)金、其他貨幣資金以及能隨時變現(xiàn)為確定金額用于支付的其他資產。現(xiàn)金流是隨著市場經濟的發(fā)展逐漸受到重視的。企業(yè)經營者和其他利益相關者在關注企業(yè)經營狀況的同時,也日益重視企業(yè)現(xiàn)金流的流入和流出,從某種意義上說
2025-07-28 06:12
【總結】內部控制風險篇一、人員與組織行為風險控制1、人員風險控制1)概述含義:人員風險控制是通過挑選和任命員工、培訓、職位設計、權責劃分、績效考核等,達到企業(yè)管理目標。人員控制是其他控制的基礎。人員素質人員能力人員道德基本功能:ü
2025-02-27 17:02