【總結(jié)】一、單項選擇題(只有一個正確答案)【1】1992年,COSO發(fā)布了著名的()。A:《內(nèi)部控制——風(fēng)險框架》B:《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》C:《內(nèi)部控制——風(fēng)險管理》D:《內(nèi)部控制——整合框架》答案:D【2】下列各項中,符合內(nèi)部控制制度規(guī)定的是()。A:出納人員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的記賬B:貨
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】內(nèi)部風(fēng)險控制調(diào)研報告 【篇一】內(nèi)部風(fēng)險控制調(diào)研報告 一、內(nèi)部風(fēng)險控制工作的難點 ?。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識不盡到位。人民銀行內(nèi)控制度主要目標(biāo)在于控制風(fēng)險,提高內(nèi)控制度執(zhí)行力對防范各類風(fēng)險...
2024-12-06 06:27
【總結(jié)】第十章內(nèi)部控制及控制風(fēng)險評價一、大綱(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素(二)了解與記錄內(nèi)部控制(三)內(nèi)部控制測試(四)內(nèi)部控制評價(五)管理建議書二、本章重點、難點 注冊會計師編制審計計劃時,應(yīng)當(dāng)研究與評價被審計單位的內(nèi)部控制。對擬信賴的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測試,據(jù)以確定對實質(zhì)性測試的性質(zhì)、時間和范圍的影響。(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.內(nèi)部控制定義
2025-07-07 12:54
【總結(jié)】第12章內(nèi)部控制評審(二)課件使用廈門大學(xué)陳漢文教授《審計理論》,網(wǎng)絡(luò)下載。內(nèi)部控制審計內(nèi)部控制評價目錄內(nèi)部控制的評價要求內(nèi)部控制的評價方法內(nèi)部控制審計的歷史演進(jìn)內(nèi)部控制審計的概念框架學(xué)習(xí)目的與要求對上市公司內(nèi)部控制進(jìn)行評價與審計是一種最新的國際發(fā)展趨勢。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練了
2025-02-13 23:40
【總結(jié)】31/31內(nèi)部控制及控制風(fēng)險評價一、大綱(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素(二)了解與記錄內(nèi)部控制(三)內(nèi)部控制測試(四)內(nèi)部控制評價(五)管理建議書二、本章重點、難點 注冊會計師編制審計計劃時,應(yīng)當(dāng)研究與評價被審計單位的內(nèi)部控制。對擬信賴的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測試,據(jù)以確定對實質(zhì)性測試的性質(zhì)、時間和范圍的影響。(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.
2025-07-07 12:31
【總結(jié)】一單項選擇題(共20題每題2分共40分)1.下列哪項不屬于內(nèi)部控制應(yīng)用指引()。A內(nèi)部環(huán)境指引B控制活動指引C控制手段指引D控制目標(biāo)指引2.內(nèi)部控制中組織精簡、權(quán)責(zé)劃分明確是為了完成以下哪個目標(biāo)()。A促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略B提高經(jīng)營的效率和效果
2025-06-22 13:09
【總結(jié)】內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和內(nèi)部審計的關(guān)系與整合2目錄對內(nèi)部控制的理解風(fēng)險管理與其在企業(yè)管理中的作用內(nèi)部審計及其在企業(yè)管理中的作用內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和內(nèi)部審計的關(guān)系與整合風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系的構(gòu)建內(nèi)部控制的演變和發(fā)展趨勢3
2025-02-27 16:37
【總結(jié)】內(nèi)部控制與內(nèi)部會計控制(一)內(nèi)部控制的組成要素內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、管理層以及其他員工制定和實施的,旨在為財務(wù)報告的可靠性、經(jīng)營的效果和效率以及相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行等目前提供合理保證的過程。內(nèi)部控制的組成要素包括:1.控制環(huán)境??刂骗h(huán)境規(guī)定企業(yè)的紀(jì)律與架構(gòu),塑造企業(yè)文化并影響企業(yè)員工的控制意識,是其他內(nèi)部控制組成要素的基礎(chǔ)。影響響控制環(huán)境的因素包括:員工的職業(yè)道德和操
2025-06-25 12:57
【總結(jié)】證券公司風(fēng)險管理與內(nèi)部控制分析報告證券公司風(fēng)險管理與內(nèi)部控制分析報告目錄一、風(fēng)險管理1、風(fēng)險管理目標(biāo)2、風(fēng)險管理架構(gòu)(1)董事會及其專門委員會(2)合規(guī)總監(jiān)(3)專職風(fēng)險管理部門(4)業(yè)務(wù)經(jīng)營部門及職能管理部門3、風(fēng)險管理運行體系(1)風(fēng)險管理制度體系①法人
2024-07-29 05:17
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制和風(fēng)險控制制度說明(范文) 內(nèi)部控制和風(fēng)險控制制度說明 為了提高投資的質(zhì)量,防范和降低投資的管理風(fēng)險,切實保障投資者的利益,啟鼎創(chuàng)投建立了一套完整的風(fēng)險控制機制以及風(fēng)險管理制度。 ...
2024-10-14 01:08
【總結(jié)】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征
2025-06-27 02:29
【總結(jié)】中信泰富事件根源:內(nèi)控制度的漏洞,中信泰富對風(fēng)險沒有合理估計,對權(quán)力沒有有效監(jiān)督,在信息披露上又嚴(yán)重違規(guī),結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)部控制系統(tǒng)漏洞百出??刂骗h(huán)境分析:(1)法人治理機構(gòu)不健全,董事會職能虛化。有關(guān)外匯合同的簽訂未經(jīng)過恰當(dāng)?shù)膶徟?,而且其潛在的風(fēng)險也未得到正確的評估。(2)重大決策缺乏科學(xué)性,民主性。(3)內(nèi)控失敗后補救措施有限。風(fēng)險評估分析:追求杠桿交易的高利潤,忽視風(fēng)險。中信泰富在簽
2025-05-12 00:04
【總結(jié)】?控制環(huán)境?風(fēng)險評估?控制活動?信息與溝通?內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)部控制要素篇1南開大學(xué)程新生等第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境內(nèi)部控制環(huán)境是對內(nèi)部控制建立和運行有影響的一切事物的總和。內(nèi)部環(huán)境是實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。第三章企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與風(fēng)險評估2南開大學(xué)程新生
2025-02-27 16:38
【總結(jié)】41/41現(xiàn)金流的財務(wù)內(nèi)部控制分析現(xiàn)金流是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出以及現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之間的差額形成的現(xiàn)金凈流量。這里,現(xiàn)金包括企業(yè)所擁有和控制的銀行存款、庫存現(xiàn)金、其他貨幣資金以及能隨時變現(xiàn)為確定金額用于支付的其他資產(chǎn)。現(xiàn)金流是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展逐漸受到重視的。企業(yè)經(jīng)營者和其他利益相關(guān)者在關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況的同時,也日益重視企業(yè)現(xiàn)金流的流入和流出,從某種意義上說
2024-08-06 06:12
【總結(jié)】內(nèi)部控制風(fēng)險篇一、人員與組織行為風(fēng)險控制1、人員風(fēng)險控制1)概述含義:人員風(fēng)險控制是通過挑選和任命員工、培訓(xùn)、職位設(shè)計、權(quán)責(zé)劃分、績效考核等,達(dá)到企業(yè)管理目標(biāo)。人員控制是其他控制的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)人員能力人員道德基本功能:ü
2025-02-27 17:02