【總結(jié)】內(nèi)部控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一、大綱(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素(二)了解與記錄內(nèi)部控制(三)內(nèi)部控制測試(四)內(nèi)部控制評價(jià)(五)管理建議書二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn) 注冊會計(jì)師編制審計(jì)計(jì)劃時,應(yīng)當(dāng)研究與評價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。對擬信賴的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測試,據(jù)以確定對實(shí)質(zhì)性測試的性質(zhì)、時間和范圍的影響。(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.內(nèi)部控制定義被審計(jì)
2025-07-07 12:54
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 摘要:企業(yè)的內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物,加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置,提高...
2024-11-14 18:08
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的差異與評價(jià)要點(diǎn)2023年3月?第240次授課主講人:曹軍武曹軍武簡介工作履歷專業(yè)經(jīng)歷:*國務(wù)院國資委風(fēng)險(xiǎn)管理專家*“海陸天空地”等央企風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控培訓(xùn)及咨詢*清華大學(xué)、北京大學(xué)、國家會計(jì)學(xué)院客座教授*國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部、清華大學(xué)18年工作背景*曾主持內(nèi)部控制和
2025-02-27 17:01
【總結(jié)】第八章 內(nèi)部控制及其測試與評價(jià)第一節(jié) 內(nèi)部控制的目標(biāo)與要素 一、內(nèi)部控制的定義與內(nèi)部控制目標(biāo) (一)定義 內(nèi)部控制,是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊,保證會計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的一系列政策、方案與程序等的總稱?! 。ǘ┠繕?biāo) 1.保證業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行。 2.保證
2025-03-27 01:07
【總結(jié)】第八章 內(nèi)部控制及其測試與評價(jià)第一節(jié) 內(nèi)部控制的目標(biāo)與要素 一、內(nèi)部控制的定義與內(nèi)部控制目標(biāo) ?。ㄒ唬┒x 內(nèi)部控制,是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊,保證會計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的一系列政策、方案與程序等的總稱?! 。ǘ┠繕?biāo) 1.保證業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行?! ?.保證
【總結(jié)】一???單選題,每題只有一個正確答案(本題共有11道,共44分)問題1:采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)()選項(xiàng)正確答案答案收入最大化利潤最大化成本最小化成本最大化?反饋沒有評注得分:0/4問題2:下列各因素中,不屬于企業(yè)
2025-04-08 12:20
【總結(jié)】EAS內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系EAS戰(zhàn)略管理系統(tǒng)部王云導(dǎo)讀風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)對很多客戶、機(jī)構(gòu)營銷實(shí)施等人員來說,都是一個新領(lǐng)域。美國CommitteeofSponsoringOrganizations(COSO)于2004年9月發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》。2004版的COSO框架構(gòu)建了一個較為完善的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架,它提供了
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征
【總結(jié)】如何評價(jià)內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)蕭偉強(qiáng)2000年6月(一) 內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概論(1) 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的函義 按照獨(dú)立審計(jì)基本準(zhǔn)則,獨(dú)立審計(jì)的目的是對被審計(jì)單位會計(jì)報(bào)表的合法性、公允性及會計(jì)處理方法的一貫性發(fā)表審計(jì)意見。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指會計(jì)報(bào)表存在重大錯報(bào)或漏報(bào),而注冊會計(jì)師審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。 至于注冊會計(jì)師為何要評價(jià)被審計(jì)單位的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)如何
2025-07-30 00:18
2025-07-07 14:04
【總結(jié)】31/31內(nèi)部控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一、大綱(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素(二)了解與記錄內(nèi)部控制(三)內(nèi)部控制測試(四)內(nèi)部控制評價(jià)(五)管理建議書二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn) 注冊會計(jì)師編制審計(jì)計(jì)劃時,應(yīng)當(dāng)研究與評價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。對擬信賴的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測試,據(jù)以確定對實(shí)質(zhì)性測試的性質(zhì)、時間和范圍的影響。(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.
2025-06-25 04:34
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制陳福義教授上海學(xué)爾森學(xué)院副院長、董事世界財(cái)經(jīng)聯(lián)合會中國地區(qū)首席專家內(nèi)容介紹一、風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史回放二、內(nèi)部控制的基本原理三、內(nèi)部控制的基本方法四、經(jīng)營過程的內(nèi)部控制一、風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史回放1、美國的企業(yè)內(nèi)部控制:美國企業(yè)內(nèi)部控制的六個發(fā)展階段2、中國的
2025-01-10 08:31
【總結(jié)】1內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長?大連出版社社長?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會委員?劉明輝139041128982?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析3?一、安然公司的警示4安然公司:背景情況?全球最
2025-08-01 15:13
【總結(jié)】單位內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范張?jiān)}?討論內(nèi)容一、內(nèi)部控制簡述二、需要單位重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)部控制三、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)和探討四、風(fēng)險(xiǎn)防范一般而言,公司的敗績都是由內(nèi)部控制失敗引起的??刂频闹攸c(diǎn)和起點(diǎn):?是制度控制還是領(lǐng)導(dǎo)控制?是批準(zhǔn)控制還是
2025-05-12 11:23
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-19 03:41