電力工程風險識別和對策分析(編輯修改稿)
2025-10-01 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完全符合法律的規(guī)定，因此很多糾紛無法通過司法程序解決，企業(yè)的合法權(quán)益無法得到有效保護。 。在國外資本主義國家勞工保護相關(guān)的法律制度日趨完善，但同時由于勞工和雇主之間的關(guān)系時有矛盾，勞資糾紛和罷工等事件的發(fā)生可能性較高，風險較大。另外，涉及到員工的聘用解聘程序，福利薪酬等強制性的法律規(guī)范，會對雇主提出更高的本地化人力資源管理的要求，以及相關(guān)的約束。由于當?shù)貏趧有实牡拖?，和工作習慣、文化習慣差異巨大，不善的管理很可能會造成勞資關(guān)系緊張，甚至導致當?shù)卣块T的罰款。 。國外的稅法、稅制和中國的稅務(wù)法律制度存在著巨大差異，在具體國際電力工程的執(zhí)行過程中，由于對項目所在國的稅務(wù)制度、稅種、稅率以及稅務(wù)優(yōu)惠政策的研究不足，很可能導致稅務(wù)成本核算漏項或者金額計算錯誤，從而存在偷稅漏稅的風險，最終導致成本核算不足，項目造成虧損。 。國際電力epc工程項目的工程范圍大，建設(shè)周期長，而且參與工程執(zhí)行的供應(yīng)商和分包商涉及全球不同的國家和地區(qū)，因此有可能單點遭遇各種自然災(zāi)害。如果單點遭受到自然災(zāi)害的影響，很可能導致延遲交貨或者施工延遲，必然造成建設(shè)工期的延誤，建設(shè)成本増加。自然因素風險主要包括：氣候變化；地理、地質(zhì)風險；其他不可抗力，主要包括不可預(yù)見的地震、暴雪、冰雹、暴雨、火災(zāi)、凍雨、泥石流、塌方、滑坡、火山爆發(fā)、洪水、臺風、海嘯等不可抗自然力事件。 2國際電力工程epc總承包項目外部風險對策 為了保證工程項目進度、成本、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)，針對以上識別出的主要外部風險因素，根據(jù)風險管控的原理，采取有效的風險管控和對策，減少或者消除有關(guān)風險，制定相關(guān)的風險對策。 。政治風險對工程項目的全局會產(chǎn)生重大影響，一旦發(fā)生，有可能會使承包商嚴重虧損。所以必須深入調(diào)研和了解當?shù)氐恼吻闆r并制定相應(yīng)的風險對策：做好工程所在國的政治風險識別及評估；與國際或當?shù)赜袑嵙Φ?
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