某供電公司經(jīng)理績效合同-資料下載頁

【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司久隆滬西分公司經(jīng)理績效合同前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實現(xiàn)三年行動計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段?？冃Ш贤强冃Ч芾淼闹饕ぞ咧?，通過層層簽訂績效合同，公司層面的目標(biāo)逐級分解、落實到每個崗位。簽訂績效合同過程中，考核雙方應(yīng)進行充分的績效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確合同考核期內(nèi)

2025-05-14 12:04

冠東公司財務(wù)績效指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義(財務(wù))編號：0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考

2025-05-28 21:20

粵滬版九上怎樣比較做功的快慢-資料下載頁

【總結(jié)】用起重機在20s內(nèi)把重為2021大件建筑材料吊起10m滑輪在10s內(nèi)把重為200N建筑材料吊起10m思考1：起重機和人哪個做功多？思考2：起重機和人哪個做功快？為什么？活動１起重機做的功多些，起重機做功快人做功花費的時間少，人做功快你同意他

2025-11-22 00:31

供電公司同業(yè)比較管理現(xiàn)狀分析研究-資料下載頁

【總結(jié)】前言為了全面貫徹江蘇省電力公司蘇電黨[2003]2號和蘇電企[20003]446文件精神，加快“國際比較”或“同行比較”工作，加強機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，供電公司成立同業(yè)比較管理專門工作小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，統(tǒng)一部署，精心組織，層層負責(zé)。工作小組通過近一個月的緊張工作,選定八個專題，繪制流程圖，分析流程存在問題，對照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，排找差距，提出修改方案，同時樹立世界眼光

2025-06-27 22:49

分公司經(jīng)理崗說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級銷售部部長、銷售部副部長崗位工資直接下級分公司渠道主管（酒店、商超、推廣、外圍）、促銷主管、代辦處主任、會計、出納、保管、司機、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職：完成分公司銷售、回款目標(biāo),負責(zé)所在市場的

2025-08-01 18:53

分公司經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級銷售管理部部長、銷售管理部副部長崗位工資直接下級分公司渠道主管（酒店、商超、推廣、外圍）、促銷主管、代辦處主任、會計、出納、保管、司機、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職：完成分公司銷售、回款目標(biāo),負責(zé)所

2025-08-01 18:53

分公司項目總經(jīng)理職位合同-資料下載頁

【總結(jié)】分公司項目總經(jīng)理職位合同甲方：廣州市豐凌電器有限公司xx分公司乙方：（職位：項目總經(jīng)理）一、總則本合同是針對甲方給乙方發(fā)放工資或應(yīng)得提成或采用業(yè)績提成方式所建立的甲乙雙方經(jīng)濟關(guān)系而簽訂的職位勞務(wù)合同，其目的是明確雙方的責(zé)任和目標(biāo)以及雙方的經(jīng)濟利益，由于這個部門的重要性，所要求的職業(yè)道德規(guī)范和職位要求，按照公司及建立項目組所規(guī)定的

2025-05-14 07:18

供電分公司書記述職報告-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共10頁 供電分公司書記述職報告 2024年是公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)的工作年。也是公司開展“保 持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的一年。從2024年10月至今在 ××分公司擔(dān)任黨支部書記一職已...

2025-09-10 23:07

供電分公司效能監(jiān)察工作方案-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 供電分公司效能監(jiān)察工作方案 為認真貫徹落實省市公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的要求，提 高和促進企業(yè)管理，提升公司經(jīng)營水平，結(jié)合公司實際，制定如 下實施方案。 一、總體要求 以...

2025-09-10 22:58

供電公司經(jīng)理述職報告-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：供電公司經(jīng)理述職報告 供電公司經(jīng)理述職報告 在書寫述職報告的時候，自己一定要有一個清晰的思路。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于供電公司經(jīng)理述職報告，希望可以幫助到大家！ 供電公司經(jīng)理...

2025-10-20 00:47

供電公司精神文明集體申報材料與供電公司經(jīng)理2018年工作總結(jié)匯編-資料下載頁

【總結(jié)】供電公司精神文明集體申報材料與供電公司經(jīng)理2018年工作總結(jié)匯編 第12頁共12頁 供電公司精神文明集體申報材料 作為全縣首家省級“誠信標(biāo)兵單位”，***供電公司始終堅持“努力超越，...

2025-11-13 00:30

abzhc北京分公司績效考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】ZHC公司北京分公司KPI考評指標(biāo)體系新華信管理咨詢目錄ZHC公司北京分公司KPI指標(biāo)體系說明 1高層管理人員KPI組成表 3總經(jīng)理 3副總經(jīng)理 5交易部崗位KPI組成表 8經(jīng)理 8經(jīng)紀(jì)人 10交易結(jié)算部崗位KPI組成表 12經(jīng)理 12結(jié)算員 15會計 16出納 17

2025-04-07 05:05

東財公式指標(biāo)說明-資料下載頁

【總結(jié)】東方財富通公式指標(biāo)說明一、技術(shù)指標(biāo) 11、ADTM動態(tài)買賣氣指標(biāo)： 12、AMOUNT成交金額： 13、ASR浮籌比例： 14、ATR真實波幅： 25、BBI多空指標(biāo)： 26、BBIBOLLBBIBOLL： 27、BIAS乖離率： 38、BIAS36三六乖離： 39、BIAS_QL乖離率-傳統(tǒng)版: 310、BOLL布林線: 311、BOL

2025-08-05 01:25

滬科版必修一42怎樣分解力02-資料下載頁

【總結(jié)】1、力的合成2、力的合成遵循平行四邊形定則一、復(fù)習(xí)引入：力可以合成，是否也可以分解呢？力的效果?F1F2F3如果只拉F2，或者F3，實際生活中那又會怎么樣呢？F1F2F3二、力的分解方法1．力的分解是力的合成的逆運算，同樣也遵守平行四邊形定則．2．力的分解的一

2025-11-09 00:04

鹽城供電公司同業(yè)比較管理現(xiàn)狀初步分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】前言為了全面貫徹江蘇省電力公司蘇電黨[2003]2號和蘇電企[20003]446文件精神，加快“國際比較”或“同行比較”工作，加強機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，鹽城供電公司成立同業(yè)比較管理專門工作小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，統(tǒng)一部署，精心組織，層層負責(zé)。工作小組通過近一個月的緊張工作,選定八個專題，繪制流程圖，分析流程存在問題，對照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，排找差距，提出修改方案，同時樹立世界

2025-08-04 04:31

供電分公司經(jīng)理指標(biāo)分解準(zhǔn)備材料滬北、滬東比較-資料下載頁

供電分公司經(jīng)理指標(biāo)分解準(zhǔn)備材料滬北、滬東比較(參考版)

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