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正文內(nèi)容

分公司經(jīng)理職務(wù)說明書(編輯修改稿)

2024-08-28 18:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司批復(fù)的方案執(zhí)行到位并及時與公司有關(guān)部門溝通頻次:1次/月 用時:10小時職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)定期走訪重度終端工作時間百分比:5 %工作任務(wù)根據(jù)銷售部要求定期走訪一些重度酒店并建立客情關(guān)系頻次:1次/日用時:2小時職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)定期召開本區(qū)域工作例會工作時間百分比:10 %工作任務(wù)參加周例會并提出要求頻次:1次/周用時:2小時不定期參加日例會頻次:4次/周 用時:1小時負(fù)責(zé)主持召開月度例會頻次:1次/月 用時:4小時職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司銷售預(yù)算的編制、執(zhí)行和控制工作時間百分比:5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)分公司銷售預(yù)算的編制頻次:1次/年用時:24小時負(fù)責(zé)分公司銷售預(yù)算的執(zhí)行和控制頻次:1次/月用時:8小時職責(zé)八職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)本市場內(nèi)部管理,工作時間百分比: 7%工作任務(wù)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次:1次/ 周用時:1小時負(fù)責(zé)內(nèi)部人、材、物、車
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